“家電產品為中國經濟的發展和中國老百姓生活的提升做出了巨大貢獻”，改革開放40年與中國家電產業40年發展交匯之際，中國家用電器協會理事長姜風用這句話描述家電產品對于經濟領域和人們生活的意義。姜風這句話的背后，是中國家電產業從無到有、從小到大的顯而易見的巨變。

　　改革開放40年，也是中國家電產業成長的40年，如今它正在順利向價值鏈高端穩步攀升。

　　高端化以及產品和技術創新引領成績斐然

　　經過40年的發展，中國家電產業的生產能力發生了根本性變化，實現了由短缺到豐富充裕的巨大轉變，空調、冰箱、彩電、洗衣機等一大批家電產品的產量不僅居世界首位，在打造高端化、產品和技術創新引領上也成績斐然。

　　大約在10年前，中國家電消費升級已起步，一些先知先覺的主流國產品牌開始走產品轉型升級之路，或推出高端產品、或推出高端子系列，甚至是已經打造獨立的高端品牌。經過10年的沉淀積累，國產品牌在一些主要家電品類中已具備引領高端市場趨勢的實力。

　　國產主流空調品牌在技術創新上打破單一制冷制熱功能的內涵，不但推出了帶有智能自清潔功能的空調，并切中空調“風太硬”的用戶痛點，做到涼而無風的舒適感。空調向著更舒適、更健康、更智能的方向發展，并在全球范圍內達到技術引領的水平。

　　國產冰箱打破了傳統冰箱產品在外觀、功能、空間上的局限，除了魚肉果蔬的存儲，冰箱還可以滿足面膜、茶葉、藥品等新的存儲需求以及滿足一體化家裝的需求。設計精細化、科技智能化，已經是國內高端冰箱產品的“標配”。

　　10年前，洗衣機主要解決的還是人們日常衣物洗凈的問題，10年后的今天，洗衣機產品已經從“洗得干凈”向“洗得健康”、“洗得舒適”等方向轉變：雙滾筒、波輪＋滾筒混合動力速凈洗設計，智能投放技術，免污式設計、分筒洗、筒自潔等功能避免二次污染。中高端洗衣機、干衣機產品相繼配備了殺菌、祛味、除螨、除塵功能，給消費者提供全方位健康呵護；冷水洗、護色洗等技術可以減緩褪色延長衣物壽命；雨滴、梅花、蜂巢等內筒紋理設計可以減少衣物磨損、防止衣物變形收縮；空氣洗、蒸汽烘干等技術在實現降低磨損、除皺、除菌除味、暖衣的同時，為不可水洗、不方便干洗的高端衣物提供了簡單便捷的“第三通道”。 主流品牌推出的高端洗衣機產品內涵已經超出人們的想象。

　　中國廚電產品不但在傳統煙、灶、消產品上持續技術演進，在蒸箱、烤箱、洗碗機等眾多新興品類上通過本土化創新滿足了更多國內高端消費需求。廚電產品正在順應市場，圍繞整體化、美觀化，智能化、人性化、多樣化和健康化進行延展和升級，企業用更智能、貼心、人性、便捷的產品贏得消費者的認可，如今廚房的定位不再是單一的做飯場所，而是承載了消費者更多的需求和功能。

　　中國家用電器協會理事長姜風表示：現在的家電產品可以滿足消費者審美和情感需求，不再是冷冰冰的擺設，這就是高端家電的獨特魅力，中國城市家電消費高端化時代已經到來，中國家電產業高端化轉型升級穩步推進。

　　中國家電企業實力光芒難掩

　　可以說，中國家電產業的崛起是中國40年改革開放的重要歷史見證。在中國家電產業崛起的歷程中，除了高端化以及產品和技術創新引領上的顯著成績，無法忽視的還有來自中國家電企業實力劇增的光芒。

　　30年前，中國家電產業剛剛起步，中國家電企業還處在學習階段，沒有技術開發和創新能力，沒有技術人才團隊，企業的發展靠大規模技術設備引進而實現。30年后，中國家電企業今非昔比，競爭力大大增強，并在世界范圍內形成具有超強競爭力的大型企業。

　　中國家電企業的目光從國內市場跳向國際，一些大型家電集團在國際市場對外投資、兼并明顯增多，國際角色開始發生變化。近年來，海爾先后收購三洋白電、斐雪派克、GE家電、GREENoneTEC、PML，美的集團收購東芝白電、德國庫卡、意大利Clivet、瑞典Eureka、Servotronix，海信收購了日本東芝電視、歐洲家電巨頭Gorenje，中國家電企業抓住全球家電產業深度調整的機遇，深層次參與全球家電產業鏈資源整合，加快海外布局，海外投資、兼并明顯增多。通過收購、入股，海爾、美的、海信等企業成功打入歐美主要銷售渠道，并開始進行全球品牌布局，海外銷售比重迅速上升。海爾、海信科龍等企業長期堅持自主品牌出口策略，品牌國際影響力開始顯現。

　　今年以來，美國政府對中國挑起貿易戰，引燃并推動事態升級，中國作為家電出口大國，企業無法避開貿易摩擦的潛在風險。面對貿易摩擦，有人擔心中國家電企業的抗風險性能力，姜風引用經濟學家魏杰說過的話，“如果中美貿易戰發生在20年前或10年前，中國企業或許根本沒有抵抗力。如果是發生在30年前，中國企業便是不堪一擊，當時中國家電企業自身的實力非常孱弱。現在面對貿易摩擦，中國家電企業已今非昔比，實力大大增強。”

　　“一個行業需要有一批強大的企業來支撐整個行業的進步與發展，經過30年的發展，我們已經培育并建成了這樣一支企業的團隊”，在姜風看來，中國家電產業已經建立起了配套體系和上下游供應鏈體系，建成了一個完整的產業鏈，已形成完整的家電制造工業體系。

　　朝陽工業仍需奮進

　　站在新時代，中國經濟進入由高速增長轉向高質量發展階段的重要關口，中國家電產業也在向產業鏈的更高端轉移。

　　“我認為家電產業，仍然是一個朝陽工業”，在姜風看來，中國是家電制造大國但還不算是強國，中國家電產業目前還沒有達到頂峰期，仍處于爬坡的階段。這意味著中國家電產業在向產業鏈更高端轉移的過程中仍存在提升的空間。

　　首先創新能力需要持續的提升，技術的積累還需要時間。姜風認為，盡管中國家電產業已經建立了自己的創新能力，但原創能力還不夠，特別是在基礎技術的積累方面還不夠，也不均衡，在某些產品上，比如冰、洗、空，中國可能在全球都具有優勢，但某些領域，比如廚電，中國還有差距。

　　第二是要順勢而為抓住智能化的浪潮。在IOT時代，云計算、大數據、互聯網、物聯網、人工智能、智能制造等熱門的技術發展方向正重塑家電行業傳統的產品與技術，重塑這企業的商業模式，中國家電產業必須認清未來產業發展規律，擁抱未來技術。

　　第三個方向是要全球化。姜風表示，全球化的一個關鍵就是創造讓全球消費者認知的品牌，尤其是創造屬于中國企業的品牌，在全球市場上沒有品牌就沒有話語權。目前中國家電企業國際化水平不一而足，不同企業走出去的方式不同，速度也不同，最終形成的結果也不一樣。

　　全球化走的較快的主要得益于其全球化布局開展的較早，比如海爾在歐洲、美國、南美、非洲、東南亞等國家和地區在制造和研發等層面進行了廣泛的布局，具有領先的全球化布局概念和戰略。又比如海信在自主品牌出口上做的較為成功，在歐洲和北美市場有一定的自主品牌份額。海爾和海信屬于典型的通過自有品牌輸出進行全球化布局的企業。還有通過兩腿走路的方式進行全球化布局的，比如美的，一方面進行OEM出口業務，一方面輸出自有品牌。

　　近幾年，集團型家電企業在國際市場上還通過頻繁的兼并重組來進行全球化布局。

　　“可以說，我們企業的國際化過程是非常多元和多層次的，各種形式各種模式都有，這些組成了中國企業國際化道路的一個現狀”，姜風認為，如今在中美貿易戰的背景下，中國家電企業需要加快全球化布局的速度，在全球范圍內建立品牌話語權和產研銷的體系，才能有能力抵御貿易摩擦中的各種風險。

　　姜風表示，“2018年是中國家用電器行業發展40周年，也是中國家用電器協會成立30周年，中國家電產業正努力為實現滿足全球家電消費者需要、成為全球家電強國的目標而努力。”