今年2月份以來(lái)，國(guó)際風(fēng)云驟變，本土疫情重現(xiàn)，受多重因素影響，中概股發(fā)生了嚴(yán)重的踩踏。由中概股到港股再傳導(dǎo)到A股，劇烈的波動(dòng)之下，不少人對(duì)未來(lái)出現(xiàn)迷茫和疑慮。
3月16日，國(guó)務(wù)院金融委開(kāi)會(huì)，針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、中概股、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等系列熱點(diǎn)問(wèn)題，釋放積極政策信號(hào)。消息一出，A股和港股應(yīng)聲大漲，市場(chǎng)終于有了難得的暖意。
股市的起起落落，本是常態(tài)。但這一輪調(diào)整格外牽動(dòng)人心，在于它所處的特殊歷史坐標(biāo)——中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一個(gè)重要的歷史時(shí)刻，「百年未有之大變局」給中國(guó)帶來(lái)了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)本就處在轉(zhuǎn)型期，從速度為先，轉(zhuǎn)向更高質(zhì)量，從出口導(dǎo)向，走向更多依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
這番轉(zhuǎn)型，并非易事。外部影響波詭云譎，讓人們對(duì)不確定性更覺(jué)擔(dān)憂，也是自然。
歷史學(xué)家唐德剛就曾說(shuō)過(guò)：「在歷史的潮流里，轉(zhuǎn)型期是個(gè)瓶頸，是個(gè)三峽。」
船過(guò)三峽，風(fēng)高浪大、水流湍急，陷里面，只會(huì)被困于一域；駛出去，才有潮平兩岸闊。
轉(zhuǎn)型亦如是。駛?cè)肷钏畢^(qū)，就免不了要涉險(xiǎn)灘、過(guò)激流、闖難關(guān)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須克服當(dāng)前的短期挑戰(zhàn)，但我們更要看到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。
四十多年前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革從農(nóng)村發(fā)軔，三十年前的1992年，南方談話框定了中國(guó)經(jīng)濟(jì)「市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)」的方向。制度上搭起「四梁八柱」，并不意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的完成。
中國(guó)的人均GDP在2021年達(dá)到12551美元，歷史上第一次超過(guò)全球平均水平。它反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和對(duì)外開(kāi)放的成果，但也意味著后續(xù)的攀登進(jìn)程會(huì)更加艱難。
總理就對(duì)此做了形象描述：登1000米的山峰，想爬10％只要100米，但要登3000米的山，想上5％，就是150米，而且越往上氣壓越低，氧氣越少。
行至「歷史三峽」的中國(guó)經(jīng)濟(jì)航船，如何穩(wěn)舵奮楫、中流擊水，抵達(dá)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的彼岸？
01
轉(zhuǎn)型過(guò)程中，必然會(huì)冒出各種問(wèn)題。改用辛笛的詩(shī)來(lái)說(shuō)就是：發(fā)展的列車軋?jiān)谥袊?guó)的肋骨上，一節(jié)接著一節(jié)問(wèn)題。
但越是面臨問(wèn)題，越要回歸常識(shí)。唯有堅(jiān)持市場(chǎng)化改革，持續(xù)擴(kuò)大開(kāi)放，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能走得更遠(yuǎn)。
這兩年，「雙循環(huán)」這個(gè)概念很火。中國(guó)GDP已經(jīng)占到世界的18％，如果不能夠有效提振內(nèi)需，把「內(nèi)循環(huán)」的經(jīng)脈真正打通，中國(guó)經(jīng)濟(jì)必然面臨后勁不足。一個(gè)十幾億人的中等收入水平的巨型經(jīng)濟(jì)體，已經(jīng)不可能僅靠出口來(lái)帶動(dòng)。盤(pán)活統(tǒng)一超大市場(chǎng)的潛能，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷史必然。
最近幾年，貿(mào)易摩擦、缺「芯」被卡脖子之痛，的確極大地刺激了國(guó)人。以至于有人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)也產(chǎn)生懷疑：以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，遭到某些人的質(zhì)疑，言下之意，是它并沒(méi)有突破科技創(chuàng)新的星辰大海。
在鼓勵(lì)發(fā)展制造業(yè)的背景墻下，鼓吹「送外賣送快遞等工作搶了工廠勞動(dòng)力」的反智之論，居然也有了不小的市場(chǎng)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)要完成現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，需要一個(gè)完整的體系。在這個(gè)體系里，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)不是對(duì)立的，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)也不是分割的。
在我看來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵在于廣度與深度。
轉(zhuǎn)型在拓展廣度上的著力點(diǎn)，就是推動(dòng)「雙循環(huán)」，「內(nèi)循環(huán)」的暢通又是重中之重。
在提升深度上的必由路徑，則是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化升級(jí)，硬核科技的突破是重要抓手。
「雙循環(huán)」與「高科技」，是中國(guó)現(xiàn)代化基因的雙螺旋。
把中國(guó)超大規(guī)模的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展中的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)從經(jīng)濟(jì)大國(guó)邁向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵。而包括互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能技術(shù)在內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，在這一進(jìn)程中必然能也已經(jīng)在發(fā)揮舉足輕重的作用。
02
吳曉波曾說(shuō)過(guò)：如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，美國(guó)也許還是今天的美國(guó)，但是中國(guó)肯定不是今天的中國(guó)。
置于現(xiàn)代化維度看，美國(guó)是先有現(xiàn)代化，后有互聯(lián)網(wǎng)；中國(guó)的現(xiàn)代化歷程，則是跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史扭結(jié)在一起的。
對(duì)于美國(guó)而言，互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，是它作為全球最大發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的水到渠成。但中國(guó)不一樣，40多年來(lái)，「后發(fā)」刻在了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的DNA里，「趕超」是其奔跑姿態(tài)，而數(shù)字經(jīng)濟(jì)，不僅自身就是中國(guó)「趕超」的重要領(lǐng)域，也在推動(dòng)著其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用之前，美國(guó)就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化和現(xiàn)代化。具體來(lái)看，作為一個(gè)大型經(jīng)濟(jì)體，它向世界提供了財(cái)政赤字和貿(mào)易逆差兩個(gè)「公共品」，美國(guó)的「內(nèi)循環(huán)」在很大程度上驅(qū)動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，它占據(jù)全球前沿技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，也已經(jīng)超過(guò)百年，至今仍在「高科技」領(lǐng)域具有絕對(duì)的領(lǐng)先實(shí)力。
而在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)的上世紀(jì)末到本世紀(jì)初葉，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一派完全不同的景象。中國(guó)剛剛加入世貿(mào)組織，凈出口占GDP的比例節(jié)節(jié)走高，「外循環(huán)」是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵拉動(dòng)力。
在技術(shù)層面，中國(guó)雖然擁有足夠完整的工業(yè)門(mén)類和體系，但在絕大多數(shù)領(lǐng)域仍然是西方先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)者和跟隨者，產(chǎn)業(yè)層次和技術(shù)實(shí)力和發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體亦有很大差距。
平心而論，互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，實(shí)際上成為中國(guó)「內(nèi)循環(huán)」和「高科技」的加速器。
03
互聯(lián)網(wǎng)興起的二十多年，正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量迅速躍升的二十多年。
▲1950年到2020年世界主要經(jīng)濟(jì)體GDP總量變動(dòng)。
這張圖透露的信息非常清晰：過(guò)去二十年間，就經(jīng)濟(jì)增速而言，中國(guó)表現(xiàn)最好，美國(guó)次之，而日本、德國(guó)和英國(guó)和中美兩國(guó)都拉開(kāi)了很大的差距。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快于發(fā)達(dá)國(guó)家，這是正常的。中國(guó)是個(gè)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，在政策穩(wěn)定、又有人口紅利和開(kāi)放紅利的前提下，增速肯定高于成熟經(jīng)濟(jì)體。
但為什么美國(guó)和其他發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體也出現(xiàn)了這么顯著的分化？
有個(gè)不容忽視的因素，就是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，有一個(gè)非常知名的「梅特卡夫定律」：「一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值等于該網(wǎng)絡(luò)內(nèi)節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方，而且該網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比。」這句話聽(tīng)起來(lái)復(fù)雜，但概括起來(lái)很簡(jiǎn)單：人口越多，用戶越多，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)就越有價(jià)值，而且這種價(jià)值遞增不再是前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的算數(shù)級(jí)數(shù)，而是幾何級(jí)數(shù)。
美國(guó)擁有超過(guò)3億人口的統(tǒng)一國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，僅僅人口體量一項(xiàng)，幾乎是德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)和日本的總和。英國(guó)、加拿大、澳大利亞、新西蘭等國(guó)都是英語(yǔ)國(guó)家，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司天然就有一個(gè)發(fā)達(dá)的英語(yǔ)世界作為自身的業(yè)務(wù)根基。
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，能夠像美國(guó)一樣誕生世界級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的土壤只有中國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)有超過(guò)10億人口的超級(jí)大市場(chǎng)。
雖然在多重原因沖擊之下，最近的中概股表現(xiàn)非常低迷，但就用戶規(guī)模和市場(chǎng)價(jià)值來(lái)說(shuō)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司，仍是全球僅有的可以和美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司做到同個(gè)量級(jí)的力量。
04
數(shù)字經(jīng)濟(jì)公司的興起，是中國(guó)超大市場(chǎng)的產(chǎn)物。但如果只是做這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的結(jié)論，斷言中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司不過(guò)只是享受了人口紅利，并沒(méi)有給社會(huì)創(chuàng)造什么額外的進(jìn)步價(jià)值，那未免有失偏頗。
事實(shí)上，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)，不亞于甚至是超過(guò)了美國(guó)。
很多人都有個(gè)直觀的感受：中國(guó)的網(wǎng)購(gòu)、快遞、移動(dòng)支付都比美國(guó)更方便。這正是數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)中國(guó)形成更高效率的國(guó)內(nèi)統(tǒng)一市場(chǎng)的最好例證。
僅以零售業(yè)為例，亞馬遜是線上零售商，本質(zhì)上是家開(kāi)在網(wǎng)上的超市，它以低價(jià)進(jìn)貨，高價(jià)賣出，搶的主要是沃爾瑪?shù)纳猓恢袊?guó)的電商平臺(tái)則完全不同，基于淘寶的模式，每個(gè)人都可以直接在網(wǎng)上開(kāi)店，形成了一大批電商創(chuàng)業(yè)者。
基礎(chǔ)設(shè)施的不斷延伸，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，縮小了中西部地區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)的「數(shù)字鴻溝」。2020年，新增淘寶店數(shù)量最多的十個(gè)省份中，有九個(gè)是西部省份，同比增速全部超過(guò)200％。寧夏、云南、貴州、青海和甘肅位列前五。美國(guó)的電商，更多的是改變了商品流通的形態(tài)，但電商在中國(guó)的出現(xiàn)，則降低了中小商家做生意的門(mén)檻。
隨著中國(guó)市場(chǎng)體量的擴(kuò)大，阿里巴巴們服務(wù)商家的能力也在不斷提升。今天，淘寶天貓給生態(tài)里的商家提供的服務(wù)，早已不僅限于交易層面，還延伸到產(chǎn)品升級(jí)、營(yíng)銷創(chuàng)新，新品和新品牌的持續(xù)涌現(xiàn)已成中國(guó)供給升級(jí)的重要一環(huán)。淘特、1688等帶動(dòng)的「工廠直供」「產(chǎn)地直供」等業(yè)務(wù)創(chuàng)新，也優(yōu)化了供需鏈條，提升了產(chǎn)業(yè)效率。
這些都是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合的實(shí)踐。
05
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家遲福林在《轉(zhuǎn)型中國(guó)：中國(guó)未來(lái)發(fā)展大走向》中講到：中國(guó)的改革與轉(zhuǎn)型，要終結(jié)出口導(dǎo)向、投資主導(dǎo)、以GDP為中心的增長(zhǎng)主義三大傳統(tǒng)發(fā)展模式。
出口、投資和消費(fèi)，這三駕馬車是過(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力，但這些舊增長(zhǎng)動(dòng)能的邊際效應(yīng)會(huì)遞減。
前些年，在需求側(cè)以高投資、高出口為依托，在供給側(cè)以發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的高速增長(zhǎng)模式，就邁入了瓶頸期。
基建投入拉動(dòng)增長(zhǎng)的路徑依賴雖沒(méi)法繼續(xù)，但公共交通（快遞物流）、通信基站（基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)）的完善，為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展帶來(lái)了紅利，BAT也迎來(lái)了發(fā)展的黃金期。
從更長(zhǎng)期的視角來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)公司的蔚然興起，又推動(dòng)了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換：之前很多地方的經(jīng)濟(jì)會(huì)過(guò)度依賴資源要素消耗、低成本勞動(dòng)力、傳統(tǒng)商業(yè)模式等，但互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)行業(yè)的滲透、融合，既能改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)，也能催生新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)存量提升和增量發(fā)展，繼而做大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
做大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，助推內(nèi)循環(huán)，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)以轉(zhuǎn)型謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的突圍點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者孫寶文說(shuō)，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，未來(lái)就是在國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)的情況下，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)由「外需＋WTO模式」向「產(chǎn)業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)＋內(nèi)外貿(mào)易」并存的方式轉(zhuǎn)變。
06
以市場(chǎng)為切入點(diǎn)，不等于不注重在技術(shù)升級(jí)上用力。以市場(chǎng)橫向拓展帶動(dòng)技術(shù)縱深發(fā)展，是「中國(guó)特色」的互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)路徑。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是「為內(nèi)循環(huán)而生」，但必然以核心技術(shù)突破為進(jìn)階訴求。
易言之，到了新發(fā)展階段，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)滿足于「適應(yīng)改變中的世界」，更會(huì)順應(yīng)自身與外部之需著力去「改變世界」。
華為的5G、科大訊飛的智能語(yǔ)音……都是在市場(chǎng)從1到10的場(chǎng)景創(chuàng)新相對(duì)飽和后，轉(zhuǎn)向從0到1的大顆粒創(chuàng)新的結(jié)果。
可以說(shuō)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)波瀾壯闊的二十年走完，所有大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無(wú)論是做電商的、做社交的、做搜索的、做長(zhǎng)短視頻的，最終都一齊走向了科技的戰(zhàn)場(chǎng)。
而相較于那些純粹的信息互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，最開(kāi)始就充分將中國(guó)基建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，又把市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了技術(shù)優(yōu)勢(shì)的，是有濃厚產(chǎn)業(yè)基因的阿里巴巴。
將市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成技術(shù)優(yōu)勢(shì)，是「內(nèi)循環(huán)與硬科技」深層次關(guān)聯(lián)下的內(nèi)在要求：當(dāng)內(nèi)循環(huán)培育到較高層次時(shí)，必定需要硬技術(shù)創(chuàng)新的支撐；有了硬核技術(shù)創(chuàng)新，才能更好地助力內(nèi)循環(huán)。
內(nèi)需是互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)疆拓壤的「發(fā)動(dòng)機(jī)」，底層技術(shù)則是互聯(lián)網(wǎng)的支撐點(diǎn)：龐雜的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，離不開(kāi)操作系統(tǒng)、云計(jì)算、芯片、AI的技術(shù)「托底」。
可在十多年前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)擺脫不了IOE（IBM的服務(wù)器，Oracle的數(shù)據(jù)庫(kù)、EMC的存儲(chǔ)設(shè)備）。這些IT設(shè)施成了「卡脖子」式的存在，高昂使用成本也曾是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的攔路虎。阿里云的問(wèn)世，就是被其倒逼。龐大市場(chǎng)，會(huì)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)硬科技創(chuàng)新提供「試驗(yàn)場(chǎng)」與「回饋池」。因而，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)之間，會(huì)形成彼此強(qiáng)化的「正向增強(qiáng)回路」。
阿里云打破了亞馬遜、微軟、甲骨文等企業(yè)霸榜的格局，進(jìn)入全球云計(jì)算技術(shù)第一方陣——在權(quán)威機(jī)構(gòu)Gartner的2021年度產(chǎn)品報(bào)告中，拿到了IaaS計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全四個(gè)核心類目的全球最高評(píng)分，數(shù)據(jù)庫(kù)綜合實(shí)力也穩(wěn)居全球第一陣營(yíng)，就印證了這點(diǎn)。而阿里達(dá)摩院聚焦5G技術(shù)和應(yīng)用的協(xié)同研發(fā)，平頭哥致力于自主研發(fā)芯片，也是循著同樣的邏輯在推進(jìn)。
2018年9月，IDG資本全球董事長(zhǎng)熊曉鴿曾斷言：互聯(lián)網(wǎng)紅利已過(guò)去，未來(lái)趨勢(shì)在硬科技。接下來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)更多地打通市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)的協(xié)同鏈路，推動(dòng)「內(nèi)循環(huán)」與「高科技」的雙重突破，也是必答題。
按照理查德·R·納爾遜的理論，中國(guó)科技發(fā)展有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，可跟先發(fā)國(guó)家美國(guó)比存在「均衡技術(shù)差距」。要彎道超車，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在核心技術(shù)突破升級(jí)上，自然還得加碼發(fā)力。
07
說(shuō)到底，中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，就是要穿過(guò)風(fēng)險(xiǎn)、迎擊挑戰(zhàn)，以穩(wěn)為槳，向新而行。
瓶頸再深，也得突破；三峽再險(xiǎn)，也要趟過(guò)。
資本市場(chǎng)波動(dòng)，本土疫情再現(xiàn)，人們對(duì)當(dāng)下和未來(lái)難免有困惑和擔(dān)憂。但對(duì)中國(guó)這樣一個(gè)大國(guó)而言，駛出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的「歷史三峽」，需要「內(nèi)循環(huán)」與「高科技」這兩股支撐力量，這是確定無(wú)疑的。
在這個(gè)轉(zhuǎn)型方案中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的位置不可或缺，它既是中國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的產(chǎn)物，又讓中國(guó)自近代以來(lái)第一次趕上全球核心技術(shù)進(jìn)步的鼓點(diǎn)。
以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為代表的「新」，也是現(xiàn)代化的底色。
越是面對(duì)變局，越要回歸常識(shí)。發(fā)展始終是硬道理，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)，就是穩(wěn)住未來(lái)。金融委會(huì)議上，決策者重申，促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)經(jīng)濟(jì)，仍然要有一片數(shù)字經(jīng)濟(jì)的青山。
信心比黃金更寶貴。中國(guó)要走出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的「歷史三峽」，我們得對(duì)我們過(guò)去四十多年走過(guò)的道路有自信、有堅(jiān)持，激活市場(chǎng)，穩(wěn)住內(nèi)需，穩(wěn)扎穩(wěn)打，同心向前，才是正道。
接下來(lái)，現(xiàn)代化藍(lán)圖上，等待互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)去「補(bǔ)白」的空間依舊巨大。整個(gè)社會(huì)，也理應(yīng)給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更多空間、更多期待。
