在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，美國挑起“貿(mào)易摩擦”讓兩國的科技企業(yè)均蒙受巨大的損失。華為痛失美國5G市場(chǎng)，更遭受“斷供”危機(jī)。一眾美國企業(yè)也因此面臨業(yè)績下滑，甚至失掉中國市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。顯然，這場(chǎng)倒行逆施的鬧劇本身就沒有贏家。
此事件讓中美兩國的科技企業(yè)成為輿論的焦點(diǎn)，一些深入中國的美國科技巨頭似乎也在做著“最壞的打算”。此前傳出富士康“撤離”的傳聞，被辟謠之后又傳出蘋果公司正在探索將其硬件產(chǎn)量的15%至30%轉(zhuǎn)移到中國之外的消息，令人唏噓。
蘋果有沒有當(dāng)年谷歌離開中國的勇氣?
一時(shí)間，蘋果“去留”的問題成為熱議的話題，也讓早年間谷歌離開中國的那段往事被重新提及。蘋果有沒有當(dāng)年谷歌離開中國的勇氣?這事兒還得分開來看。
首先說明，谷歌當(dāng)年真的是自己決定離開中國市場(chǎng)的。在一國經(jīng)營必然要遵守當(dāng)?shù)氐姆桑@是相互尊重的根本，也是合作共贏的基礎(chǔ)。特朗普無端懷疑華為通訊設(shè)備存在“間諜”風(fēng)險(xiǎn)，那么拒絕中國內(nèi)容審查的谷歌豈不是更甚?
時(shí)至今日再回首這段往事，很多網(wǎng)友甚至發(fā)出了這樣的感慨“幸虧當(dāng)初谷歌離開中國”。如果谷歌當(dāng)年沒有走，其龐大的生態(tài)體系已讓我們形成依賴，并且掌握了大量的中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)。而在這樣的背景下掐脖子斷供，無疑會(huì)令我們的局面更加被動(dòng)!
然而對(duì)任何一家公司來講，龐大且正在不斷成長的中國市場(chǎng)都是必爭(zhēng)之地。谷歌敢于離開中國，這不得不從谷歌的盈利模式講起。
眾所周知，谷歌是靠搜索引擎起家的，隨后并逐漸衍生出Youtube、郵件、地圖，以及在移動(dòng)領(lǐng)域大家非常熟悉的安卓生態(tài)。表面上看，谷歌是一家非常龐大的科技公司，服務(wù)內(nèi)容涉及很多領(lǐng)域，但是其盈利的根本依然是廣告業(yè)務(wù)，占比高達(dá)85%以上!
雖然谷歌和百度都是靠廣告營收，但兩者之間的口碑差距簡(jiǎn)直是天壤之別。換句通俗的話來講，谷歌和百度吃的東西都一樣，但是百度的吃相太難看了，諸如各種醫(yī)院廣告便不再一一展開了。其實(shí)谷歌也并沒有比百度強(qiáng)多少，只是印證了那句老話，遠(yuǎn)香近臭~
也就是說，盡管谷歌有很多的業(yè)務(wù)分支，但基本都是靠廣告一條主線來進(jìn)行貫穿。比如搜索引擎中的廣告，頁面的廣告，郵件中的廣告，地圖上的廣告，Youtube的廣告，反正就是無所不在、無孔不入的各種廣告……
但是谷歌的廣告做法，并非我們傳統(tǒng)意識(shí)里電視或者網(wǎng)站上漂浮的硬廣告，更多是基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)推送，比如你搜索過什么產(chǎn)品，那么便會(huì)給你推薦相應(yīng)品牌的產(chǎn)品廣告或內(nèi)容。比如你在不同的地區(qū)，也會(huì)給你推薦不同地區(qū)產(chǎn)品廣告，當(dāng)然其算法更為精妙和復(fù)雜。
所以，我們現(xiàn)在不難理解谷歌為什么要把產(chǎn)品線做的這么大了，花費(fèi)重金研發(fā)出來的安卓系統(tǒng)也是免費(fèi)授權(quán)給別人用。因?yàn)樯鷳B(tài)越大，覆蓋的人越廣，便可以推送更多的廣告。即使你不是廣告的受眾，那么你也可以成為谷歌的數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)者。
你真以為谷歌是什么救世主，有多么偉大嗎?谷歌其實(shí)就是個(gè)一手托兩家的中間商。一手是龐大的用戶數(shù)據(jù)，一手是來自全球的廣告主需求。天下沒有免費(fèi)的午餐，谷歌做的事情就是把兩者有序的接合在一起，各取所需罷了。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代什么最值錢?數(shù)據(jù)!
重點(diǎn)來了，谷歌為什么敢于離開中國?
因?yàn)楣雀钃碛腥虻凝嫶笥脩羧后w，別看其搜索引擎在中國不好使，但照樣能在中國市場(chǎng)賺錢。比如，中國的企業(yè)要想打開海外市場(chǎng)，還得依靠谷歌的廣告服務(wù)。據(jù)我所知，國內(nèi)目前有不少的代理公司就在做谷歌廣告的相關(guān)業(yè)務(wù)。
雖然谷歌的搜索引擎在中國不好使，但是其廣告模塊可在中國的互聯(lián)網(wǎng)上并不少見。相信我們的很多網(wǎng)友都在不同的網(wǎng)站上看到過相應(yīng)的廣告模塊，這些廣告模塊會(huì)根據(jù)你的瀏覽習(xí)慣來進(jìn)行精準(zhǔn)推送，然后再按照點(diǎn)擊數(shù)量跟廣告主索取費(fèi)用。
盡管谷歌很多業(yè)務(wù)在中國無法展開，會(huì)受到些許的影響，但是其核心的廣告業(yè)務(wù)卻依然在有序運(yùn)行，這也便解釋了為什么谷歌搜索引擎有勇氣離開中國。這或許也是谷歌搜索這么多年，始終不急于回歸中國的主要原因，畢竟已經(jīng)有錢賺了!
雖然都是數(shù)一數(shù)二的美國科技巨頭，但蘋果的情況就遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有谷歌這么樂觀了。因?yàn)閺奶O果的盈利模式來看，它對(duì)中國市場(chǎng)的依賴程度極高。
提起蘋果，相信很多人首先想到的就是iPhone，蘋果近乎60%以上的營收來自于iPhone這一條產(chǎn)品線。盡管跟谷歌那種“高大上”的盈利模式相比，iPhone這門生意更像是“搬磚”，但iPhone超高的利潤率和銷量也讓蘋果賺的盆滿缽滿。
有人說蘋果最厲害的是其IOS生態(tài)，但其根基卻是硬件銷售。因?yàn)閺母旧蟻砜矗瑹o論是基于IOS生態(tài)的服務(wù)還是軟件，其實(shí)都需要硬件作為載體，也就是說要有足夠多的人來購買蘋果的硬件，才存在后續(xù)消費(fèi)和體現(xiàn)生態(tài)價(jià)值的根本。