11月28日消息，近日外媒The register發(fā)文，介紹了蘇姿豐（Lisa Su）自2014年接任AMD CEO這十年來，AMD如何從競爭對手英特爾（Intel）的廉價替代品，蛻變?yōu)?a class="innerlink" href="http://www.shi-ke.cn/tags/x86處理器" target="_blank">x86處理器市場主要玩家。文章闡述了AMD Zen構(gòu)架的發(fā)展歷程，以及是如何在臺式機、服務器和移動設(shè)備市場取得成功的，還探討了AMD圖形處理器市場的挑戰(zhàn)及公司人事變動影響。
以下為基于原文的翻譯：
十年前，x86處理器市場的競爭遠不及現(xiàn)在。AMD并不是今天處理器市場上的中堅力量。
2014年初，在Rory Read的掌舵下，AMD有一段時間持續(xù)處于低谷。到Rory Read離職時，該公司上一次對英特爾構(gòu)成真正威脅是在21世紀初，當時它推出了Athlon 64處理器。在那之后，AMD慢慢成為那些負擔不起英特爾處理器定價的用戶的替代品。
到2014年，AMD臺式機芯片的主要核心架構(gòu)代號為Piledriver，是Bulldozer的繼任者，但它們唯一真正被人們記住的是耗電量大，且性能不佳。The register曾經(jīng)開玩笑說，它們可以兼作便攜式空間加熱器。至于英特爾的Sandy和Ivy Bridge芯片，它們是一個設(shè)計上的勝利，導致英特爾的獲勝，然后毫不費力地保持了對整個x86市場的主導地位。
除此之外，AMD的還有很多不足之處，其市場份額甚至更低，如果它想重返游戲市場，這意味著它還有很長的路要走。
沒有人會比麻省理工學院的工程師Lisa Su博士更了解這一點，她自2014年開始成為了AMD的首席運營官，負責管理公司的銷售和營銷團隊。2009年，Lisa Su被任命為IEEE Fellow，2012年，她被AMD從飛思卡爾半導體挖走，擔任首席技術(shù)官，不僅要求她改變AMD的頹勢和公眾看法，還要求她制定一個技術(shù)上符合標準的路線圖。
AMD需要從頭開始重建其核心架構(gòu)，才有希望奪回市場份額。在Lisa Su的領(lǐng)導下，AMD從“負擔得起”的替代品轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲母偁幷摺Ｆ銻yzen系列處理器讓AMD重返臺式機市場，Epyc系列處理器開始蠶食英特爾的數(shù)據(jù)中心主導地位，RDNA架構(gòu)也給了AMD的GPU第二次生命。如今，AMD不再只是低預算的選擇；它正在引領(lǐng)價格和性能的步伐，迫使英特爾跟上。
為Zen架構(gòu)搭建舞臺
AMD在2010年代初一直在努力，它曾寄希望于Bulldozer CPU架構(gòu)，本應讓AMD與英特爾保持競爭。然而，它卻成為了一個關(guān)于錯失機會的案例。為什么？Bulldozer專注于核心數(shù)量，而犧牲了每個核心的性能，這適得其反，因為大多數(shù)軟件仍然依賴于單線程性能，這是英特爾的強項。當時AMD的芯片發(fā)熱嚴重，根本無法在性能上與英特爾競爭，這讓英特爾在性能上主導了臺式機CPU市場。
Lisa Su在2014年接任CEO后，沒有浪費時間，她立刻摒棄了失敗的策略，讓AMD制定了一個專注于可靠工程的新路線圖。
這一切的結(jié)果就是全新的“Zen”架構(gòu)，它隨后成為了AMD Ryzen系列的核心。最初的Zen微架構(gòu)于2017年推出，它是一次徹底的重新設(shè)計，專注于性能、效率和可擴展性。它將AMD重新推向了桌面游戲市場，也成為了AMD所有主要產(chǎn)品領(lǐng)域的關(guān)鍵處理器的基礎(chǔ)核心架構(gòu)。
2018年，AMD推出了基于Zen+微架構(gòu)的Ryzen 2000系列處理器，它使用了12nm工藝，并帶來了輕微的時鐘速度提升，減少了內(nèi)存和緩存延遲。在服務器端，AMD的第一代Epyc處理器，代號為Naples，是該公司第一款基于Zen架構(gòu)的服務器芯片，開始了AMD在數(shù)據(jù)中心市場的開拓之旅。
AMD的Epyc產(chǎn)品線目前在服務器領(lǐng)域已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。財報數(shù)據(jù)顯示，AMD在2024年第三季度的數(shù)據(jù)中心收入首次超過英特爾。不過，從長遠來看，AMD的數(shù)據(jù)中心收入規(guī)模相對于英偉達來說仍然很小，英偉達的“僅網(wǎng)絡（非計算）收入”就超過了AMD。
2019年，AMD推出了Zen 2，并在較新的7nm工藝上交付了隨后的Ryzen 3000系列。這也標志著AMD新的基于小芯片（Chiplet）的設(shè)計在架構(gòu)上發(fā)生了變化，實現(xiàn)了更高的內(nèi)核數(shù)量和更好的整體性能和能效。
在服務器端，Epyc Rome緊隨其后，AMD將其芯片擴展到64核，為企業(yè)市場提供了更好的價值。首款Ryzen Mobile 4000系列（Renoir）于2020年推出，其將Zen 2架構(gòu)設(shè)計引入了筆記本電腦。Renoir將節(jié)能內(nèi)核與Vega顯卡相結(jié)合，使AMD在多年無關(guān)緊要之后重返筆記本電腦市場。
正如Lisa Su在2019年電話財報會議第四季度指出的那樣：“基于對Ryzen臺式機和移動處理器的強勁需求，我們在2019年底實現(xiàn)了六年多來最高的季度客戶處理器出貨量。”
轉(zhuǎn)折點
2020年，AMD將基于Zen 3架構(gòu)的Ryzen 5000系列處理器推向市場，實現(xiàn)了IPC的重大升級，幫助AMD最終在單線程性能上擊敗了英特爾。這對AMD來說是一個轉(zhuǎn)折點，它不僅使競爭更加激烈，而且讓英特爾處于劣勢。一年后，AMD基于Zen 3的Epyc Milan芯片推出，與前幾代相比，其每瓦性能大大提高，擴大了AMD的服務器陣容。Ryzen Mobile 5000系列（Cezanne）緊隨其后，將Zen 3內(nèi)核與更新的Vega集成GPU融合在一起，適用于輕薄筆記本電腦。
到2022年，AMD在臺積電的5nm節(jié)點上推出了基于Zen 4架構(gòu)的Ryzen 7000，增加了對最新DDR5內(nèi)存和PCIe 5.0的支持。在移動端，Ryzen mobile 6000系列（Rembrandt）配備了Zen 3+內(nèi)核和RDNA 2集成GPU，提高了整體電池壽命和性能。Epyc Genoa則將服務器核心數(shù)量增加到96個，而Bergamo則針對密集的云原生工作負載進行了優(yōu)化，采用了更緊湊的核心，提高了這些環(huán)境中的性能、價值和能效。
2022年2月，AMD完成了對FPGA大廠Xilinx（賽靈思）的500億美元收。此次合并使AMD堅定地進入了人工智能領(lǐng)域，其Ryzen AI引擎嵌入了其大多數(shù)移動產(chǎn)品中。這是一個精明的舉動，因為芯片制造商目前所做的一切都圍繞著人工智能，另外神經(jīng)處理單元（NPU）使芯片能夠直接在邊緣側(cè)計算人工智能工作負載，而不是在云端處理。
最近，AMD還推出了Zen 5驅(qū)動的Ryzen 8000，以及使用臺積電4nm工藝的Epyc Turin芯片。Turin增加了片上AI加速功能，而Ryzen Mobile 8000（Strix Point）為筆記本電腦帶來了完整的Zen 5內(nèi)核和更緊湊的Zen 5c內(nèi)核以及RDNA 3圖形，具有更好的效率，并重點關(guān)注基于AI的功能。
圖形問題
也許過去十年最大的障礙是圖形市場，盡管RDNA和RDNA 2都有了重大改進，但AMD的GPU性能仍然落后于英偉達。在光線追蹤、基于人工智能的升級和一般開發(fā)人員支持等領(lǐng)域，AMD仍然難以與英偉達競爭。英偉達的CUDA生態(tài)系統(tǒng)使其成為GPU市場的主導力量，特別是在人工智能和游戲領(lǐng)域，盡管AMD的GPU價格和性能似乎更具有競爭力，但仍一直處于次要地位。
在筆記本電腦市場，AMD Ryzen Mobile在其關(guān)鍵產(chǎn)品線的性能、能效和整體OEM采用率方面取得了重大進展。然而，AMD距離在移動市場上取代英特爾還有很長的路要走。大多數(shù)原始設(shè)備制造商仍然不愿意在其最高端的消費和企業(yè)筆記本電腦中采用AMD處理器，這也使得英特爾在最高端市場仍占據(jù)主導地位。
不過，這是一個不斷變化的目標，我們正在看到AMD所謂的“Advantage筆記本電腦”——它使用了AMD的CPU和GPU，甚至更多產(chǎn)品。盡管AMD號為移動設(shè)備帶來了Ryzen AI等所有創(chuàng)新，但與它在臺式機和服務器市場的穩(wěn)健發(fā)展相比，AMD在移動設(shè)備市場的份額仍然有限。
盡管Ryzen取得了技術(shù)進步，但AMD仍在努力在移動領(lǐng)域建立一個有凝聚力的生態(tài)系統(tǒng)，至少與英特爾相比是這樣。英特爾的Evo平臺通過為高端筆記本電腦制定標準來鎖定客戶忠誠度，而AMD缺乏類似的認證，這使得原始設(shè)備制造商更難向高端移動領(lǐng)域的消費者推銷。這些挑戰(zhàn)突顯出，雖然AMD在許多領(lǐng)域取得了成功，但仍需要克服一些障礙。
十年來的人事變動
在Lisa Su的領(lǐng)導下，發(fā)生了一系列人事變動，但并非所有變動都順利進行。留下的一位關(guān)鍵人物是AMD的主要架構(gòu)師Jim Keller，他在幫助AMD的CPU復興后于2015年離職。雖然Zen團隊成功地推進了路線圖，但Keller的退出意味著AMD失去了一位最著名的工程師。
另一位關(guān)鍵架構(gòu)師是Mike Clarke，他是AMD CPU設(shè)計團隊的核心人物，被稱為“Zen之父”，他也曾短暫離開公司，然后回到公司幫助領(lǐng)導Zen家族。 Clarke的缺席造成了暫時的不穩(wěn)定，但他的回歸有助于加強AMD實現(xiàn)其路線圖的能力。
在圖形方面，領(lǐng)導Radeon技術(shù)集團的Raja Koduri于2017年底從AMD辭職，加入英特爾。Koduri在幫助重組AMD圖形部門方面發(fā)揮了重要作用，并在啟動RDNA架構(gòu)方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。他退出時，AMD正開始在GPU市場重新獲得吸引力。雖然RDNA正在順利進行，并成為幫助AMD更具競爭力的關(guān)鍵，但AMD此時仍在努力縮小與英偉達在游戲和人工智能市場的領(lǐng)導差距。Koduri的離職可能會擾亂AMD在圖形領(lǐng)域的勢頭。
其他值得注意的離職者包括Mike Rayfield，他于2019年離開了AMD的嵌入式和Pro部門。
然而，AMD設(shè)法留住了Forrest Norrod，他在戴爾任職13年后于2014年首次加入。Norrod是Epyc和服務器領(lǐng)導團隊中的關(guān)鍵人物，在AMD的數(shù)據(jù)中心和服務器雄心中發(fā)揮了重要作用。
對于AMD的核心圖形領(lǐng)導地位至關(guān)重要的是Jack Huynh，他是一位20多年的公司資深人士，去年被任命為高級副總裁兼計算和圖形總經(jīng)理。當被問及AMD在數(shù)據(jù)中心的成功是否會轉(zhuǎn)移人們對游戲和圖形產(chǎn)品線的關(guān)注時，Huynh似乎表示AMD不會試圖爭奪旗艦市場的份額。他在9月份告訴Tom's Hardware：“我現(xiàn)在的首要任務是擴大規(guī)模，讓我們更快地占據(jù)40%到50%的市場。我是想占據(jù)TAM（總目標市場）的10%還是80%？我是想拿下80%的市場，因為我不想讓AMD成為只有買得起保時捷和法拉利的人才能購買的公司。”
十年的起起落落
過去十年，AMD公司并非沒有失誤，但就增長而言，肯定發(fā)生了重大變化。AMD正在提供一個又一個成功的產(chǎn)品，不僅在臺式機市場，而且在移動和數(shù)據(jù)中心也是如此。
就市場份額而言，AMD開始取得真正的進步。正如The Register本月早些時候報道的那樣，早在2014年，AMD在臺式機市場的份額就降至20%左右，而現(xiàn)在約為29%。與一年前相比，AMD已經(jīng)上升了近10個百分點，從2023年第三季度的19.2%上升到今年第三財季的28.7%，其中一半是在上一季度。
Mercury Research的全面市場數(shù)據(jù)顯示，AMD目前出貨量約占所有x86芯片的四分之一，不僅包括服務器和臺式機CPU，還包括物聯(lián)網(wǎng)芯片和游戲機等套件中使用的半定制產(chǎn)品。
AMD最近最大的勝利是它在服務器領(lǐng)域的市場份額，以前它在這個領(lǐng)域沒有任何業(yè)務。現(xiàn)在，這一比例約為24%，這是一個重大進步，而且，與英特爾相比，Epyc在核心數(shù)量上的主導地位肯定會在未來幾年推動這一比例更高。Lisa Su在公司最新發(fā)布的2024年第三季度電話財報會議中指出：“Epyc已成為現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心的首選CPU，我們的多代產(chǎn)品組合在幾乎所有企業(yè)和云工作負載中都提供了領(lǐng)先性能和顯著的總擁有成本優(yōu)勢。”
需要注意的是，服務器CPU出貨量大幅增長的不僅僅是AMD，英特爾也是如此。據(jù)Mercury稱，英特爾在數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡/通信領(lǐng)域都有所增長。分析師觀察到：“由于增長率非常相似，AMD的總份額增長幾乎可以忽略不計，我們注意到，隨著英特爾NEX出貨量的恢復，英特爾的Xeon SP出貨量增長略快于AMD的Epyc。”
