人是科技創新最重要的因素。國家的發展離不開人才，企業的轉型升級更需要人才引擎的驅動。近日，在中國電信科協成立大會暨首屆科技節上，中國電信董事長柯瑞文表示全集團要以中國電信科協為平臺，凝聚組織好廣大科研人員，圍繞國家部署和企業發展需要開展工作的同時，有效支撐人才隊伍建設，為中國電信科技創新夯實基礎。

近年來，中國電信一直在加快向科技型企業轉型發展，為此，中國電信高度重視科技人才隊伍建設，專門成立了科技人才工作領導小組，通過多元手段并舉培養科技人才，助力提升中國電信科技創新整體水平。

中國電信科技創新人才培養優勢明顯

做好科技人才培養工作，首先需要了解的是企業在這方面的優勢在哪里。眾所周知，中國電信作為網信央企，在科技主戰場上奮勇爭先，在5G應用、云網融合等多領域領跑市場，因此可以更快地接觸到行業最新、最頂尖的科技發展，邀請到更好的培訓資源。

同時，作為大型國有企業，中國電信擁有更為專業的科技創新人才培養體系設計，在專業領域及人力管理上有著長期的積累與實踐，培訓專業人員可以更專注地把精力投入到科技創新課程體系設計中，提高培訓效果。據悉，自2016年以來，中國電信連續5年獲被譽為“全球培訓屆的奧斯卡”的ATD卓越實踐大獎6次，是連續獲得此獎項最多的中國企業。

人才培養也意味著成本投入，而中國電信有能力投入更多的人力、物力及時間培養自己企業所需的科技創新人才。公開數據顯示，自2019年起，中國電信以5G、云計算、大數據和AI為重點，以打造高層次專家隊伍為目標，先后推出“星火計劃”和“燎原計劃”，現已培養數百名高級技術專家；“騰云計劃”已培養超過1000名企業上云專家。

中國電信打出科技人才引進“組合拳”

近年來，科技成為關鍵的生產要素已眾所皆知，科技人才也將成為重要的技術人才資源。因此，打造科技人才創新高地，是中國電信人才培養的最終目標。中國電信總經理李正茂在2021國際數字科技展暨天翼智能生態博覽會高峰論壇上指出，中國電信高度重視科技人才隊伍建設，專門成立了科技人才工作領導小組。引進和培養頂尖的戰略科學家，領銜國家關鍵核心技術攻關任務，著力突破“卡脖子”技術；建設一批科技領軍人才和創新團隊，通過揭榜掛帥承擔重點研發項目；培養一大批具有創新能力的卓越工程師，加速創新成果的落地推廣；加速優秀青年科技人才成長，形成合理的人才梯隊。

一流人才造就一流企業，中國電信多元手段并舉培養科技人才，不斷發掘、吸引、培養優秀科技人才。一方面，在云、人工智能、安全等新興重點領域，中國電信大力引入優秀人才，打造中國電信的“金名片”。比如在疫情防控斗爭中，中國電信“天翼云”全周期支撐了火神山、雷神山醫院的信息系統建設，均體現了中國電信專家人才隊伍發揮的巨大作用。

另一方面，人才潛力的激發也離不開適當的激勵手段。中國電信秉承“按貢獻分”“按潛力分、“憑業績拿”的薪酬分配理念，通過薪酬激勵和股權、分紅等方式，配合“揭榜掛帥”“賽馬機制”等創新機制，使核心團隊的熱情與才能充分激發，創造領先行業的業績成果。值得一提的是，中國電信還對涌現出的科技成果進行重獎，獎項包括中國電信科技進步獎、科技創新成果貢獻獎、中國電信青年“翼創未來”工作坊、2021青年創新大賽暨i創黑馬大賽等。

如何讓科技創新人才更好地“學以致用”

正是由于中國電信高度重視人才培養，科技創新人才有了明確的目標，高效的資源匹配、人事協同，強烈的社會責任心及使命感，才使得他們很好地發揮出了應有的作用。

眾所周知，科技創新人才在培養過程中會被賦予相應的課題研究目標，在學習過程中，需要結合所學的知識，對課題進行攻關，為此，中國電信或需要增設更加清晰、明確的課題目標或項目場景，相關管理者或者業務部門需投入更多的精力與科技創新人才進行協作；同時，中國電信還需以更加快速、果斷的資源匹配方式，打破部門與部門、公司與公司、企業與企業之間的壁壘；提供更加便捷、完善的科技創新人才協同機制，實現跨部門、跨單位協同等。

總之，中國電信高度注重人才團隊建設，匯聚內外一流人才，并以一流機制激勵、一流培訓賦能，使其在一流平臺上做出一流成績。未來，中國電信的網信人才“夢之隊”將奮楫揚帆、勇立潮頭，在賦能千行百業之路上乘風破浪、砥礪前行！