生產(chǎn)線(xiàn)上，幾名工人在做最后的包裝，他們打包好的產(chǎn)品，由一只約3米高的機(jī)器手臂穩(wěn)穩(wěn)抓取并整齊地放置好。車(chē)間的通道上，放著音樂(lè)的AGV小車(chē)（自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車(chē)）上馱著產(chǎn)品有序地行駛著，如果有人擋住前路，小車(chē)會(huì)自動(dòng)停下并發(fā)出警報(bào)。
這是記者在廣東佛山順德美的工廠(chǎng)看到的景象。人與機(jī)器各司其職，場(chǎng)面有序和諧。這種景象，近年來(lái)在珠三角的工廠(chǎng)中愈加常見(jiàn)，一臺(tái)機(jī)器人的工作效率往往是工人的數(shù)倍。
隨著人口紅利拐點(diǎn)漸顯，“機(jī)器換人”不僅成了珠三角解決招工難的“新常態(tài)”，更意味著一個(gè)充滿(mǎn)前景的新產(chǎn)業(yè)正逐漸興起。
真金白銀扶持“機(jī)器換人”
“幾年前，向廣東的廠(chǎng)家提‘機(jī)器換人’肯定會(huì)被趕出來(lái)，現(xiàn)在，任何一個(gè)關(guān)于機(jī)器人的話(huà)題都會(huì)吸引很多企業(yè)參與，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇。”這是東莞松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)起人、香港科技大學(xué)教授李澤湘的原話(huà)。
放眼全球，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造為標(biāo)志的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正孕育興起，美國(guó)、德國(guó)等工業(yè)強(qiáng)國(guó)紛紛提出“再工業(yè)化”、“工業(yè)4.0”等戰(zhàn)略，核心就是以智能制造為主導(dǎo)的制造業(yè)生產(chǎn)新模式。
今年5月，業(yè)界翹首以待的《中國(guó)制造2025》規(guī)劃正式發(fā)布，這一綱領(lǐng)性文件主動(dòng)適應(yīng)制造業(yè)發(fā)展潮流，推動(dòng)制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，其核心就是“智造”。
廣東省近日發(fā)布了《廣東省智能制造發(fā)展規(guī)劃（2015~2025）》（下稱(chēng)《規(guī)劃》），提出要全面提升智能制造創(chuàng)新能力，推進(jìn)制造過(guò)程智能化升級(jí)改造。《規(guī)劃》中明確將大力發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，并實(shí)施“機(jī)器人應(yīng)用”計(jì)劃。
東莞作為中國(guó)制造的典型城市，每年的市政府一號(hào)文件總是備受矚目，而“機(jī)器人”已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)在了文件的顯要位置，這顯然釋放出了某些重要信號(hào)。
除了導(dǎo)向性的政策，還有真金白銀的扶持。2013年起，東莞市政府決定每年拿出2億元鼓勵(lì)企業(yè)“機(jī)器換人”。
李澤湘發(fā)起的東莞松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地去年11月正式揭牌，總投資約27億元，目前已經(jīng)引進(jìn)和培育了50多家機(jī)器人企業(yè)，初步形成了以機(jī)器人系統(tǒng)集成商、核心零部件企業(yè)和智能裝備企業(yè)為主的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群。
東莞市政府官網(wǎng)的資料顯示，為招攬人才，該基地今年將赴瑞士、美國(guó)、加拿大等國(guó)高校進(jìn)行巡回演講推介，鼓勵(lì)和吸引海外高層次人才到松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
作為珠三角的另一個(gè)制造業(yè)大市，佛山的家電、陶瓷、五金、模具等產(chǎn)業(yè)均在中國(guó)制造中占有重要分量。“機(jī)器人的生產(chǎn)和應(yīng)用對(duì)佛山來(lái)講意義重大。”上月底，在由廣東省委宣傳部、科技廳和網(wǎng)信辦聯(lián)合主辦的“粵創(chuàng)粵新”廣東創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展主題大型網(wǎng)絡(luò)采風(fēng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，佛山市市長(zhǎng)魯毅說(shuō)，佛山大概需要兩萬(wàn)臺(tái)（套）機(jī)器人，目前僅有3000套，這意味著還有很大的市場(chǎng)空間。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)智能化的要求也越來(lái)越高。截至2014年，家電業(yè)龍頭之一、總部位于佛山順德的美的集團(tuán)就已在自動(dòng)化方面累計(jì)投資了20億元，并且今后還將陸續(xù)加大投入。
順德區(qū)區(qū)長(zhǎng)黃喜忠說(shuō)，在順德，不僅大企業(yè)在智能化制造方面投入資金，許多中小企業(yè)也購(gòu)置了較便宜的機(jī)器人用于生產(chǎn)。
為支持本地工業(yè)機(jī)器人的推廣和應(yīng)用，無(wú)論是對(duì)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)，還是對(duì)采購(gòu)使用本地工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造業(yè)，佛山都給予真金白銀的獎(jiǎng)勵(lì)。比如，在佛山本地注冊(cè)的機(jī)器人企業(yè)達(dá)到規(guī)定要求的，將一次性獲得500萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；佛山本地傳統(tǒng)制造企業(yè)凡是采購(gòu)使用本地工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品的，也將獲得每臺(tái)1萬(wàn)元、總額最高不超過(guò)20萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
春節(jié)之后，魯毅曾專(zhuān)門(mén)到佛山市人力資源局調(diào)研返工率，僅為87%的返工率讓他感受到了人口紅利拐點(diǎn)的來(lái)臨。
“這些年招工越來(lái)越難。”美的集團(tuán)某空調(diào)生產(chǎn)車(chē)間主任告訴本報(bào)記者，為吸引工人，美的在車(chē)間里配備了WiFi，每個(gè)宿舍都裝上空調(diào)，還設(shè)置了健身房，但還是很難招到人。
“在這種情況下，機(jī)器人的應(yīng)用就擺上了更加重要的議事日程。”魯毅說(shuō)。
“機(jī)器換人”不僅是招工難的“良藥”，還解決了生產(chǎn)效率的問(wèn)題。
記者日前看到了這樣一幕：在“師傅”工人操作一遍后，“徒弟”搖臂型機(jī)器人記住了整個(gè)操作流程，開(kāi)始絲毫不差地模仿“師傅”的動(dòng)作，給面前的馬桶噴釉。
這款有記憶能力的噴釉機(jī)器人由佛山新鵬機(jī)器人技術(shù)有限公司生產(chǎn)。目前，箭牌衛(wèi)浴、東鵬衛(wèi)浴、新明珠衛(wèi)浴等衛(wèi)浴龍頭企業(yè)都引進(jìn)了這款機(jī)器人。
據(jù)新鵬機(jī)器人相關(guān)負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者介紹，一臺(tái)噴釉機(jī)器人的工作量抵得上8名工人，且釉料的浪費(fèi)量和出現(xiàn)廢品的概率均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于人工噴釉。
美的集團(tuán)向本報(bào)記者提供的資料顯示，截至目前，美的集團(tuán)已經(jīng)累計(jì)使用800臺(tái)機(jī)器人，效率提升15%以上。美的還計(jì)劃到2017年年底前，新增機(jī)器人1700臺(tái)，后期每年以30%左右的增幅投入機(jī)器人。
根據(jù)他們的計(jì)劃，今明年美的集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)2~3條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，到2017年，初步實(shí)現(xiàn)“無(wú)人工廠(chǎng)”。
長(zhǎng)盈精密技術(shù)有限公司開(kāi)辦了東莞首家“無(wú)人工廠(chǎng)”，打磨車(chē)間里，60臺(tái)機(jī)器手正日夜無(wú)休地打磨一個(gè)個(gè)手機(jī)中框結(jié)構(gòu)件。它們被分成10條生產(chǎn)線(xiàn)，每條線(xiàn)只有3名工人負(fù)責(zé)看線(xiàn)和檢查。就在幾個(gè)月前，完成這些工序還需要650名工人。
長(zhǎng)盈精密公司總經(jīng)理助理羅衛(wèi)強(qiáng)說(shuō)，一臺(tái)機(jī)器手可以替代6至8名工人，現(xiàn)在打磨車(chē)間還有60名工人，未來(lái)將減少到20人。
機(jī)器人還被大量運(yùn)用于條件艱苦的生產(chǎn)環(huán)境中。佛山有大量的焊接機(jī)器人，除了能夠解決傳統(tǒng)焊接飛濺較多、煙塵大、環(huán)境差的問(wèn)題，這種機(jī)器人的單機(jī)效率為人工的3倍，質(zhì)量一次合格率也從80%提升到99.8%。
使用機(jī)器人也替企業(yè)節(jié)省了成本。佛山南海區(qū)廣工大數(shù)控裝備協(xié)同創(chuàng)新研究院（下稱(chēng)“廣工大研究院”）對(duì)某工廠(chǎng)焊接工序的自動(dòng)化改造效益效果做了具體分析。如果以純?nèi)斯し绞缴a(chǎn)，10名工人的人工費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)，加上原料浪費(fèi)和廢品消耗等費(fèi)用，一年的成本約為955萬(wàn)元。
如果用兩套機(jī)器人設(shè)備實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，每年的成本約為172.4萬(wàn)元，每年能節(jié)省780萬(wàn)元成本。此外，兩套設(shè)備可輕松完成年產(chǎn)30萬(wàn)件的焊接任務(wù)，因此設(shè)備的投入在1~2年內(nèi)可收回成本。
相比瑞士ABB、德國(guó)庫(kù)卡等國(guó)際知名機(jī)器人企業(yè)，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
泰格威機(jī)器人科技有限公司負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者，焊接機(jī)器人上的一個(gè)配件，進(jìn)口產(chǎn)品售價(jià)6000元，而該公司生產(chǎn)的同款產(chǎn)品僅需300元。該公司的產(chǎn)品主要應(yīng)用于焊接，美的廚具、中山華帝等都是該公司的客戶(hù)。
目前在整個(gè)珠三角機(jī)器人行業(yè)版圖中，工業(yè)機(jī)器人是絕對(duì)主角。
據(jù)深圳機(jī)器人協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，深圳工業(yè)機(jī)器人企業(yè)占大頭，有190多家，產(chǎn)值也較高；服務(wù)型機(jī)器人只有45家。東莞、佛山兩地的情況也是如此。這種情況一是由于工業(yè)機(jī)器人在以制造業(yè)為主的珠三角有很大的市場(chǎng)，二是因?yàn)榉?wù)型機(jī)器人，比如用于醫(yī)療康復(fù)、消費(fèi)服務(wù)和教育的機(jī)器人等需要的技術(shù)更為復(fù)雜。
據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，珠三角僅深圳、東莞、佛山三地的機(jī)器人及相關(guān)行業(yè)的企業(yè)就有近500家，產(chǎn)值總額近千億元。
盡管看上去機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)一派繁榮，實(shí)則存在不少問(wèn)題，最本質(zhì)的是國(guó)內(nèi)機(jī)器人缺乏核心技術(shù)。
目前，瑞士ABB、日本發(fā)那科公司、日本安川電機(jī)、德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人并稱(chēng)為機(jī)器人領(lǐng)域的“四大家族”。中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示，這些巨頭占據(jù)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)70%以上的市場(chǎng)份額，幾乎壟斷機(jī)器人制造、焊接等高端領(lǐng)域。
國(guó)內(nèi)的機(jī)器人企業(yè)所擁有的核心技術(shù)并不多，大多引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)零件后重新系統(tǒng)集成。比如佛山利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，該公司核心產(chǎn)品中有三成費(fèi)用支出花費(fèi)在進(jìn)口力臂上。
許多業(yè)內(nèi)專(zhuān)家都認(rèn)為，逐步培育核心技術(shù)是國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)崛起的必經(jīng)階段。東莞市機(jī)器人技術(shù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)羅百輝認(rèn)為，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)比國(guó)外晚了二三十年，要在短時(shí)間內(nèi)超越甚至完全替代國(guó)外品牌的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不大可能。因此，包括東莞在內(nèi)的珠三角要完善機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈條上下游，還需要拿出更多的耐心。
“到目前為止，中國(guó)機(jī)器人的核心技術(shù)全部在國(guó)外。那么，東莞現(xiàn)在可以先從買(mǎi)外國(guó)的機(jī)器人開(kāi)始，模仿制造，消化吸收再創(chuàng)新。電視機(jī)、冰箱都走過(guò)了這樣一條道路。”袁寶成說(shuō)。