“海信近期戰(zhàn)略目標是成為全球彩電主流品牌且穩(wěn)居前三。這就需要通過技術(shù)、產(chǎn)能、市場等方面同步推進，當然也包括并購。”8月4日，海信副總裁林瀾如是闡述海信接手夏普美洲業(yè)務(wù)的初衷。

　　7月底，海信集團與日本夏普宣布，海信出資2370萬美元收購夏普墨西哥工廠全部股權(quán)及資產(chǎn)，并獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權(quán)。

　　據(jù)介紹，北美、歐洲、澳大利亞等發(fā)達地區(qū)市場是海信國際化的戰(zhàn)略突破口。在美國，海信品牌電視已全部進入沃爾瑪、百思買、考思特等主流渠道，朝 著中高端市場發(fā)展的勢頭良好。在美洲市場的電視品牌的存量認知上，夏普也要高于海信。對于正在做大做強海外業(yè)務(wù)的海信來說，收購夏普墨西哥工廠，不僅有利 于解決美洲產(chǎn)能瓶頸，并且通過夏普品牌的授權(quán)能更多地獲取渠道資源，從而在美洲市場實現(xiàn)快速成長，增強海信在渠道以及規(guī)模上的議價能力。

　　“未來海信美洲業(yè)務(wù)將增加20億美元的收入。”林瀾表示，接手后，海信、夏普兩個品牌分別獨立操作。當務(wù)之急是提升效率、重振夏普在美洲特別是北美的市場表現(xiàn)。

　　為進軍歐洲市場，另一家國內(nèi)彩電巨頭創(chuàng)維[微博]也展開了海外并購。上半年，創(chuàng)維用自有資金成功收購德國電視機制造商Metz電視業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)和Metz品牌。

　　Metz是以高端電視機制造為主的公司。Metz電視機在全球18個國家和地區(qū)實現(xiàn)銷售，其零售均價為1300歐元，被業(yè)界稱為“奢侈品電視 機”。創(chuàng)維正式接管Metz公司后，繼續(xù)保留Metz在德國巴伐利亞齊爾恩多夫的運營中心作為其進軍歐洲市場的橋頭堡，并嘗試將Metz現(xiàn)有的研發(fā)與制造 體系有效平移至創(chuàng)維。

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認為，在我國彩電市場增速放緩乃至負增長的情況下，彩電企業(yè)進行市場的全球布局是大勢所趨。而接連在歐美市場展開并購，表明國內(nèi)彩電業(yè)的國際化發(fā)展不斷加速和提質(zhì)，正朝著全球彩電巨頭的目標邁進。

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年，國內(nèi)六大彩電企業(yè)出口量同比增長27%，其中自主品牌出口同比增長37%。2015年，自主品牌彩電出口有望突破1100萬臺。

　　青島海信國際營銷股份有限公司副總經(jīng)理方雪玉表示，不同于一般企業(yè)OEM代工形式，近年來海信堅持在海外推廣自主品牌，以高質(zhì)中價的策略打進主 流渠道，努力在主流市場把品牌做上去。數(shù)據(jù)顯示，2014年海信集團出口26億美元，其中海信牌產(chǎn)品出口占比超過50%。在歐洲，海信銷售收入3年增長七 倍;在澳大利亞市場海信電視排名第二、在南非排名第二、在墨西哥排名第三。

　　創(chuàng)維集團總裁楊東文也表示，創(chuàng)維將在產(chǎn)品全球化的同時謀求品牌國際化，通過建設(shè)海外強大供應(yīng)鏈，快速實現(xiàn)海外市場的規(guī)模化經(jīng)營。從2010年至2014年，創(chuàng)維在東南亞、澳大利亞、南非等國家和地區(qū)成立9家分公司，用來拓展自有品牌業(yè)務(wù)。

　　“從長期趨勢看，彩電出口潛力依然看好。”中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長彭健鋒表示，歐美經(jīng)濟復蘇、新興市場處于CRT替換高峰期、日系彩電市場份額下降釋放了大量的市場空間、面板國產(chǎn)化提升了出口競爭力，這都為中國彩電走出國門創(chuàng)造了條件。

　　顯然，不失時機并購國際品牌及業(yè)務(wù)可視為我國彩電企業(yè)在國際市場盡快上規(guī)模、上檔次的捷徑，但是后續(xù)的整合重組依然是個不小的考驗，仍需要企業(yè)攻堅克難。