【編者按】2021年，“雙碳”目標的實現對經濟、科技都帶來巨大影響。作為電子信息技術的重要基礎，在“雙碳”目標實現之路中，集成電路產業自然不能作為旁觀者。過去的一年，“雙碳目標”對集成電路產業帶來哪些挑戰和機遇？哪些領域有望獲得高速增長？半導體產業鏈的各大廠商對于“雙碳”這個新賽道都有哪些布局？日前，羅姆半導體（上海）有限公司董事長藤村雷太介紹了羅姆在碳中和方面的舉措和公司的未來發展戰略。
羅姆半導體（上海）有限公司 董事長 藤村雷太
2022年旺盛需求仍將延續
回顧過往，新冠肺炎疫情對電子行業的供應鏈整體也產生了巨大影響，經濟活動出現暫時的停滯，但是到了2020年秋天以后，由于車載市場的恢復，需求開始恢復，現在半導體和電子部件等廣泛領域的供需陷入窘迫狀態。此外，電子行業通過不斷創新來解決各種社會問題，其中半導體的作用越來越大。從這一趨勢來看，我們認為雖然2022年當前旺盛的需求仍將繼續，但即使在巨大的環境變化中，也不必受到短期市場動向的影響，需要用長期的眼光來推進舉措。
專注電源和模擬技術
以車載和工業設備市場為首，羅姆正在各個市場領域推進為降低環境負荷、追求安全而進行的技術革新。作為實現零碳、節能的關鍵元器件之一，羅姆的主力商品—功率和模擬半導體的作用越來越大，特別是占全世界電力消耗量大半的“電機”和“電源”的效率改善是我們的重大使命。在這樣的情況下，為了明確方向性，2020年羅姆制定了“專注于電源和模擬技術，并通過滿足客戶對“節能”和“小型化”的需求，來解決社會問題” 這一經營愿景。在明確前進方向的同時，提高集團全體員工的意識，從而進一步增加企業的社會貢獻。
2022年戰略和愿景
2021年5月，羅姆首次發布了中期經營計劃“MOVING FORWARD to 2025”，這次的中期經營計劃是為了實現10年后羅姆的目標形象即經營理念，明確了未來5年的計劃。經營方針和業務戰略保持不變，業務上具體的發展戰略以“增長”、“發展”和“創造”這三個軸推進。
“增長”，是指發展目前重點產品群——功率元器件和車載IC為中心的業務。“發展”，是指進一步強化通用品和用于消費電子的IC產品的收益能力，推進商品的高附加值化和海外轉移，謀求業務的質的轉換。“創造”，是指構建5年后的、進一步面向未來的新的業務發展，積極推進研究開發和CVC活動。
在實現業務發展的基礎上，海外市場非常重要，作為在海外發展的基石，在IC業務方面，由熟悉客戶課題的工程師PME做商品企劃，從而構建全球通用的商品開發體制。
此外，我們還將加強解決方案和技術支持部門和銷售之間的配合，以切實滿足客戶的需求。重新審視一直以來以日本市場為中心的體制，為在海外市場獲得客戶，積極擴充通用性高的產品開發（ASSP）以及解決方案的提案、銷售支持和推廣體制。
而且，在海外市場強化代理商經銷和數字營銷，在發掘潛在市場客戶的同時，切實地提高包括海外銷售公司和倉庫在內的物流管理體制效率，強化工業設備領域的商品開發和推廣。
在功率領域，憑借以SiC為核心的器件為節能環保貢獻，還進行包括驅動控制IC（柵極驅動器）、功率分立器件等周邊部件在內的解決方案的提案。并且豐富技術支持，除了提供評估、仿真工具，還與用戶開展聯合實驗室（Power Lab），加速合作伙伴關系。
在產品方面，1200V第四代SiC MOSFET憑借其優異的性能，已經被很多客戶采用。今后將繼續通過與汽車廠商和車載廠商的合作，在推進更高效率更高品質的產品開發的同時，提供豐富的解決方案。
為了滿足日益擴大的碳化硅產品需求，羅姆在日本阿波羅筑后工廠建設新廠房，并將于2022年開始在新廠房量產，計劃器件產能提高5倍以上。新廠房將配備融入了各種節能技術的生產設備，并使用100％可再生能源發電，是全新環保型工廠。同時，在羅姆集團旗下的SiC晶圓制造商SiCrystal GmbH（德國）工廠，也于2021年度開始啟用可再生能源利用率100％的生產。這些舉措將使SiC晶圓的主要生產工序全部成為利用可再生能源的環保型生產系統。
這些都基于2021年4月份指定的“2050環境愿景”。該愿景以“氣候變化”、“資源循環利用”和“與自然共生”為三大主題，力爭實現零碳（CO2凈零排放）和零排放。
未來，羅姆將根據企業理念和經營愿景，繼續推動提高效率的關鍵產品之一—功率和模擬半導體的技術創新，同時，還會根據此次制定的環境愿景，應對氣候變化，積極開展資源循環利用和自然共生等各種環境保護活動和環境投資，為實現社會的可持續發展貢獻力量。