新浪科技訊 3月10日上午消息，搜狐昨日公布了截至2019年12月31日的第四季度及全年未經審計的財務報告。財報顯示，第四季度搜狐實現營收4.9億美元，同比增長5%。非美國通用會計準則下歸屬于搜狐的第四季度凈利潤為700萬美元，而2018年第四季度凈虧損5100萬美元。

　　在線上媒體溝通會中，搜狐公司董事局主席兼首席執行官張朝陽向新浪科技等媒體表示，是全方位的原因促進了搜狐轉為盈利。他進一步表示，“在渠道成本、內容成本降低的情況下，保持用戶群規模不縮反漲，并通過創造性的營銷使得品牌廣告能夠保持住?！?/p>

　　談及對2019年工作的評價，張朝陽表示，2019年我開足馬力工作，確實比2018年要好。“2018年打60分，2019年打80分，希望2020年打85分?！?/p>

　　疫情的持續對于搜狐Q1廣告收入帶來了一定沖擊，不過張朝陽也表示，品牌廣告是一個永久的需求?，F在最大的挑戰是人們不能見面，需要探討出非常好的營銷方案，包括線上組織的很多活動、論壇，進行線上化營銷。(澤宇)

　　以下為部分采訪實錄：

　　媒體：疫情會不會帶來營收和盈利壓力？

　　張朝陽：是的，尤其在第一季度反映出來，品牌廣告現在確實受到比較大的壓力，包括中長尾廣告，搜狗那邊也受到一些壓力。好的一方面可能大家在家里面對于網絡劇、網絡游戲的消費是正面的。

　　媒體：這次疫情發生后您對工作的意義有怎樣的理解？

　　張朝陽：疫情發生后，帶來一種危機，危險和機會，主要是危險，擔心開始。作為一個個人可能擔心平常獲取收入的機會沒有了，出去工作的機會沒有了，你可能擔心是不是沒錢了，或者能不能生存，解決吃飯問題生存問題。作為一個公司來講，我們有這么多人還發著工資，公司會不會倒閉，擔心這種問題。除此之外，你擔心會不會感染或者這個城市會不會被更大面積感染，籠罩在過去的兩個多月都是一種不確定性和焦慮狀態。這是全民的焦慮狀態。

　　一方面獲取充分的信息，通過各種渠道獲取充分的信息、科學知識、疫情發展和各個方面，一定要做一個資訊豐富的人、知識豐富的人，做到各方面的防護措施，使得你的家庭、公司同事不會被傳染，讓風險控制到一定的程度。另外一方面，不要把所有的時間花在焦慮當中，而是在這種情況下其實更加努力地工作、勤奮地工作，使得你及你的環境讓不好事情發生的可能性降低，這個是你的貢獻，更有意義。另外，有更多的機會。這種情況下大家要不能歇菜，而是更加努力勤奮工作，保持良好的狀態。當人面對挑戰迎接挑戰，做很多事情有正面的貢獻，人是激情澎湃的，驅散焦慮，驅散恐懼，應該更勇猛地往前走，尤其呼喚這種精神。就像在前線的這些護士、醫生，他們真的是勇士，這種精神我們每個人都要學習。

　　媒體：品牌廣告最大的挑戰在哪兒？如何應對？

　　張朝陽：品牌廣告是一個永久的需求，特別重要?，F在最大的挑戰不能復工，人們不能見面，需要探討出非常好的營銷方案，人不能進步的話，包括離線組織的很多活動、論壇。這是我們今年的挑戰，如何線上化。

　　媒體：這兩年互聯網行業面臨流量紅利減少的壓力，您如何看待這個問題？

　　張朝陽：該上網的已經上網了，總數非常龐大了，現在挖掘上網的時長以及給你公司產品時間的分配，我們不可能尋求靠新的網民，而是靠現在已經有的網民現在消費時間的重新更迭。還是瞄準傳統模式上的進一步迭代，對資訊的需求，對新聞的需求，對網絡劇的觀看以及對于直播的需求，還有社交，還是一個信息分發的概念，電子商務買東西，都是傳統那些大類，每個類都在精細化迭代。對產品的細顆粒度，對產品的特性特征以及演化出新的需求，都是隨時在變化甚至在疫情期間大家待在家里的消費模式也在改變，要仔細去揣摩和體會，推出產品能夠更滿足需求。

　　媒體：搜狐短視頻和直播上搜狐在2020年如何發力，計劃和打法。

　　張朝陽：短視頻方面知識傳播擴充到更多的領域，醫學、新聞發布會和產品發布名人演講以及各種知識傳播方面有所作為，以及直播社交、短視頻社交，關注流的打造，可以用用就知道了。

　　媒體：自制劇的營收情況如何？2020年有沒有新的自制劇，什么題材？

　　張朝陽：在疫情到來之前儲備了一些劇，最近播出效果不錯，包括兩三年前拍的劇有的變得比較火?，F在新的劇還是圍繞著懸疑探案和愛情甜寵兩類，劇本都在打磨，現在等著能夠拍，我開玩笑，演員不能戴著口罩去拍戲，等著能夠拍戲的時候拍，現在不能拍，只能消耗歷史的庫存，過去的劇和已經拍好馬上上的。

　　媒體：社交行業現在競爭激烈，怎么看待狐友在社交行業的發展？

　　張朝陽：還是那句話用用才知道，狐友打磨好幾年，有人剛剛發現，希望大家體會一下，一個好的產品必須長期打磨才行，社交是我們堅定不移不放棄的領域。希望2020年狐友能夠產生爆發。

　　媒體：這次疫情給您在公司業務以及管理方面帶來了哪些思考？

　　張朝陽：公司業務和管理方面，品牌廣告受到打壓，但是產品方面獲得比較快速的迭代，包括人們對資訊的需求，我們的流量反倒成長得還不錯，希望能夠在這幾個領域有比較快速的進展，等到復工之后業務上能夠有反彈。

　　媒體：如果用一個關鍵詞表達對搜狐今年發展的期待，您希望是怎樣的詞？

　　張朝陽：還是守正出奇，今年最大的期待在產品、用戶規模上有好的成長，當然希望我們能夠持續地盈利，每個季度都盈利，保證2020年是盈利的一年。我們也希望疫情趕快過去，在品牌廣告方面有更大的所作為，去年我們在品牌廣告方面奠定了比較好的基礎。2019年搜狐的品牌方面的動作還是比較密集的，后來突然終止了由于疫情，希望能夠重新恢復，變成一個盈利的企業。希望股價回升，希望在全球或者中國經濟和全球經濟處在一個這么大不確定的情況下我們能夠逆流而上，通過勤奮工作，決策質量的提升和執行力的提升在管理方面做出優秀的更好的管理，提升效率，保證公司首先活下去，養活大家，讓大家都能夠有工資，同時能夠在國難時刻或者人類巨大的災難面前讓搜狐涅盤重生。