醫(yī)療的最高境界，竊以為是當國民未犯病時，就已有機構(gòu)能預知和采取措施，將疾病鏟除于未發(fā)。即所謂的良醫(yī)治未病。

　　良醫(yī)治未病說的是這樣一個故事：魏文候有病請扁鵲醫(yī)治，魏文候問扁鵲：“聽說先生兄弟三人皆精通醫(yī)道，不知伯仲間誰最高明？”扁鵲說：“大哥最高，二哥次之，臣最差。”魏文候說：“為什么先生聞名天下，而兄長不名于世呢？”扁鵲說：“大哥治未病，二哥治已病，臣治病入膏肓者。所以臣技雖不如兄，而名播也。”

　　按此標準，現(xiàn)代醫(yī)療和醫(yī)院行使的都是扁鵲之流的開腸破肚、引漿換血之 “治病入膏肓者”之道也。治未病的良醫(yī)何處尋啊？

　　治未病的良醫(yī)在古代應該是有的了，至少扁鵲的大哥就算一位。不管是不是真實存在，估且算一位吧。問題是就算有這樣的一位良醫(yī)，但能享用到他的技術(shù)的又能有幾人呢，在他所處的時代，最多就是當朝的王公大臣，再加上他身邊的一些鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親了。服務范圍確實有限。這樣的良醫(yī)要多些多好了。但這樣的良醫(yī)不是說有就有的，也不是一朝一夕能養(yǎng)成。中醫(yī)最重經(jīng)驗的積淀，就算扁鵲的大哥是醫(yī)術(shù)天才，肯怕也要經(jīng)過無數(shù)直接或間接經(jīng)驗的積累才能達到治未病的水平。

　　有沒有一種方式，能讓普遍的人都享受到病未發(fā)就能先行治呢？有，肯定會有！生物科學和信息技術(shù)的發(fā)展已為實現(xiàn)批量生產(chǎn)治未病的“良醫(yī)”產(chǎn)生了可能，并且已有眾多的人為實現(xiàn)這個夢想在不懈努力。理論上只要積累兩到三代人的人體生物數(shù)據(jù)，并且能隨時監(jiān)控到每個人的生物數(shù)據(jù)的即時信息，再加上環(huán)境變化等相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，大多的疾病能在未顯時就能自動預警。

　　近幾年，移動醫(yī)療和人工智能越來越熱火。移動醫(yī)療和人工智能完全有可能就成為這個“良醫(yī)”制造工廠。如果做移動醫(yī)療和人工智能，不能將治未病做為心中熾熱的夢想，他發(fā)展得再大，也不能成為一家偉大的公司。再成功也只算是一家賺錢的公司。

　　細細一想，做得好的公司也都還只是在現(xiàn)有醫(yī)療市場的壁壘外游移，想得到的就是在現(xiàn)有醫(yī)療市場的蛋糕里分一杯羹。當然打破現(xiàn)有醫(yī)療市場的壁壘，實現(xiàn)新型的就醫(yī)體驗，只要能方便患者，并能為患者省點真金白銀，也是造福于民的大好事，自有他存在的價值，也許也能讓投資人（智力也算投資）大有回報。

　　竊以為這個行業(yè)真正要做的，就是在國家層面推動國民人體生物信息大數(shù)據(jù)庫的建設、生物信息收集和即時監(jiān)控網(wǎng)絡的建設、以及疾病預防控制云計算規(guī)律和方法的建立。哪怕先從一個區(qū)域做起，或先從一部分人做起，或先從某種疾病做起；未來應該屬于有這個方向、有這個準備的公司。如水銀瀉地無孔不入的資金以及掌握這些資金的社會精英，有這個能力推動這個強國福民的事業(yè)的發(fā)展。