對于半導體行業，格力一直覬覦已久。

此前，格力電器曾成立半導體公司，其董事長董明珠也曾拋下“即使斥資500億也要造芯片”的豪言壯語，隨后，格力電器投資30億助力聞泰科技收購安世半導體，更是表現出了對進軍半導體產業的積極興趣。

但是此后格力并未在半導體方面再做突破，本以為其就此停下腳步，誰知最近又傳來了新的消息。

據天眼查信息顯示，近日，珠海格力電器股份有限公司新增了一項有關“半導體空調”的專利信息。

資料顯示，該專利申請公布日為2020月12月4日。專利摘要顯示，本申請提供了一種半導體空調，應用本實用新型的技術方案，能讓散冷換熱器上凝結的冷凝水在散冷流道的導向作用下流入至接水盤，避免冷凝水的不規則流動滴落所導致的半導體空調使用故障的技術問題。

這是否代表著格力在喊出“造芯”口號后邁出了重要的一步？

當年造芯緣由

其實，在董明珠大張旗鼓喊出“造芯”之前，格力的同行早已布局芯片領域。

2005年，海信成立青島海信信芯科技有限公司，布局數字視頻處理芯片。2013年，TCL參股敦泰電子和晶晨半導體，通過投資布局，切入芯片行業，并于2014年引入展訊和銳迪科兩家芯片企業，完善其芯片產業結構。創維、美的、康佳、也都進入芯片領域。

可見，格力在家電領域涉足芯片產業不是最早的一個。格力與家電企業紛紛“造芯”，最主要的原因是近兩年家電市場日趨成熟，傳統企業之間競爭加劇，利潤下滑，國內家電市場增速放緩，因此，家電企業不得不尋求新的增長點。

格力一直是家電企業最賺錢的公司，主要跟國內空調市場規模增長有關。據董明珠早前透露，格力電器一年做6000萬臺空調，每臺空調都需要使用不少芯片，每年進口芯片的金額達到40億元左右。如果格力空調采用了自主研發芯片，每臺空調成本將下降2．25％－6．75％，毛利率可進一步提升。

另外，相比格力在手機、新能源領域的投資，投資芯片的勝算更大。自中興被美國政府禁售電子元器件之后，國家將大力發展電子元器件，而芯片行業迎來了一個風口，格力造芯欲借此東風。

官方表示，格力一直以來堅持自主研發芯片，格力芯片公司目前“專注設計”，是純芯片設計公司，生產是由代工廠代工，但并不排除未來格力獨立自主制造芯片的可能。

鑒于此前中興曾被美國“卡脖子”，實現芯片國產化替代勢在必行。

多元化之路舉步維艱

一路狂奔的格力，自2015年起業績開始大規模跳水。在董明珠看來，業績縮水是過度依賴空調品類的結果，因而開啟多元化戰略。近年來，從手機到汽車，從口罩到芯片，沒有格力不敢嘗試的產業，但格力在空調以外的嘗試，幾乎都鎩羽而歸。

而格力在多元化方向上最有名的兩次突破大概是手機和新能源領域，當年大力推出格力手機，最后依然折戟沙場。尤其是今年3月發布的格力手機三代，在開售當日僅賣出了16臺。據悉，這款手機售價為3600元，雖然價格看似不高，但是今年同價位的手機都擁有超高的性能，甚至有些擁有著黑科技，例如同價位的華為p30擁有拍月亮的功能，然而格力三代手機卻僅僅能夠滿足用戶的日常使用需求。因此，銷量低并不奇怪。

同樣的，董明珠在新能源汽車領域的發力最終失敗也正常，新能源汽車是未來的一個極有潛力的領域，但是這個領域的難度系數比手機更高，新能源汽車的資金投入規模以及技術門檻都是比之手機更高的領域。格力之前攜手珠海的銀隆，準備一起發力新能源汽車市場，董明珠還以個人資金投入銀隆，表現得十分有誠意，但是最后銀隆出事了，這也宣告董明珠此次的新能源汽車戰略以失敗告終。

在手機、新能源汽車等領域的嘗試沒有成功后，格力的“造芯”事業也毫無動靜。

競爭對手的壓力

同樣是多元化布局，與格力同臺競技多年的巨頭“美的”，似乎靠譜得多。此前，美的集團完成了多項海外并購：成功收購意大利中央空調企業Clivet 80％股權、拿下東芝白色家電80．1％的股份、收購機器人四大家族之一的庫卡集團85．69％的股份……不禁讓人驚呼“美的”的“好胃口”。

業績方面，今年上半年格力實現營收706億，同比下滑28％；實現凈利潤63．6億元，同比下滑53．7％。而相比之下，美的集團的表現要好得多，上半年營收1397億元，同比下滑9．47％；凈利潤139億元，同比下滑8．29％。（第三季度最新業績）

市值方面，目前美的集團市值是6350億人民幣，已經遠遠甩開第二名格力2000多億。在今年一月份，美的市值還是保持在4000億出頭，而同期格力也是4000多億的水平，如今格力已經遠遠落后。

業績與市值雙重比較之下，格力的壓力與日俱增。

模仿小米，格力嘗試布局產業鏈

多元化沒有結果，格力聯合小米開始布局產業鏈。

今年9月，格力集團出資35．45億元參與投資和管理由小米集團發起的小米產業基金，圍繞集成電路、人工智能、工業互聯網、核心裝備、前沿科技等領域的小米生態鏈和優質供應商進行深度布局，借助小米集團在產業領域的豐厚積累以及格力集團作為國有資本投資運營平臺的資金和平臺優勢，深入對接和引進小米生態鏈企業。

據格力集團官網數據顯示，格力集團近年來已搭建起總數達20支、總規模超510億元的產業基金集群，并通過“自有資本直接投資＋基金集合資本投資”的方式，累計投資產業項目165個，總投資金額超130億元。從今年7月至今，格力集團新增投資產業項目32個，新增投資金額約14億元。

除了與小米、中信銀行的合作外，格力集團旗下格力金投還通過舉牌、股權轉讓等多種手段，接連入股了長園集團、歐比特、齊心集團等多家上市公司，其中格力集團還成為了長園集團的第一大股東和歐比特的控股股東。今年以來，格力金投還分別出現在勝宏科技和廣電運通兩家上市公司的定增方案中。

截至目前，格力集團被投企業中已有長園集團、歐比特、開拓藥業等10家企業登陸資本市場，金三江、尚沃醫療等4家企業首發過會，超過34家企業正在申報、輔導或籌劃上市中。

結語

盡管“造芯片”任重而道遠，但從長遠來看，格力此舉無疑是在給自己“加分”，作為一家空調起家、如今市值千億的企業，如果發展到現在仍是以采購與組裝作為核心技術，難免說不過去。從芯片入手提升技術與行業影響力，如若研制成功，未來的格力將更加美好。

但是完成“造芯”難點重重，周期長，投入大。就以華為來說，過去10年里，華為在科研上的投入一共超過了4000億元，而其中大概有一半是花在芯片上，也就是說，在芯片上斥資2000億元，平均每年200億元。

并且除了資金問題，芯片的制造工藝相當復雜，短時間內是很難做成的。一條生產線大約涉及50多個行業、2000～5000道工序。一位專家表示：“集成電路是比航天還要高的高科技”。

盡管格力嘗試多元化產業接連受挫，半導體事業發展艱難且長，但從多個方面來看、格力還在繼續走自己的“造芯”之路。結合其半導體空調專利來看，特色“造芯”也未嘗不可。