0  引言

    隨著“三集五大”體系建設(shè)的推進(jìn)，省級(jí)計(jì)量中心實(shí)現(xiàn)了“整體式授權(quán)、自動(dòng)化檢定、智能化倉(cāng)儲(chǔ)、物流化配送”的目標(biāo)，同時(shí)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)已實(shí)現(xiàn)3.17億戶，覆蓋率接近80%，采集成功率達(dá)到98%。通過(guò)構(gòu)建與計(jì)量業(yè)務(wù)專業(yè)化、集約化、精益化發(fā)展目標(biāo)相一致的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控體系，搭建具有良好前瞻性和靈活性，技術(shù)先進(jìn)、易于拓展的計(jì)量業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控信息支撐平臺(tái)，全面適應(yīng)計(jì)量專業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)覆蓋計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理八個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)執(zhí)行規(guī)范性核查，從而滿足計(jì)量專業(yè)管控要求。

1  計(jì)量業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理概述

    計(jì)量業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理以開(kāi)展計(jì)量全業(yè)務(wù)集中監(jiān)督管理，系統(tǒng)建立涵蓋生產(chǎn)管理、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量管控、運(yùn)行管理等方面的計(jì)量全業(yè)務(wù)監(jiān)控指標(biāo)庫(kù)，提供基于分層管理原則的指標(biāo)自頂而下分解機(jī)制和個(gè)性化定制手段，通過(guò)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的在線監(jiān)測(cè)、預(yù)警、異常分析、監(jiān)督整改，提高計(jì)量業(yè)務(wù)集中管控力和總部下達(dá)指標(biāo)的執(zhí)行力，如圖1所示。

    計(jì)量業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理包括6個(gè)應(yīng)用功能域、2個(gè)系統(tǒng)支撐域，分別為運(yùn)營(yíng)概覽、主題分析、考核監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)核查、指標(biāo)監(jiān)控、異常閉環(huán)管理、配置管理、系統(tǒng)管理，如圖2所示。

2  計(jì)量業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理成效

    計(jì)量業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控系統(tǒng)面向省、地市、縣公司三級(jí)，通過(guò)進(jìn)一步整合計(jì)量資源，優(yōu)化計(jì)量管理組織模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源、生產(chǎn)設(shè)施、業(yè)務(wù)過(guò)程和服務(wù)質(zhì)量的集中管控，全面提升公司計(jì)量業(yè)務(wù)管控能力，提高計(jì)量數(shù)據(jù)決策支撐水平，加快計(jì)量專業(yè)管理從粗放式管理向集約化、精益化管理模式的轉(zhuǎn)變。

    （1）規(guī)范業(yè)務(wù)操作、鞏固計(jì)量信息化建設(shè)成果

    通過(guò)梳理計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用及管控要求，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量核查庫(kù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作流程、應(yīng)用數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具，實(shí)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)在線治理。通過(guò)持續(xù)有效的計(jì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作，鞏固計(jì)量信息化建設(shè)成果，促進(jìn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)、管理、應(yīng)用的協(xié)調(diào)發(fā)展。

    （2）實(shí)現(xiàn)多渠道數(shù)據(jù)搜集、多維度統(tǒng)計(jì)分析、全方位信息展現(xiàn)

    通過(guò)建立計(jì)量規(guī)范作業(yè)、資產(chǎn)高效利用、計(jì)量?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)、計(jì)量精益管理等方面的多維度統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制，特別針對(duì)計(jì)量工作差錯(cuò)、設(shè)備質(zhì)量隱患、客戶投訴風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)輿情風(fēng)險(xiǎn)等方面開(kāi)展多渠道的數(shù)據(jù)搜集、多維度的統(tǒng)計(jì)分析、全方位的信息展現(xiàn)。

    （3）實(shí)現(xiàn)計(jì)量業(yè)務(wù)工作的總結(jié)、知識(shí)沉淀

    通過(guò)建立計(jì)量業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)量全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)各種信息的匯總、梳理、統(tǒng)計(jì)和分析，提供全面及時(shí)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告、數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告，預(yù)防和控制業(yè)務(wù)異常、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤范圍的擴(kuò)大，便于計(jì)量業(yè)務(wù)工作的總結(jié)、知識(shí)沉淀和經(jīng)驗(yàn)重用。

    （4）提高計(jì)量業(yè)務(wù)分析與輔助決策數(shù)據(jù)可用可靠性

    通過(guò)初步建立統(tǒng)一的計(jì)量數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)模型、公共數(shù)據(jù)共享服務(wù)、多維數(shù)據(jù)分析集市，初步解決由于數(shù)據(jù)源頭、統(tǒng)計(jì)口徑不一致導(dǎo)致的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果不一致、信息不可用的問(wèn)題，為計(jì)量業(yè)務(wù)分析與輔助決策提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。

3  結(jié)論

    本文從省級(jí)計(jì)量生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)計(jì)量業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控功能應(yīng)用出發(fā)，深入全面研究了計(jì)量業(yè)務(wù)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)在計(jì)量生產(chǎn)業(yè)務(wù)中所發(fā)揮的作用，通過(guò)對(duì)計(jì)量全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的分析與預(yù)警，實(shí)現(xiàn)了計(jì)量業(yè)務(wù)集中監(jiān)控，分層分區(qū)管理。

    計(jì)量業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，一方面可以有效提高營(yíng)銷計(jì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量；通過(guò)對(duì)計(jì)量生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)，構(gòu)建省、地市、縣多級(jí)計(jì)量業(yè)務(wù)管控體系，提高業(yè)務(wù)異常事前預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范能力，支撐計(jì)量工作高效上行下達(dá)，延伸計(jì)量監(jiān)督的觸角和管控的穿透力，進(jìn)一步規(guī)范計(jì)量業(yè)務(wù)行為，降低計(jì)量業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

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[2] 國(guó)家電網(wǎng)公司.國(guó)家電網(wǎng)公司省級(jí)計(jì)量中心建設(shè)規(guī)范[S]. 2010.

[3] 劉麗軍，鄧子云.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用[M]. 北京: 清華大學(xué)出版社, 2012.

作者信息：

陰錫君，陳婧欣，劉  郁

（國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司電力科學(xué)研究院，陜西 西安 710100）