午后三點的陽光有些懶洋洋的，不溫不熱地照在身上，讓人有些困意。這樣，坐在宜搜的辦公室里情不自禁地瞇起雙眼。

　　大概半個小時左右，一股沁人心脾的香水味襲來，精神實在清爽了不少。出現在眼前的是一位“有型”的男士：著深啡色襯衫，灰色西褲，鼻子上架一副時下流行的太陽鏡，頭頂仔細造型過的貝克漢姆發型。“不好意思，久等了。東三環那邊堵的厲害！”說話中帶有港臺的強調。

　　他就是今天投資界要采訪的主人公——宜搜CEO汪溪，區別于IT男一貫的T恤牛仔的裝束，很時尚。

　　他，身上有這樣的標簽：中國移動互聯網音樂\社區的開創者、宜搜搜索CEO。

　　他，典型的70后，突出的水瓶座特質，純粹的屌絲心態。

　　他說，“我是有理想的2B青年。”

　　憶往昔

　　汪溪，是四川成都人。父親是教師，母親是醫生，典型的小資產知識分子家庭。可想而知，受到的家庭教育也是傳統的理念。而這和他渴望自由的性格迥然不同。

　　98年，汪溪從大學畢業，在深圳的一家建筑公司打工。那是他第一次脫離父母的管轄范疇，心中增添了很多自由的快樂。

　　99年到2005年，汪溪和幾個人拿了幾萬塊錢做起中國第一家移動社區音樂，4年公司市值翻番，賣了，賺到第一桶金。

　　2005年，創辦深圳市宜搜科技發展有限公司。99年，GSM手機流行的時候，汪溪擁有了一部。他覺得這個手機很棒，可以隨時隨地打電話很自由，他開始探索手機上網。汪溪是搜索的深度發燒友，不過記性不是很好，每次搜索起來不方便。

　　于是，在2005年重新開始創業的時候，他跟隨自己的喜好果斷地選擇了移動搜索領域，創辦了深圳市宜搜科技發展有限公司，并先后在2010年和2011年獲得“2009年度移動互聯網影響力人物”、“2010華南新經濟年度人物獎”、 “移動互聯網新銳人物TOP5”，得到行業的認可。“移動互聯網和我很像，都是自由的，我喜歡它自由的風格。”汪溪說。

　　談宜搜

　　從2006年到2011年宜搜先后獲得智基創投、安盛亞洲、軟銀中國、盛大資本、紅鼎創投和Ventech投資四輪投資。提到和投資者的關系，汪溪直言不諱，“與狼共舞”。一方面接受投資者像狼一樣貪婪的本性，追求利益；一方面也要本著契約精神，向其學習財務和管理方面的優點。

　　目前，宜搜有700多人，研發人員占總數60%。在盈利模式方面，廣告占比70%，內容付費占比30%，今年的營收預計達5億元，保持盈虧平衡。截止到2012年2月，宜搜日均PV11.5億，日均搜索次數2.92億，總活躍(半年活躍)用戶數2.2億，日活躍用戶數達到2500萬。UC、騰訊、360、海豚等第三方手機瀏覽器都會收錄或推薦宜搜，并帶來了15%流量，而且雙方的合作都是不付費的。

　　2012年是移動互聯網的潮熱期，汪溪興奮地預測，2013年移動互聯網將會初步成熟，“三年之內，移動互聯網不存在兩百億到三百億美元的公司，但是存在二三十家十億、二十億美元的公司。移動互聯網的入口相對分散，互聯網聚頭不會搶到太多的份額反而手機終端服務將會出現更多的機會。”

　　在3B大戰開戰正酣的時候，汪溪也代表宜搜發出了聲音：反對一家獨大，希望合作發展。若宜搜深處那樣的情形，將會擁抱360搜索。不過好在，“移動互聯網的發展法則不是你死我活，而是合作、共贏、開發”。汪溪說。

　　宜搜何時上市？不像過去兩年，國外做空機構對中概股發出了一片質疑聲，而宜搜也將定位：在移動互聯網時代，先突破技術瓶頸，不急于上市。同時，汪溪稱，宜搜會延續預見性創新理念，避免被巨頭蠶食，朝個性化搜索方向發展。

　　目前，宜搜是二線以下城市用戶的首選。不過，在說到業內同行的時候，汪溪反常態地表示，“一，我要感謝百度(微博)，它給宜搜帶來一些互聯網的用戶；二，我要感謝微博，它讓以前不用手機的用戶進入到移動互聯網，讓宜搜的用戶結構中多了很多的一線城市的用戶。”

　　說未來

　　“我是一個有理想的‘二’青年。我的最終理想就是，移動互聯網改變世界，手機改變世界。”汪溪說。

　　在汪溪看來，現在播種三年之后在移動互聯網領域就會開花，而且他預測未來占據投資地位的將是移動互聯網的前端應用或者是服務，在這里草根創業者將會都更大的機會。