“缺芯”不是一兩天，不僅是中國(guó)的企業(yè)缺“芯”，科技巨頭蘋果也在為其自主研發(fā)之路招兵買馬。
據(jù)外媒報(bào)道，蘋果公司正在支付3億美元現(xiàn)金收購(gòu)歐洲芯片制造商DialogSemiconductor 的部分資產(chǎn)。這筆交易包括用于許可 Dialog 的部分電源管理技術(shù)的 3 億美元現(xiàn)金，招募 300 名工程師，并控制 Dialog 的部分資產(chǎn)。此外，蘋果還承諾未來(lái)三年向 Dialog 的產(chǎn)品再投入3億美元。
也就是說(shuō)，蘋果花了6億美元，喜提Dialog的電源IC技術(shù)及300員工，再買了Dialog三年的產(chǎn)品，似乎是筆雙方都滿意的生意。
DialogSemiconductor是一家總部設(shè)在歐洲的芯片制造商，蘋果自第一部 iPhone 問(wèn)世以來(lái)，就一直與之合作。
財(cái)報(bào)方面，據(jù)Dialog2018年6月29日公布的第二季財(cái)報(bào)顯示，第二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)16%，達(dá)到2.96億美元，收入包括來(lái)自Silego Technology Inc.（“Silego”）的貢獻(xiàn)和所有業(yè)務(wù)部門的收入同比增長(zhǎng)。
Dialog與蘋果跌宕起伏的“戀愛(ài)”之路
此番收購(gòu)Dialog，業(yè)界調(diào)侃蘋果“渣男”：做了一筆劃算的生意，花了6億美元得到了Dialog的“人”又得到了“心”。在宣布被收購(gòu)消息后，Dialog在德國(guó)的股價(jià)大漲34%，創(chuàng)下2002年以來(lái)的最大漲幅。
而蘋果的一舉一動(dòng)對(duì)Dialog的影響不可謂不大，畢竟蘋果業(yè)務(wù)占該公司全年?duì)I收四分之三。在今年的5月，Dialog曾提醒投資者2018年的營(yíng)收將會(huì)低于預(yù)期，當(dāng)時(shí)傳聞稱2017年 11 月傳出的蘋果將開(kāi)發(fā)自研電源管理芯片以擺脫依賴Dialog的消息。如今蘋果敲下6億美元合同，Dialog可以暫時(shí)不用那么緊張了。
另外據(jù)Dialog公司預(yù)計(jì)，在本次交易完成后，來(lái)自蘋果公司的訂單收入將在2022年占其總收入的35到40%。這比2018年的75%的占比有所下降，員工人數(shù)也將降至1800人。這也表明，Dialog正在逐漸減少對(duì)蘋果這個(gè)最大客戶的依賴。
上游供應(yīng)商的第二春來(lái)了？
作為智能硬件巨頭，蘋果是半導(dǎo)體行業(yè)廠商最大的客戶，大多數(shù)芯片公司的收入都依賴蘋果，蘋果的在半導(dǎo)體方面的高消費(fèi)是由于對(duì)其高端iPhone的強(qiáng)勁需求，在每一次更新中使用大量半導(dǎo)體器件。
重返蘋果懷抱的Dialog為其他蘋果的供應(yīng)商提振了信心，在蘋果大刀闊斧砍掉供應(yīng)商比重時(shí)，可謂人人自危。此前有分析認(rèn)為，蘋果不會(huì)選擇一次性拋棄供應(yīng)商，但會(huì)逐步逐漸削減供貨商的電源管理芯片比重；另外，蘋果的做法通常是同一個(gè)零件搭配多個(gè)供貨商，以降低風(fēng)險(xiǎn)和增加議價(jià)能力。
按照蘋果對(duì)于供應(yīng)商的一貫態(tài)度，蘋果也許想對(duì)供應(yīng)鏈的完全控制。在移動(dòng)領(lǐng)域，蘋果推動(dòng)了許多關(guān)鍵供應(yīng)商的收益，而這些收益在讓供應(yīng)商升級(jí)技術(shù)的同時(shí)，也讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們受益匪淺。此前，在蘋果甩掉上游供應(yīng)商的一系列舉動(dòng)，有人認(rèn)為蘋果已經(jīng)不再想要用自己額外的研發(fā)費(fèi)用去讓對(duì)手進(jìn)步了。
讓供應(yīng)商的技術(shù)進(jìn)步意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也能夠享受這些進(jìn)步，那么蘋果的一些創(chuàng)新就很難保持獨(dú)占。通過(guò)將盡可能多的技術(shù)和生產(chǎn)流程都掌握在自己的手里，蘋果的許多技術(shù)就會(huì)變得較之過(guò)去更難復(fù)制。
不過(guò)，對(duì)供應(yīng)商不斷擠壓利潤(rùn)，蘋果也許會(huì)走上諾基亞的老路，作為曾經(jīng)的手機(jī)巨頭及不可撼動(dòng)的霸主，諾基亞通過(guò)與供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)合作的方式，最大程度化采用內(nèi)部設(shè)計(jì)，通過(guò)削減成本和控制組件供應(yīng)鏈這，不過(guò)這不僅增加了時(shí)間成本，同時(shí)也讓諾基亞與最新的安卓趨勢(shì)失之交臂，并沒(méi)有嗅到智能手機(jī)拐點(diǎn)已來(lái)臨。
也許，與Dialog重修于好讓蘋果再次意識(shí)到供應(yīng)商的重要性，iPhone新品遇冷及急于開(kāi)拓新的產(chǎn)品線，想要完全控制供應(yīng)商的想法已經(jīng)是不太可能了，此前多家供應(yīng)商多次“反水”狀告蘋果侵權(quán)，通過(guò)改變與供應(yīng)商合作關(guān)系，來(lái)保持公司接下來(lái)的良性發(fā)展。