聯合開發新一代通信基礎設施展開合作，NTT 向 NEC 出資 4.77％。

　　由于中美對立激化，避免使用華為產品的趨勢加強。雙方都認為，日本在已經成為公共產品的 5G 網絡及其背后的通信網絡技術領域必須擁有國產技術。今后將加快研發速度，力爭在處于劣勢的海外市場實現逆襲。

　　日本企業雖在全球化方面起步較晚，但也將結合兩家公司的通信技術，挑戰海外的通信基礎設施企業。網絡空間安全保障的重要性提升也推動了雙方的合作。

　　報道稱，在收購完成后，NTT 將成為 NEC 的第三大股東。兩家企業將合作研發控制通信線路的基礎裝置。合作的背后存在圍繞通信網絡的全球主導權競爭，美國對中國企業表示擔憂。

　　此外，當初并未顯示出排除華為意向的英國和加拿大也改變方針。日本的通信企業也沒有采用華為的 5G 基站。華為每年投入 2 萬億日元規模的研發費用，如果日本不能打造出對抗華為的聯盟，有可能不得不依賴海外企業建設通信網。

　　據悉，5G 作為實現智能工廠、自動駕駛和遠程醫療的基礎技術而備受期待。在全世界的電信公司紛紛加緊建設 5G 基站的背景下，生產基站設備的瑞典愛立信、芬蘭諾基亞和中國華為三家企業展開了激烈競爭。三家企業在全球基站市場所占份額合計達到八成。

　　其中華為的影響力更是不斷提升。華為不僅在中國國內發展，從 4G 時代開始該公司就下大力氣開拓歐洲通信網絡市場。截至今年 2 月，華為已經與全球各地的電信公司簽署了約 91 個 5G 商用合同，其中近 50 個來自歐洲國家。

　　NTT 瞄準的是在所有領域引入光通信技術的“IOWN”構想。力爭到 2030 年，推動具有現有網絡約 100 倍數據傳輸容量的通信網走向實用化。NEC 也一直積極研發光通信相關技術。

　　NTT 本身按業務和地區推進分割民營化，并未形成積極拓展海外市場的環境和體制。如今 NTT 和 NEC 展開資本合的背后，存在著日本因中美對立和在廣泛普及安全通信網方面落后帶來的焦慮。