1972 年吉林省和龍縣龍門公社，誕生了一個了不起的人物。羅永浩一般會用這樣的開頭介紹自己，但在他與羅振宇長達8小時長談的過程中，他曾經這樣描述自己，我叫羅永浩，錘子科技CEO，出生在吉林省延吉市，我來北京十多年了，將來要往科技領袖的位置上走……
不久之前，有一些比較不負責任的自媒體發微博稱，老羅在個人微博上刪除了所有有關TNT的言論，同時錘子科技官網TNT也從預訂變為到貨通知狀態，所以猜測錘子可以因為銷量慘淡，亦或是因為找不到代工廠，取消了TNT項目，但實際上并沒有。
筆者在手動調取到5月15日以后7天內的微博時發現，老羅并沒有刪除相關微博，也有網友反應，來羅承諾的8月30日發貨的TNT訂單也沒有被取消，說明至少在目前情況下，TNT項目還在控制之內。雖然老羅也辟了謠，但是由于網友們對TNT的評論呈一邊倒的負面趨勢，那TNT到底是不是真的如此不堪，不如今天我們也來談談相關的話題。
一、聊一聊TNT到底怎么了
前兩天在GeekPark的Rebuild 2018上，老羅坦誠的與張鵬對話。
對于為什么老羅會在R1發布會之前如此“放肆”，我曾做出斷言說，老羅一定是對產品極度自信，要不也不會在學乖這么多年之后在“騷起來”。事實證明確實如此，先不管網友們如何評價，老羅對TNT的態度是非常滿意的，雖然第一代產品有著諸多老羅也承認的缺點。
似乎網上對TNT的負面評價，一直都在“語音交互”上，也就是TNT的命名“Talk and Touch”。但是在這一代TNT上發布的所有功能里，語音交互只是其中一點，TNT上有的，還有發牌手和水晶球。大家忽略這兩點的原因很簡單，第一，這是TNT的命名方式，所以理應是重點，第二，老羅就招黑。
當然我這里沒有替老羅說好話的意思，即使我是個羅粉，即使我很認可老羅這一套“TNT”的交互理論，相信看過《Don＇t Make Me Think》這本書的人大體上也都能了解到老羅使用語音控制的初衷。但至少我仍舊不會買這臺設備，原因就是它實在不具性價比的定價。
10000塊錢已經可以買到既可以工作，又可以玩絕大多數大型游戲的臺式機，相信沒有多少人會傻到花10000塊錢買一個“手機拓展塢”，雖然這本身是一個好產品。
但是注意，老羅一直鼓吹的并不是TNT產品本身，而是TNT這一套交互原則，也就是說，TNT產品其實只是呈載TNT交互理論的一個現實化的東西。所以我到現在依舊認為，如果把這套交互原理用在一個10英寸左右的平板上，買個4000塊錢還是會有不少人買單的，但老羅要做的，就是革命。
在前天的的Rebuild 2018上，老羅曾表示，即使TNT整個項目失敗，也是在錘子科技能夠接受的范圍內的財力支出，雖然不知道老羅現在有多財大氣粗，也不知道錘科有多少“礦”。但是我覺得，倒不如在穩妥一點，把這部分錢拿來好好搞一下堅果R1的品控，至少要做到沒有黑點。
二、鳥巢是羅老師歷史上最失敗的一場發布會
縱觀老羅所有的發布會／演講，就包括所有的《一個理想主義者的創業故事》，鳥巢發布會這次是最失敗的。“相聲”包袱抖的不響，介紹產品磕磕絆絆，再沒有了之前“指點江山”的胸有成竹。帶來的反而是滿頭大汗和手足無措，老羅自己也承認，當天現場確實是緊張壞了。所以說沒了懸念，也是這場發布會失敗的原因。
我特別喜歡堅果Pro發布會那種“恍然大悟”的感覺，雖然被耍了，但是那場發布會也是我在經歷了眾多現場發布會之后，唯一一場看了一遍回放的手機發布會，我會在回放上找線索，原來在很多地方都能看出，最先曝光的手機并不是真正的堅果Pro。
說回TNT，有意思的是羅永浩在宣傳視頻中展示的，其實是在Mac OS上運行的一套展示動畫，這一點還是細心的網友在對比了現場演示機器和宣傳視頻之后給出的強有力截圖證明。之后錘子也給出了解釋，不過好在有理想主義的羅永浩沒有像其他人那樣推諉責任。
而回到標題上，為什么這么多人都希望TNT涼呢？主要問題還是在落差。羅永浩前期在為微博上宣傳的時候并沒有說，如此大肆渲染的產品并不是手機，而是TNT。而大家認為的，卻是堅果R1，在發布會上，老羅反而還將手機的時間壓縮，這也誘發了大家的不滿。
適合羅老師病毒營銷的產品，一定是一個異類，至少是帶著刺的，這樣的產品有著一個明顯的特征就是：有短板但不耽誤用，長板很長但并不是所有人都能用上。而R1的問題在于，使用驍龍845彌補了性能的短板，但是在自己的專長上卻沒有特別長，ID設計雖然比照堅果Pro 2有了一些改良，但大體上的設計還是差不多的，尤其是隱藏了美人尖之后。堅果R1再也沒有給任何人Smartisan T1的那種驚艷。
不管是價格也好，還是產品本身也好，羅永浩其實是想做好產品的。但是真的沒牛逼起來，至少現在沒牛逼起來。
三、最后講講原則
記得老羅在我的奮斗演講上提到，他在年輕的時候的“毛片交換原則”，也正是因為這個，老羅在最愁錢的時候，拿到了第一筆投資。先不說這事兒是真是假，老羅想表達的，無非是他在誠信這方面對自己有著很好的道德標準要求，這也是能體現的出來的。
從哪里體現呢？我們來看看最近兩家有經營不善趨勢的手機廠商，其實從對待離職人員的態度上，就能看出一家企業老板的人品。所以對比魅族對待張佳的態度，和努比亞員工離職之后在朋友圈的抱怨來看。錘子科技在16年裁員之后，至少沒有員工站出來踩羅永浩。
這是老羅的優點，但這次老羅讓網友失望了，前期大家所有的期待都在手機上，而發布會上卻告訴大家，手機看看就行，沒什么亮點，亮點在TNT。就像一個一直很有原則的人如果騙了你，要比一個騙子騙了你更讓人失落，而這份失落最后轉化為憤怒，所以才直接導致了眾多自稱“錘友”的人粉轉黑。
寫在最后：
其實大家對羅永浩的看法從來都是高過產品本身，這是病毒營銷導致的，也是羅永浩靠一張嘴“大殺四方”所帶來的負面影響。所以有人說，如果錘子科技沒有羅永浩的話，可能會發展的更好，但如果沒有羅永浩的錘子科技，那跟現在的國內其他手機廠商又有什么區別呢？
還有那些在微博上聒噪的網友們，除了吃瓜群眾還有什么東西能形容他們呢？如果只因為一個人的一個觀點，一句話，一件事就能做到“粉轉黑”、“路轉粉”、“路轉黑”什么的，那我能找的形容你們的詞匯除了膚淺，就只剩下幼稚了。這個世界真的不缺“干啥啥不行，吃啥啥沒夠”的人。還是洗洗，回家種地去吧。
所以說，狂妄的吃瓜群眾們不要見風就使舵，更別聽風就是雨！老以唯恐天下不亂的心態看笑話，先看看自己可不可笑。說到底，國內手機多了像羅永浩這樣一個“有點理想主義”的高級產品經理，又是什么壞事呢？再說老羅，為了情懷你也應該使使勁！拿出來能匹配自己承諾的實際東西來，要不然如此下去，虛情懷變成了真吹牛，別說等到墻倒眾人推，僅將傾之時唯恐波及自己的一盤鳥獸散狀，或許才是真正的悲哀。