中國手機廠商在印度市場獲得巨大成功，小米獲得三成份額，成為市場老大。但是許多人不知道的是，另外一家中國品牌一加也在印度獲得了成功，這也引發(fā)了國外媒體的詫異和關(guān)注。

對于中國消費者而言，一加已經(jīng)是一個具備一定知名度的品牌。但是在全球舞臺上，正如美國財經(jīng)媒體CNNMoney所指出，一加還是一個名不見經(jīng)傳的品牌。

一加公司成立于四年前，而近日根據(jù)美國權(quán)威市場研究公司IDC的報告，在印度高端手機市場（超過400美元），一加獲得了53%的份額，甚至超過了蘋果和三星電子的總和。

外媒也指出，一加也成為另外一家在印度市場對于全球手機巨頭提出挑戰(zhàn)的中國廠商。

此前，中國廠商在印度市場所向披靡。去年四季度，小米首次超過了三星電子，成為印度手機市場的老大。而一季度數(shù)據(jù)顯示，小米和三星兩家獲得了六成份額，成為兩家主導(dǎo)廠商。

而在小米攻城略地的同時，聯(lián)想集團、OPPO、vivo這三家公司在印度的份額，卻出現(xiàn)了明顯的萎縮。其中OPPO和vivo調(diào)整了在印度的策略，改變了大筆燒錢和營銷的策略，開始考核利潤，這導(dǎo)致零售店數(shù)量和銷量出現(xiàn)了大幅暴跌。

很明顯，一加在印度走了一條獨特的小眾路線。根據(jù)IDC的統(tǒng)計，去年一加在印度手機市場的份額還不到15%,和小米、OPPO、vivo等不在一個水平之上。

據(jù)悉，一加瞄準(zhǔn)了印度的高端市場和高收入人口。一加生產(chǎn)的手機在性能配置上不亞于蘋果和三星的產(chǎn)品，但是在價格上更具優(yōu)勢，因此獲得了消費者認(rèn)可。

美國媒體指出，一加開始逐步在全球市場獲得品牌知名度，其主要采取網(wǎng)絡(luò)銷售模式，依靠口碑傳播。不過在印度，一加加強了實體店網(wǎng)絡(luò)的銷售，比如在購物中心設(shè)置店中店，另外還和銀行合作推出了返現(xiàn)等促銷措施。

另外一家市場研究公司Canalys的數(shù)據(jù)顯示，印度的高端手機市場已經(jīng)形成了三國演義的格局，分別是蘋果、三星和一加。

一位業(yè)內(nèi)人士表示，一加手機在印度的配置高于蘋果或三星，一些配置甚至是兩家對手沒有的，但一加的價格更實惠。

比如一加在印度推廣的一款新手機一加6，售價為520美元（3.5萬印度盧比），這相當(dāng)于蘋果iPhone X印度零售價的三分之一（蘋果手機在印度的價格遠(yuǎn)高于美國），另外也比三星的Galaxy S8便宜了兩成。

據(jù)報道，一加公司的創(chuàng)始人曾是OPPO的員工，OPPO也是一加的股東之一，兩家公司在手機技術(shù)和制造領(lǐng)域存在資源共享。

根據(jù)IDC的統(tǒng)計，一加手機的重點市場包括中國、美國和印度。

不過需要指出的是，印度雖然成為全世界增長最快的智能手機市場，但是其主要以低端手機為主，高端手機的規(guī)模還比較有限。

據(jù)研究機構(gòu)統(tǒng)計，印度銷售的手機中，大約九成的手機定價低于200美元。

中國的小米、OPPO、vivo和聯(lián)想集團四家企業(yè)進(jìn)入了印度手機市場的前五名，對第二名三星電子形成合圍之勢，而中國廠商重點推廣價格低于200美元的高性價比手機。

小米成為印度手機市場的第一名，也進(jìn)入了中國市場的前五名。而小米主打中低端的高性價比手機，即“紅米系列”。在全球許多國家和地區(qū)，小米主要銷售紅米手機，而不是小米系列。

小米之前向香港聯(lián)合證券交易所提出了上市申請，招股書中提到手機平均售價大約為140美元，這也表明小米目前仍然主打紅米系列和中低端手機。小米掌門人雷軍也大膽對外承諾，硬件產(chǎn)品凈利潤率不會超過5%。