2017年底，在手機(jī)市場歷時十多年的金立爆發(fā)資金危機(jī)，盡管至今已經(jīng)將近一年，但是，不斷傳出的融資信息，并未真正的落實，而據(jù)手機(jī)報在線此前得知，早在金立爆發(fā)資金危機(jī)之前的半年時間左右，即2017年中旬左右，原本擔(dān)任金立總裁的盧偉冰其實就已經(jīng)離開了金立，但是該消息直到2017年11月份才對外公布。
誠壹科技解散：盧偉冰將入職小米
在盧偉冰離開金立以后，其成立了一家專注于海外市場的公司——深圳市誠壹科技有限公司，該公司主要依然主要從事手機(jī)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品。最初主要從事手機(jī)代工，據(jù)稱傳音為其客戶。
據(jù)其官網(wǎng)信息顯示，深圳市誠壹科技有限公司（以下簡稱“誠壹科技”）成立于2017年，由中國領(lǐng)先的精品智能手機(jī)及IoT（Internet of Things）產(chǎn)品研發(fā)、制造和營銷的專業(yè)團(tuán)隊組成。自2010年起，誠一科技的團(tuán)隊就開始與全球多個著名手機(jī)品牌廠商合作，為其提供手機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造，以及與產(chǎn)品相配套的策略、市場、銷售、售后等全方位的商業(yè)服務(wù)。
經(jīng)過七年的全球資源整合和對行業(yè)模式的深入探索研究，2017年團(tuán)隊全面升級，繼續(xù)深耕智能手機(jī)和IoT產(chǎn)業(yè)，搭建更加領(lǐng)先和高效的B2R（Business to Retailer）商業(yè)模型，并同步推出服務(wù)全球年輕用戶的自有手機(jī)品牌Soda Mobile。
而該公司團(tuán)隊，據(jù)稱就是此前金立的海外事業(yè)部，于2017年8月份左右從金立獨立出去，在其推出自有手機(jī)品牌的同時，據(jù)稱還承接ODM項目，撥打該公司官網(wǎng)座機(jī)電話，顯示的依然是“金立”。據(jù)查詢得知，該公司主要由于盧偉冰以及金立總裁劉立榮入股，其中盧偉冰持股51％，而劉立榮持股24％。
近來，據(jù)手機(jī)報在線得知，誠壹科技已經(jīng)解散，并且有消息稱盧偉冰個人將入職小米。經(jīng)手機(jī)報在線與誠壹科技內(nèi)部員工確定，誠壹科技的確已經(jīng)解散。
此前據(jù)媒體報道稱，早在2017年7月份左右，金立海外事業(yè)部員工就與金立簽訂了離職合同，從8月份開始不再屬于金立，而劃分到了誠壹科技，但待遇不變，而辦公地點就在原來金立的海外事業(yè)部。
金立重組未果
早在5月23日，金立在深圳總部舉行供應(yīng)商債權(quán)人會議，超50家供應(yīng)商到場。金立財務(wù)總監(jiān)何大兵在會上通報，金立正在引入一家資金實力雄厚的企業(yè)，對方擬全面收購重組金立。據(jù)了解，新的投資者將分批接盤股東所持股份，全盤接收金立的資產(chǎn)和債務(wù)。金立共有18名自然人股東，董事長劉立榮持股41．40％，前任總裁盧光輝持股20．50％，其余的16名股東也都是金立的“元老”。
據(jù)何大兵介紹，投資者是一家注冊資金達(dá)800億元以上量級的企業(yè)，實力強(qiáng)勁，他沒有進(jìn)一步透露投資者的身份。金立董事長劉立榮上周也曾對外稱，新的投資者是一家具有國資背景的企業(yè)。
盡管金立在國內(nèi)變賣資產(chǎn)并不是很理想，其東莞工廠地產(chǎn)證件據(jù)稱已經(jīng)為深天馬拿到手。到了6月28日，據(jù)印度媒體報道稱，印度手機(jī)廠商Karbonn將以22－25億盧比收購金立印度業(yè)務(wù)。時至8月30日，金立財務(wù)總監(jiān)何大兵在深圳總部進(jìn)行了小規(guī)模的供應(yīng)商債權(quán)人會議，超過10家供應(yīng)商到場。在這次非正式會議上，何大兵通報了金立重組的最新進(jìn)展。
據(jù)何大兵表示，目前重組方對于金立的盡職調(diào)查工作已經(jīng)進(jìn)入了尾聲，9月上旬（也有報道稱下周），投資方的代表將會前往香港與金立創(chuàng)始人劉立榮見面，進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)節(jié)商榷。
除了重組方式來解決債務(wù)問題外，據(jù)何大兵在會上透露，金立目前也在考慮“債轉(zhuǎn)股或者把債務(wù)打包成信托”等方式。“如果信托運作產(chǎn)生了一些收入，可以分給大家，目前我們的移動互聯(lián)網(wǎng)是有收入的，也可以剝離出來，此外，我們手機(jī)品牌運營的利潤也可以分給大家。”
對于供應(yīng)商關(guān)心的重組時間以及投資人背景，何大兵表示依然無法透露。何大兵強(qiáng)調(diào)，對于投資人來說，金立的負(fù)債并沒有外界傳的超過200億元，盡調(diào)的數(shù)據(jù)比這一數(shù)字小，對于投資人來說，收購金立和負(fù)債相比是略有虧損，加上未來微眾銀行上市，金立的資產(chǎn)其實是在增值。
據(jù)悉，截至目前，金立方面的代表利安達(dá)會計師事務(wù)所已經(jīng)向大部分供應(yīng)商完成了相關(guān)債務(wù)的盡職調(diào)查。對于金立的實際總債務(wù)金額，供應(yīng)商表示并不知情，“群里（供應(yīng)商）損失多的供應(yīng)商規(guī)模在五六億，甚至是七八億，自己的千萬元只能算中等級別，而小的供應(yīng)商大概是幾十萬不等”。
“時間等不起，會不會先死在路上。”一名供應(yīng)商向何大兵提問，但對于這一問題，何大兵并未正面回答，只是表示自己已經(jīng)盡力。“我感覺自己做得很完善，很配合重組方，其實金立是拖得越久越值錢。”何大兵對現(xiàn)場的供應(yīng)商說。
而從9月份至今已經(jīng)過去兩個月，金立債務(wù)問題依然沒有得到解決，并且在前不久，一批供應(yīng)商更是扎堆金立總部上門要債！