對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說，擁有人力資源或培訓(xùn)人員，他們知道如何為新員工入職提供網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)培訓(xùn)，這一點(diǎn)至關(guān)重要。遵循這些準(zhǔn)則，對(duì)新員工進(jìn)行有關(guān)合規(guī)性要求和公司策略的教育，并確保組織的數(shù)字安全性。

　　01 為新員工做好準(zhǔn)備

　　對(duì)于新員工來說，開始一個(gè)新職位可能是興奮的，也是令人生畏的。還記得你開始新工作的頭幾周甚至幾個(gè)月是什么感覺嗎？文書工作，會(huì)議，介紹，筆記，了解公司的設(shè)置，產(chǎn)品，服務(wù) - 等等。回顧過去，你有沒有想過你在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全方面的作用？很可能不會(huì)，除非在入職培訓(xùn)期間接受過專門培訓(xùn)。

　　雇主可以通過深思熟慮的入職流程來緩解新員工的焦慮。根據(jù)蓋洛普的數(shù)據(jù)，只有12%的員工強(qiáng)烈同意他們的雇主在招聘新員工方面做得很好。強(qiáng)大的入職計(jì)劃有助于確保新員工和組織的成功。

　　一個(gè)有效的計(jì)劃應(yīng)該不僅僅是提供公司手冊，公司政策，目錄，一些培訓(xùn)和大量的新員工文書工作。對(duì)于新員工來說，入職應(yīng)該是一種引人入勝的體驗(yàn)。這是他們體驗(yàn)公司文化，與其他員工聯(lián)系并了解公司的安全和合規(guī)政策以及安全最佳實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

　　建立在指導(dǎo)、輔導(dǎo)、開放式溝通和參與性安全意識(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)上的入職計(jì)劃將在雇主和新員工之間建立信任。員工將走上學(xué)習(xí)，成長的道路，并成為公司抵御潛在網(wǎng)絡(luò)攻擊的第一道也是最強(qiáng)大的防線。

　　02 新員工政策和培訓(xùn)

　　入職過程中的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)培訓(xùn)對(duì)于確定新員工在網(wǎng)絡(luò)安全中的角色至關(guān)重要。每個(gè)員工都需要知道哪些信息需要保護(hù)，如何保護(hù)這些信息，以及在日常業(yè)務(wù)通信中應(yīng)該期待什么。

　　入職培訓(xùn)也不例外。就像你不會(huì)在沒有一些教學(xué)和培訓(xùn)的情況下把鑰匙交給你沒有經(jīng)驗(yàn)的青少年一樣，你也不會(huì)在沒有采取必要步驟教育和準(zhǔn)備他們來保護(hù)您的資產(chǎn)的情況下，將公司的數(shù)字資產(chǎn)暴露給新員工。在入職的情況下，“與他們一起騎行”意味著確保他們參與其中，感覺與公司的愿景/使命息息相關(guān)，并從第一天起就擁有安全，可靠和成功所需的一切。

　　03 員工入職計(jì)劃清單

　　●組織安全性和合規(guī)性格局的有力概述 - 這不僅應(yīng)包括內(nèi)部策略，還應(yīng)包括影響組織的行業(yè)和政府協(xié)議和法規(guī)

　　●審查安全意識(shí)最佳實(shí)踐 - 我們不應(yīng)該假設(shè)員工來到一家新公司，知道在網(wǎng)絡(luò)安全方面該做什么（或不做什么）。每位員工都應(yīng)在入職前10天內(nèi)完成安全意識(shí)培訓(xùn)。員工還應(yīng)在入職期間接受數(shù)據(jù)隱私和保護(hù)方面的培訓(xùn)。

　　●了解新員工在組織的整體安全性和合規(guī)性地位中的作用 - 90%的數(shù)據(jù)泄露是由人為錯(cuò)誤引起的，通常是在執(zhí)行工作職責(zé)的過程中。入職培訓(xùn)應(yīng)包括針對(duì)員工角色量身定制的培訓(xùn)，例如為開發(fā)團(tuán)隊(duì)提供安全編碼培訓(xùn)或?yàn)樨?cái)務(wù)人員提供《反海外腐敗法》培訓(xùn)。

　　●相關(guān)、現(xiàn)實(shí)生活中的政策實(shí)例，以及實(shí)踐的機(jī)會(huì)——當(dāng)知識(shí)與與個(gè)人相關(guān)的例子聯(lián)系在一起時(shí)，人們學(xué)習(xí)得最好。這就是為什么游戲化在過去幾年中在訓(xùn)練中越來越受歡迎的原因之一，以及針對(duì)發(fā)病率反應(yīng)的實(shí)踐練習(xí)。這也是為什么網(wǎng)絡(luò)釣魚模擬是員工發(fā)展的重要培訓(xùn)工具。

　　●聯(lián)系安全與合規(guī)問題以及事件報(bào)告 - 我們知道，失去員工的最快方法之一就是不為他們提供成功的支持。如果用戶在履行職責(zé)過程中可能發(fā)生事件時(shí)無法指定要聯(lián)系的人員，則他們沒有得到完全支持。在入職期間，請(qǐng)務(wù)必為新員工提供安全主題專家。

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