“大受震撼！我們需要小派這樣推動(dòng)科技上限的先鋒！”

　　“所以…VR3.0來(lái)了？！VR 3.0是我一直在等待的東西，我一定會(huì)買(mǎi)賬的！”

　　“太瘋狂了！干得好，小派！”

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　　10月25日早上十點(diǎn)（北美時(shí)間），小派科技在線舉辦全球發(fā)布會(huì)，發(fā)布了其最新款VR設(shè)備 -- Pimax Reality系列，以200度視場(chǎng)角、12K超高分辨率等超高規(guī)格參數(shù)驚艷四座，不僅如此，Pimax Reality還有豐富全面的互動(dòng)模式，并能同時(shí)支持PCVR和一體機(jī)，這些開(kāi)創(chuàng)性的功能更是引發(fā)了一場(chǎng) “行業(yè)地震”。

　　伴隨著市場(chǎng)上強(qiáng)烈和積極的反響，也有一些質(zhì)疑的聲音。譬如，“在當(dāng)前技術(shù)發(fā)展水平下這款設(shè)備能否實(shí)現(xiàn)？”以及“小派真的可以按時(shí)交付嗎？”

　　面對(duì)這些質(zhì)疑，小派創(chuàng)始人翁志彬顯得非常坦然。創(chuàng)業(yè)路上一路走來(lái)，質(zhì)疑可以說(shuō)是常態(tài)，但他用實(shí)力和結(jié)果證明，小派不怕被質(zhì)疑。

　　質(zhì)疑聲中崛起，小派占領(lǐng)全球高端VR頭顯市場(chǎng)

　　（1） 翁志彬的“執(zhí)念”

　　時(shí)間追溯到2016年，彼時(shí)小派科技剛成立不久。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上VR頭顯幾乎都以1-2K為主，小派卻“一步到位”，直接瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)，推出其首款4K VR產(chǎn)品，這也是市場(chǎng)上第一款4K VR頭顯。憑借這款產(chǎn)品小派一舉拿下亞洲CES最佳VR產(chǎn)品獎(jiǎng)。

　　“如此高的分辨率，顯卡根本帶不動(dòng)…”

　　“4K有什么用，有必要嗎？”

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　　小派4K

　　當(dāng)時(shí)，諸如此類(lèi)的質(zhì)疑聲比小派剛開(kāi)完的發(fā)布會(huì)之后引起的質(zhì)疑聲浪大多了。小派從這款“驚世駭俗”的產(chǎn)品起步，一開(kāi)始并不被看好。可是五年過(guò)去了，小派卻在起起伏伏的VR淘汰賽中順利生存下來(lái)，并且在全球高端VR頭顯領(lǐng)域牢牢占據(jù)了龍頭地位。

　　“云宇宙”概念的火熱令VR行業(yè)再一次成為風(fēng)口，小派在正確的時(shí)間站在了正確的位置。

　　五年前那一次看似瘋狂的超前舉動(dòng)，最終被市場(chǎng)證明是明智的。

　　小派為何選擇這樣邁出第一步？這還得從創(chuàng)始人翁志彬的個(gè)人經(jīng)歷說(shuō)起。

　　「電影發(fā)燒友」是翁志彬的個(gè)人標(biāo)簽之一。

　　提到VR，“沉浸感”是最常被用來(lái)形容的詞語(yǔ)。這種沉浸感帶來(lái)的瞬間進(jìn)入另外一個(gè)時(shí)空的奇妙體驗(yàn)，讓翁志彬第一次接觸VR之后就認(rèn)定這是代表未來(lái)的東西。

　　但是早期整個(gè)行業(yè)的硬件產(chǎn)品體驗(yàn)不佳，也成了桎梏行業(yè)發(fā)展的核心障礙。在最初體驗(yàn)到VR帶來(lái)的沉浸感體驗(yàn)的驚艷之后，一系列產(chǎn)品性能上的問(wèn)題讓用戶(hù)對(duì)VR敬而遠(yuǎn)之。導(dǎo)致早期搜索VR時(shí)會(huì)緊貼著出現(xiàn)的關(guān)聯(lián)詞都是“頭暈”、“不清晰”、“玩VR難受”等，甚至直到現(xiàn)在都有不少人對(duì)VR存在心理陰影。

　　其中像素感明顯、畫(huà)面不清晰大概是消費(fèi)者在初次接觸VR時(shí)最直接的感受，而這也直接指向了分辨率這個(gè)指標(biāo)。

　　對(duì)翁志彬而言，這個(gè)痛點(diǎn)尤為突出。對(duì)電影、視頻的熱愛(ài)，使得翁志彬本能地對(duì)「視覺(jué)」有超高要求，這也可以說(shuō)這是翁志彬本人的“執(zhí)念”，而這種執(zhí)念自然而然使得翁志彬?qū)σ曈X(jué)效果的要求也遷移到了產(chǎn)品身上。

　　很多偉大企業(yè)的創(chuàng)立都是為了解決創(chuàng)始人自己的痛點(diǎn)，回頭看小派的創(chuàng)立也暗合了這個(gè)規(guī)律。

　　翁志彬發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上所有的VR硬件產(chǎn)品都無(wú)法滿足自己的需求。

　　2015年，Oculus的產(chǎn)品已經(jīng)迭代了兩代，HTC的VR頭顯產(chǎn)品也已經(jīng)發(fā)布，這兩家公司的頭顯產(chǎn)品已經(jīng)初步解決了眩暈的問(wèn)題，但是分辨率還是很低。翁志彬認(rèn)為，這是消費(fèi)者的痛點(diǎn)，也是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。

　　“結(jié)合我十幾年的相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)在硬件研發(fā)能力和資源上已經(jīng)有足夠的積累，我們完全有可能去做全球領(lǐng)先的技術(shù)突破。只要解決了這個(gè)痛點(diǎn)，再加上中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，我們就可以站到全行業(yè)的領(lǐng)先地位。”翁志彬說(shuō)。

　　小派的冒險(xiǎn)取得了成功。翁志彬投入了所有的家底，發(fā)動(dòng)了他所有能接觸到的產(chǎn)業(yè)鏈資源，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)十個(gè)月的潛心攻關(guān)，終于突破了4K高清VR頭顯的核心技術(shù)。2016年成功發(fā)布的世界首款4K VR頭顯，讓小派在全球VR市場(chǎng)上嶄露頭角

　　整個(gè)團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有來(lái)得及仔細(xì)的品味首戰(zhàn)告捷的快樂(lè)，翁志彬已經(jīng)把目光轉(zhuǎn)向了下一個(gè)目標(biāo)，8K。

　　2016年10月，Oculus首席科學(xué)家Michael Abrash曾表示：“五年后的VR，視野一定能超過(guò)150度，分辨率一定能超過(guò)4K。

　　兩周之后，在小派科技的上海實(shí)驗(yàn)室里，小派的新一代產(chǎn)品原型機(jī)調(diào)試成功了，分辨率8K，視場(chǎng)角200度。

　　但是，回頭再看，Abrash的預(yù)測(cè)也沒(méi)有那么離譜：五年過(guò)去了，小派的8K系列仍然是全球VR市場(chǎng)上唯一一款8K VR頭顯。

　　高分辨率VR產(chǎn)品的研發(fā)到底有多難？

　　小派8K

　　（2） 擠毛巾、補(bǔ)短板，背水一戰(zhàn)

　　更高的分辨率意味著更清晰的視覺(jué)效果，高分辨率同時(shí)還要大視場(chǎng)角就意味著總像素?cái)?shù)要大幅提升。但總像素?cái)?shù)大幅提升之后，還要保證足夠低的端到端延遲，否則又會(huì)帶來(lái)眩暈的問(wèn)題。這在渲染、傳輸、顯示、光學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)上都將帶來(lái)了一系列的挑戰(zhàn)。

　　在翁志彬看來(lái)，盡管從Palmer Luckey創(chuàng)建Oculus到現(xiàn)在已經(jīng)接近10年，整個(gè)行業(yè)當(dāng)前依舊處于“上半場(chǎng)”。而上半場(chǎng)的核心特點(diǎn)就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的水平還不足以支撐完美的硬件用戶(hù)體驗(yàn)。比如顯示精細(xì)度要達(dá)到視網(wǎng)膜級(jí)別，視場(chǎng)角要做到200度以上，而且刷新率要達(dá)到180fps以上，才能達(dá)到視覺(jué)上的完美沉浸，但現(xiàn)在絕大多數(shù)廠商的硬件離這個(gè)目標(biāo)還差得太遠(yuǎn)。

　　“什么時(shí)候是下半場(chǎng)了呢？”翁志彬說(shuō)：“就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的水平可以支撐相對(duì)完善的硬件性能和用戶(hù)體驗(yàn)，而且達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化的水平，當(dāng)然成本上還要做到普通消費(fèi)者可以承受。也就是說(shuō)終端廠商到時(shí)候可以專(zhuān)注在軟件層面的用戶(hù)體驗(yàn)的優(yōu)化和品牌形象的管理上。我們認(rèn)為上半場(chǎng)將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，這里面的核心的原因是什么呢，是硬件技術(shù)水平的進(jìn)步和迭代是接近線性的，這個(gè)過(guò)程還需要5到8年的時(shí)間。”

　　這種產(chǎn)業(yè)鏈不成熟的現(xiàn)狀給很多試圖進(jìn)入VR硬件市場(chǎng)但是缺少硬件原創(chuàng)研發(fā)能力的傳統(tǒng)廠商帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，其中包括諸多以供應(yīng)鏈效率和銷(xiāo)售能力為核心競(jìng)爭(zhēng)力的硬件廠商，也包括很多以?xún)?nèi)容和用戶(hù)生態(tài)見(jiàn)長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)大廠

　　但是，這也給小派這樣的有自己研發(fā)能力和雄心的新一代中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)了難得的歷史機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　首先，這個(gè)階段硬件產(chǎn)品的性能優(yōu)勢(shì)可以非常直觀的體現(xiàn)在用戶(hù)體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)上。這是小派差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，也是小派能在巨頭林立的全球VR高端頭顯市場(chǎng)中穩(wěn)坐頂部位置的根本原因。

　　“沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害，”翁志彬說(shuō)：“人眼對(duì)視覺(jué)體驗(yàn)上的差異是非常敏感的。有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到小派產(chǎn)品的用戶(hù)很難再去屈就接受其他品牌的頭顯。某種意義上可以說(shuō)他們選擇小派產(chǎn)品的唯一障礙就是價(jià)格。”

　　如何做到交付遠(yuǎn)高于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈所能支持的產(chǎn)品性能呢？小派使用了內(nèi)部戲稱(chēng)為“擠毛巾”和“補(bǔ)短板”的功夫。“擠毛巾”就是把標(biāo)稱(chēng)硬件規(guī)格背后的潛力“壓榨”出來(lái)，或者叫“在物理極限的邊緣瘋狂地試探”。而“補(bǔ)短板”則是，把產(chǎn)業(yè)鏈目前不具備的能力將它補(bǔ)齊。

　　知易行難。這背后依靠的是團(tuán)隊(duì)扎實(shí)的技術(shù)功底、把最新的科研成果應(yīng)用到產(chǎn)品中的能力，以及在關(guān)鍵的時(shí)候背水一戰(zhàn)的決心和魄力。

　　小派核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)包括了長(zhǎng)江學(xué)者、清華大學(xué)教授、同濟(jì)大學(xué)教授、美國(guó)大學(xué)教授等多個(gè)領(lǐng)域的世界級(jí)頂尖專(zhuān)家，同時(shí)創(chuàng)始人翁志彬和核心技術(shù)骨干分別都在消費(fèi)電子領(lǐng)域有近20年國(guó)際前沿的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。超高配置的技術(shù)團(tuán)隊(duì)讓小派在創(chuàng)立之初就具備了自主研發(fā)、設(shè)計(jì)高端產(chǎn)品和打通產(chǎn)業(yè)鏈的能力。

　　比如，能夠覆蓋超大視場(chǎng)角的VR頭顯光學(xué)部分沒(méi)有供應(yīng)商可以提供， 只能靠自研；而為了實(shí)現(xiàn)低延遲超高分辨率，屏幕都只能跟供應(yīng)鏈廠商聯(lián)合開(kāi)發(fā)深度定制。這些都需要多個(gè)領(lǐng)域的國(guó)際頂級(jí)研發(fā)能力來(lái)支撐，而遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是很多人理解的所謂“堆料”就可以實(shí)現(xiàn)突破的壁壘，因?yàn)槭袌?chǎng)上根本沒(méi)有現(xiàn)成的“料”供你去“堆”。

　　除了實(shí)現(xiàn)硬件層的效果，軟件層的極致優(yōu)化也是必不可少的功夫……要想讓8K頭顯流暢運(yùn)行，需要把整個(gè)渲染和傳輸?shù)呢?fù)擔(dān)大幅度降低，而市場(chǎng)上根本沒(méi)有成熟的解決方案，這也只能靠小派自己探索。很多情況下，甚至需要小派去推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的進(jìn)行技術(shù)升級(jí)。

　　比如小派與國(guó)內(nèi)外頂級(jí)的眼球追蹤企業(yè)（海外的Tobii和國(guó)內(nèi)的七鑫易維）合作，全球率先在VR頭顯中使用了“動(dòng)態(tài)注視點(diǎn)渲染”（Dynamic Foveated Rendering）技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)可以將整個(gè)的渲染的比例降低一半，不僅能保證玩家視覺(jué)聚焦的位置始終是最清晰的，同時(shí)還能大幅減輕GPU的計(jì)算負(fù)擔(dān)。

　　再比如小派在原生8K分辨率下突破90fps刷新率的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)顯卡渲染出來(lái)的數(shù)據(jù)量已經(jīng)超過(guò)了DP1.4這個(gè)端口的物理帶寬。為了解決這個(gè)問(wèn)題，小派的研發(fā)團(tuán)隊(duì)想到了使用DSC技術(shù)（Display Stream Compression,一種無(wú)損壓縮技術(shù)）。小派和英偉達(dá)的團(tuán)隊(duì)聯(lián)合攻關(guān)數(shù)月，在英偉達(dá)最新顯卡的固件中應(yīng)用了DSC編碼技術(shù)，在小派VR終端這邊實(shí)施了DSC解碼技術(shù)。終于實(shí)現(xiàn)了90fps的目標(biāo)。小派團(tuán)隊(duì)在這個(gè)基礎(chǔ)上繼續(xù)優(yōu)化，最新版本的8KX頭顯已經(jīng)可以支持120fps刷新率。

　　翁志彬表示：“在目前這個(gè)階段，高清VR的產(chǎn)業(yè)鏈目前就是要靠終端廠商通過(guò)前沿技術(shù)的研發(fā)深度參與進(jìn)去打造的，如果終端廠商只是被動(dòng)的接受產(chǎn)業(yè)鏈給的東西，那到現(xiàn)在也只能像全球絕大多數(shù)廠商一樣，在4K的圈子里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。前沿技術(shù)的研發(fā)難不難？當(dāng)然很難。但是，不難的話，又怎么會(huì)有我們創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)呢？”

　　回頭再去看小派4K和8K產(chǎn)品的研發(fā)，對(duì)于當(dāng)時(shí)尚處在草創(chuàng)階段、資源捉襟見(jiàn)肘的小派而言，看上去無(wú)疑是悲壯的“背水一戰(zhàn)”。但是面前的翁志彬卻坦然一笑：“當(dāng)時(shí)確實(shí)把所有家底都賭在研發(fā)上了。但是其實(shí)內(nèi)心也沒(méi)有那么大的壓力。初創(chuàng)公司沒(méi)什么包袱嘛，要做就要做一針捅破天的事情。創(chuàng)業(yè)初期免不了要賭，但是要賭就趁早。成則一通百通，不成回去打工。 ”

　　（3）出海戰(zhàn)略，搶占頭部市場(chǎng)

　　在消費(fèi)類(lèi)電子領(lǐng)域長(zhǎng)期參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈最前沿工作的經(jīng)歷使翁志彬?qū)τ谌蛴布夹g(shù)發(fā)展趨勢(shì)的把握有著強(qiáng)烈的信心，成了小派無(wú)畏質(zhì)疑、超前布局的底氣。可以說(shuō)，小派的品牌基因源于創(chuàng)始人的基因，對(duì)技術(shù)方向的執(zhí)著追求是翁志彬、也是小派的天然調(diào)性。

　　這樣的基因，加上背靠中國(guó)在消費(fèi)電子領(lǐng)域供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)歷了“背水一戰(zhàn)”冒險(xiǎn)成功的小派，也因此有了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品基礎(chǔ)和交付能力。

　　但是，市場(chǎng)在哪里？

　　在市場(chǎng)前景尚不明朗時(shí)，翁志彬毅然選擇了先從海外核心玩家市場(chǎng)切入、鞏固高端品牌，再逐漸通過(guò)核心圈層擴(kuò)散至范圍更廣的玩家的策略。顯然，這個(gè)選擇是明智的。

　　一是，VR行業(yè)在國(guó)內(nèi)的起伏波動(dòng)比較大。而相比之下，海外的VR市場(chǎng)從上一波VR熱開(kāi)始之后一直較為穩(wěn)定。用翁志彬的話來(lái)形容，就是海外的資本和用戶(hù)給了這個(gè)行業(yè)更多的耐心和扶持。

　　二是，由于當(dāng)時(shí)移動(dòng)平臺(tái)的算力孱弱，為了保證用戶(hù)體驗(yàn)，早期VR頭顯以PC VR為主流。比起以手游用戶(hù)為主的國(guó)內(nèi)C端用戶(hù)群體，海外主機(jī)、PC用戶(hù)基數(shù)量更為龐大，孕育了更多對(duì)PC VR產(chǎn)品接受度高的用戶(hù)群體。

　　三是，小派對(duì)自家產(chǎn)品的極致性能追求自然而然地導(dǎo)致品牌定位為高端配置路線，配套的PC和顯卡要求也更高，這樣用戶(hù)整體的預(yù)算門(mén)檻必然更高。要把小派旗艦產(chǎn)品的能量完全釋放出來(lái)，需要接近5000美元的預(yù)算。而海外硬核玩家群體整體上對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的敏感度會(huì)低一些。

　　目前小派的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)完整覆蓋全球所有發(fā)達(dá)市場(chǎng)，進(jìn)入48個(gè)國(guó)家和地區(qū)。得益于8K系列產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，小派用口碑撬開(kāi)了海外該段用戶(hù)市場(chǎng)，在Youtube上，有關(guān)小派的視頻超過(guò)5000條，其中超過(guò)90%都是用戶(hù)自發(fā)拍攝上傳的。就連原Oculus創(chuàng)始人Palmer Luckey也不禁為他們的產(chǎn)品點(diǎn)贊。

　　4年精細(xì)化耕耘，讓小派在1000美元及以上的VR產(chǎn)品中，全球市場(chǎng)占有率超過(guò)了80%，牢牢占領(lǐng)了頭部市場(chǎng)，成為了一眾VR玩家設(shè)備升級(jí)的終極夢(mèng)想。

　　小派也從一個(gè)只有二十多人的小公司快速成長(zhǎng)為一家200多人的中型公司，員工遍布全球。整體實(shí)力已經(jīng)完全不可同日而語(yǔ)，但是從其敢為天下先的勇氣和持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)前沿的膽略來(lái)看，小派還是那個(gè)小派。

　　4年后再出發(fā)，開(kāi)啟VR的3.0時(shí)代

　　（1）起于執(zhí)念，忠于執(zhí)念

　　在PC VR上攻占了頭部市場(chǎng)的小派，有著更深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。從這次發(fā)布的新品就能瞥見(jiàn)一二。

　　小派Reality 12K QLED

　　10月25日發(fā)布的Pimax Reality，雙眼分辨率達(dá)到12K，水平視場(chǎng)角達(dá)到200度，刷新率可達(dá)200Hz。Pimax Reality將在2022年Q4季度上市，售價(jià)2399美元。在高刷新率+高分辨率的加持下，Reality的畫(huà)面流暢性、清晰度將被再一次突破行業(yè)天花板。

　　Reality采用Mini LED背光模組和量子點(diǎn)層，使用數(shù)千個(gè)微小的LED元件，提供接近OLED的對(duì)比度水平和極寬的色彩范圍。

　　Reality頭顯還將使用結(jié)合菲涅爾和非球面元件的復(fù)合透鏡設(shè)計(jì)，以獲得兩者的優(yōu)勢(shì)，帶來(lái)全視域內(nèi)的無(wú)瑕視覺(jué)。其視場(chǎng)角分別為水平200度和垂直135度，覆蓋了大部分人的視覺(jué)范圍。

　　頭顯也將通過(guò)與Tobii和七鑫易維的合作，集成眼動(dòng)追蹤模組，驅(qū)動(dòng)自動(dòng)瞳距調(diào)整，大幅改善用戶(hù)體驗(yàn)，以及通過(guò)動(dòng)態(tài)注視點(diǎn)渲染大幅降低算力負(fù)擔(dān)。

　　頭顯底部的攝像頭陣列可實(shí)現(xiàn)面部表情追蹤和全身追蹤，使得用戶(hù)在“云宇宙”內(nèi)的交互方式空前豐富。

　　Reality還將支持兩種獨(dú)立的PC VR模式。其中高保真模式使用光纖電纜或?qū)Ｓ玫腤iGig （802.11ay）發(fā)射器，以獲得超高的帶寬連接

　　對(duì)于沒(méi)有高端游戲電腦的用戶(hù)，小派還計(jì)劃出售 “VR Station”，這是一款特別定制的便攜式Mini PC，專(zhuān)門(mén)用于Pimax Reality頭顯。

　　即使在完全獨(dú)立的一體機(jī)模式下，Reality的分辨率仍將高達(dá)雙眼8K，視場(chǎng)角水平達(dá)150度，刷新率達(dá)120Hz，遠(yuǎn)高于當(dāng)前市場(chǎng)上所有一體機(jī)的水平。

　　從4年前的4K、8K到如今的12K，翁志彬和他帶領(lǐng)的小派始終堅(jiān)持“執(zhí)念”，不斷突破自我，正如發(fā)布會(huì)上的口號(hào)“勇闖前人未置之境 （To go where no one has go before）”一樣。

　　（2）VR一體機(jī)機(jī)遇下，從頭部向肩部拓展

　　隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，從VR盒子到PCVR頭顯再到VR一體機(jī)，形態(tài)變化的趨勢(shì)越來(lái)越清晰。小派在此次發(fā)布會(huì)上宣布的Reality，則是既可以作為PC VR使用，又可以作為一體機(jī)使用的“全能機(jī)”。

　　對(duì)于已經(jīng)處在PC VR高端頭顯壟斷地位的小派而言，這也是一個(gè)期待已久的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。早在幾年前，小派便開(kāi)始布局一體機(jī)的相關(guān)預(yù)研，相關(guān)的供應(yīng)鏈、制造和銷(xiāo)售體系早已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

　　小派借由這款產(chǎn)品從頭部擴(kuò)展至肩部的戰(zhàn)略思維，翁志彬用了一組數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明。

　　“根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，未來(lái)VR的用戶(hù)人群將由旗艦&高端消費(fèi)人群、高端主流消費(fèi)人群和中低端主流消費(fèi)人群來(lái)劃分，其占比分別為8%、25%和67%，按照2024年全球VR終端銷(xiāo)量為7500萬(wàn)臺(tái)估算，三類(lèi)人群分別對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)量是600萬(wàn)、1875萬(wàn)和5025萬(wàn)。小派的目標(biāo)是未來(lái)在總市場(chǎng)中市占率突破20%。”

　　“目前我們?nèi)蕴幵赩R賽場(chǎng)的上半場(chǎng)，也是上半場(chǎng)的黃金時(shí)間。從高端市場(chǎng)入手，站穩(wěn)腳跟的情況下，’降維打擊’的戰(zhàn)略將助力未來(lái)小派在VR賽道上的疾馳。好比新能源汽車(chē)行業(yè)的特斯拉，先從高端入手，打造自己的技術(shù)積累和品牌勢(shì)能，在隨后往主流市場(chǎng)拓展的過(guò)程中，通過(guò)技術(shù)層面做減法以及品牌定位的降維打擊，牢牢把握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。”

　　（3）VR的3.0時(shí)代，中國(guó)將誕生全球化品牌

　　在這次發(fā)布會(huì)上，小派還提出了一個(gè)新的概念——VR的3.0時(shí)代。

　　“自然、自我、自由”是小派賦予VR 3.0時(shí)代的關(guān)鍵詞。翁志彬認(rèn)為，唯有滿足該定義的頭顯出現(xiàn)，才能說(shuō)是為元宇宙（Metaverse） 的開(kāi)啟做好了準(zhǔn)備。

　　在今年“元宇宙”、“數(shù)字人”等多個(gè)熱詞的推動(dòng)下，VR也迎來(lái)了新的高點(diǎn)，尤其是國(guó)內(nèi)的VR市場(chǎng)，用“起死回生”形容都不過(guò)分，不僅僅資本在推動(dòng)，國(guó)家的各項(xiàng)方針也在助力XR的復(fù)蘇。

　　在多方“勢(shì)力”的幫助下，如同翁志彬所言，“元宇宙”概念的火熱帶來(lái)的最大好處就是讓更多的人知道了什么是VR， VR行業(yè)加速發(fā)展局面已經(jīng)來(lái)臨。

　　“在這個(gè)大時(shí)代下，中國(guó)的VR行業(yè)一定會(huì)誕生一個(gè)新的全球龍頭品牌。”翁志彬堅(jiān)定地說(shuō)。