從2019年6月6日發(fā)放5G牌照算起，中國(guó)的5G產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過(guò)去了兩年時(shí)間。在世界范圍內(nèi)看，中國(guó)的5G都是一枝獨(dú)秀。

　　根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，截至5月底，我國(guó)5G套餐用戶數(shù)已突破4.5億。中國(guó)鐵塔數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)5G基站數(shù)量已經(jīng)超過(guò)84萬(wàn)個(gè)。2021年1-5月，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)5G手機(jī)出貨量1.08億部，同比增長(zhǎng)134.4%，占同期手機(jī)出貨量的72.8%。

　　不過(guò)，相比網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和終端用戶，作為三駕馬車的5G應(yīng)用卻姍姍來(lái)遲。至今，還沒(méi)有一款5G超級(jí)應(yīng)用誕生，更不要說(shuō)普及。當(dāng)然，也許5G好應(yīng)用已經(jīng)在某個(gè)角落崛起，只是我們還未注意到。

　　一些人認(rèn)為，5G應(yīng)用的遲緩主要是因?yàn)橹袊?guó)的5G建設(shè)太超前，“還走在了世界的前頭”。不得不說(shuō)，這種論調(diào)本身就是沒(méi)有自信的表現(xiàn)，是多年來(lái)做跟隨者和模仿者的慣性思維。

　　5G應(yīng)用的落地“遲緩”有很多的原因，值得我們深思，更值得我們等待。

　　質(zhì)變機(jī)會(huì)還沒(méi)到

　　從歷史上看，應(yīng)用一定會(huì)在網(wǎng)絡(luò)和終端達(dá)到一定規(guī)模后自然到來(lái)，這個(gè)急不得，更不能揠苗助長(zhǎng)。

　　任何的事物，都有一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程，不可能一蹴而就，很多進(jìn)行中的變化只是還沒(méi)有引發(fā)重大變革而已。從通信歷史上可以很清晰的總結(jié)出來(lái)，每次技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)都會(huì)帶來(lái)嶄新的應(yīng)用，只是時(shí)間的早晚，或者是需要一個(gè)必然性中的偶然。

　　從規(guī)律出發(fā)，我們用各種方式去鼓勵(lì)去尋找去研發(fā)新應(yīng)用，是完全必要的，但不能過(guò)高的估計(jì)自己的能力，更不要相信所謂的專家們、運(yùn)營(yíng)商們、互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)商們的預(yù)測(cè)。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，從來(lái)沒(méi)有預(yù)言成功的應(yīng)用，所有的成功的應(yīng)用都是用戶用出來(lái)的，是在實(shí)踐中被磨合出來(lái)的。

　　5G建設(shè)的有點(diǎn)快，現(xiàn)在還沒(méi)有顯示出比4G網(wǎng)絡(luò)更好的價(jià)值，主要原因還是5G終端未有革命性的創(chuàng)新

　　創(chuàng)新動(dòng)力和能力不足

　　應(yīng)用的大發(fā)展與創(chuàng)業(yè)公司的繁榮和進(jìn)取密不可分，但現(xiàn)在的客觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件下，大多數(shù)公司都選擇了保守，連一貫“因?yàn)橄嘈潘钥匆姟钡墓径疾桓以僭齑危苯訉?dǎo)致整個(gè)行業(yè)創(chuàng)新力明顯不足。

　　事實(shí)上，在進(jìn)入4G時(shí)代之后，一些在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代非常成功的公司，特別是掌控了流量分發(fā)的巨頭平臺(tái)，就已經(jīng)失去了繼續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力，主要采取現(xiàn)有用戶群的流量與掌控的資本力量來(lái)進(jìn)行所謂的“半條命”合作，以此順利的實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)讓中小創(chuàng)業(yè)者舉步維艱，甚至，一些大公司的費(fèi)盡心力的創(chuàng)新也會(huì)被很快模仿。這種分蛋糕的公司對(duì)中國(guó)新應(yīng)用的創(chuàng)新創(chuàng)造已經(jīng)造成了無(wú)法挽回的巨大損失。

　　我們幾乎可以認(rèn)為，巨頭對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量的控制和分發(fā)上的封殺站隊(duì)，讓5G新應(yīng)用失去了肥沃的創(chuàng)新土壤，以至于無(wú)法迅速的誕生出來(lái)像4G時(shí)代的滴滴、抖音這樣的全民應(yīng)用，或者誕生出來(lái)的新5G應(yīng)用已經(jīng)被流量巨頭管控和扼殺。

　　監(jiān)管風(fēng)格的變化

　　監(jiān)管對(duì)于新應(yīng)用的誕生有著相當(dāng)重要的作用，這也是大環(huán)境中的重要因素，比如，盒馬能誕生在上海就得益于上海監(jiān)管方面的創(chuàng)新，而城市大腦能在浙江杭州起步更是與地方政府的支持密不可分。

　　最近一年多，監(jiān)管方面出牌比較多，大環(huán)境不如以前寬松，一些大膽的前沿的甚至是在開始的時(shí)候被認(rèn)為是大逆不道的創(chuàng)新出不來(lái)，5G應(yīng)用會(huì)相對(duì)慢一點(diǎn)

　　很明顯，5G的新應(yīng)用一定會(huì)更多的實(shí)體落地，一定會(huì)更多的關(guān)系國(guó)計(jì)民生，那么，觸達(dá)的保守人群和利益集團(tuán)會(huì)比較大，遇到的阻力也顯然會(huì)更多。如果監(jiān)管不能更開放和寬容，如果監(jiān)管不能采取新思路新思維，5G的新應(yīng)用注定會(huì)命運(yùn)多舛。