三星去年二季度、三季度的手機出貨量均同比下滑兩位數，預計它全年的出貨量很可能會下滑，而面對持續的下滑勢頭，自前兩年開始它在中國市場、印度市場就推出更多針對這兩個市場的手機款式，如針對中國市場的C系、印度市場的M系，加上原有的N、S、J、A等系列，似乎如今的三星正重拾機海戰術。

機海戰術錯與對

談到機海戰術的錯，普遍認為手機型號過多會導致消費者對品牌認知不清、利潤過低等問題，相比之下占有全球智能手機市場絕大部分利潤的蘋果在早期每年僅發布一款手機，如今手機款式也不過是增加至每年三款，這讓陷于機海戰術的安卓手機羨慕不已。

正因此，自2012年三星取得全球手機行業老大之后就開始持續縮減手機款式，試圖走精品戰術路線，隨后它逐漸形成了如今廣為消費者熟知的N、S、J、A系列，其中它每年僅發布1－2款galaxy S系列手機和一款galaxy N系列手機，而galaxy S和N系列也是其手機業務的主要利潤來源，這讓它在全球智能手機市場獲得的利潤僅次于蘋果。

但是采取精品戰術的后果就是三星自2014年以來它在全球智能手機市場的份額不斷下滑，它曾占有全球智能手機市場的份額超過三成以上，但是如今它在智能手機市場的份額僅剩下兩成左右，而且按此趨勢或許今年會跌破兩成。

隨后拾起機海戰術的是中國的華為手機，而且其機海戰術比之三星當年還要兇猛，在2000元以下的價格段幾乎每隔100元就存在一款華為手機，而且華為手機旗下又同時存在華為、榮耀、麥芒、Nova等品牌，也正是憑借機海戰術，華為在全球智能手機市場的利潤份額逐年上升，預計今年將正式超越蘋果成為全球第二大手機品牌，并且它強調最快今年底將超越三星成為全球最大的手機品牌。

回顧智能手機行業的發展，以精品戰術獲得成功的獨蘋果一個，隨后的小米雖然也強調采取精品戰術，然而其手機款式之多與其他安卓手機品牌并無二致，而如今小米手機款式之多可以說已背離它當初強調的機海戰術，而其他安卓手機企業的手機款式就更多了，可以說安卓手機企業基本都是靠機海戰術取勝。

三星或重回機海戰術

自2014年進入4G時代以來，三星的手機款式已大幅減少，在低端市場的手機款式也逐漸縮減已專注于中高端手機市場，希望以這種方式持續提升其手機業務的利潤率。

但是在過去這兩年由于市場份額大幅下跌，三星已一步步改變。2018年三星針對中國市場推出galaxy C8，定價在2000元左右，希望與中國市場的性價比手機較量一番；去年它又推出galaxy S輕奢版，定價3000多元，將旗艦手機所采用的全視曲面屏引入中端手機市場（中國手機視這個價格段為高端手機），顯示出它意欲在中端手機市場與中國手機博弈。

在印度市場，由于在2017年三季度、四季度連續被小米超越，到去年它在印度市場推出低價的galaxy J6、J2等定價在千元人民幣以內的低端手機，與小米在印度市場廣受歡迎的紅米系列近身肉搏，這一度幫它在去年二季度反超小米重奪印度智能手機市場份額第一名。

由于去年三星在中國市場的份額進一步下滑，這讓它更加重視印度這個全球第二大智能手機市場，同時印度也是全球前二十大智能手機市場當中增速最快的。本月份，三星針對印度市場推出了更具性價比優勢的galaxy M10和M20，定價分別為112美元、183美元，在性價比方面甚至超越紅米，同時還在該市場推出了價格更低的J2 Core，后者的售價低至84美元，已與華為在非洲發售的最便宜的手機相當。

隨著更多系列的手機推出，三星似乎正重拾它當年擊敗諾基亞的機海戰術，同時也是如今不斷取得市場份額提升的華為所采取的戰術。當然重拾機海戰術的結果就是導致三星的智能手機業務的利潤進一步下滑，據媒體報道，其在印度市場的出貨量雖然在上升，但是利潤卻出現了下降，不過面對如今市場份額逐漸下滑的情況，它似乎已將市場份額放在更重要的位置。