被動(dòng)元件龍頭廠國巨董事長(zhǎng)陳泰銘昨（5）日在股東會(huì)后受訪時(shí)表示，日廠約有2,500個(gè)積層陶瓷電容（MLCC）料號(hào)，明年3月不再接新訂單，這些產(chǎn)品大約占日廠產(chǎn)能30%，將外溢到臺(tái)廠手中。國巨目前訂單依舊大于產(chǎn)能，處于配貨狀態(tài)，供不應(yīng)求狀況至2019年仍舊無解。
陳泰銘指出，就訂單出貨比（B／B值）來看，今年到目前止，MLCC的B／B值還是超過2，晶片電阻則大于3。
業(yè)界指出，B／B值是觀察產(chǎn)業(yè)供需重要指標(biāo)，國巨目前MLCC的B／B值超過2，亦即訂單超過出貨量的兩倍，亦即有超過五成客戶拿不到貨；晶片電阻晶片B／B值大于3，則是國巨僅能滿足約三成客戶，透露整體市場(chǎng)供應(yīng)真的非常吃緊。
他進(jìn)一步說明，晶片電阻B／B值大于3，并不是缺口是三倍，而是接單大于出貨的三倍，內(nèi)含部分客戶規(guī)劃較長(zhǎng)期需求，意指有不少客戶下了長(zhǎng)單。
陳泰銘坦言，目前仍處于配貨狀態(tài)，需求和供給間仍有蠻大缺口，產(chǎn)業(yè)供需缺口到2019年還是無解。
針對(duì)日、韓、臺(tái)、陸等MLCC廠擴(kuò)產(chǎn)態(tài)勢(shì)，陳泰銘指出，日廠將產(chǎn)能移到車用和工控等市場(chǎng)，因?yàn)閮r(jià)格是一般品的三到四倍，他不認(rèn)為移出去的產(chǎn)能還會(huì)再轉(zhuǎn)回來。
中國大陸廠商市占率僅6%，陳泰銘認(rèn)為，即使陸廠擴(kuò)產(chǎn)五成，產(chǎn)能不過增加3%，影響不大；加上整體產(chǎn)業(yè)界不會(huì)想再回到過往低毛利時(shí)代，因此至今仍舊規(guī)律擴(kuò)產(chǎn)。
針對(duì)全球MLCC龍頭村田制作所（Murata）日前曾發(fā)通知給客戶，約有2,500個(gè)料號(hào)將于2019年3月停止接單，隔年停止出貨，預(yù)估會(huì)釋出25%到30%的市場(chǎng)空間。陳泰銘坦言，有非常多客戶從世界各地來，希望國巨能承接村田釋出的缺口。
陳泰銘指出，雖然日商希望引導(dǎo)客戶將傳統(tǒng)型MLCC需求轉(zhuǎn)到小型化，但因改變料號(hào)必須重新設(shè)計(jì)，國巨內(nèi)部估計(jì)能移轉(zhuǎn)占比不會(huì)超過20%，約占總釋出量的5 %左右，其余空間將由臺(tái)廠承接，造就國巨等業(yè)者接單熱絡(luò)。
國巨昨日舉行股東常會(huì)，由陳泰銘主持，會(huì)中順利通過去年財(cái)報(bào)、盈余分配案和改選董監(jiān)事。股東會(huì)結(jié)束后，國巨即召開董事會(huì)改選董事長(zhǎng)，陳泰銘順利連任。
展望今年，陳泰銘指出，國巨持續(xù)提升技術(shù)能力及遵循當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)要求，審慎執(zhí)行必要性金融避險(xiǎn)策略，擴(kuò)大利基型車用工規(guī)產(chǎn)能規(guī)模比重，優(yōu)化產(chǎn)品和終端客戶組合，進(jìn)一步帶動(dòng)業(yè)績(jī)獲利成長(zhǎng)。
觀察去年，陳泰銘表示，去年是國巨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型爆發(fā)的一年，公司的合并營收、營業(yè)毛利、營業(yè)利益、稅后凈利和每股稅后純益，均創(chuàng)下歷史新高。
未來目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)充被動(dòng)版圖
缺貨漲價(jià)影響，被動(dòng)元件產(chǎn)業(yè)業(yè)績(jī)水漲船高，帶動(dòng)國巨股價(jià)攀上千元大關(guān)，今年60歲的國巨董事長(zhǎng)陳泰銘扮演要角。他不以此而滿足，持續(xù)做大營運(yùn)規(guī)模，要帶領(lǐng)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)打世界杯。
陳泰銘早在年輕時(shí)就踏進(jìn)被動(dòng)元件產(chǎn)業(yè)，1987年創(chuàng)立臺(tái)灣阻抗，2年后與哥哥陳木元?jiǎng)?chuàng)立的國巨合并。這31年來，陳泰銘持續(xù)專注本業(yè)，培養(yǎng)出敏銳的市場(chǎng)判斷力，鮮少聽聞陳泰銘投資其他實(shí)業(yè)。他不斷透過并購方式，擴(kuò)大國巨集團(tuán)的版圖，也讓陳泰銘很早就有「并購大王」的封號(hào)。
不過被動(dòng)元件產(chǎn)業(yè)市況高低起伏，陳泰銘主導(dǎo)國巨的發(fā)展策略，也非全然一帆風(fēng)順。2000年國巨并購飛利浦陶瓷元件和磁性材料兩部門，當(dāng)時(shí)被市場(chǎng)看狠狠看衰。2008年國巨受到金融海嘯沖擊，股價(jià)一度跌到只有新臺(tái)幣3元，淪為雞蛋水餃股。
近年被動(dòng)元件產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期，2010年到2015年間產(chǎn)業(yè)擴(kuò)產(chǎn)失序造成產(chǎn)品價(jià)格崩落，期間國巨集團(tuán)營運(yùn)也受到不小的阻礙，季度每股純益多在0.5元以下。2011年陳泰銘萌生國巨下市的念頭，市場(chǎng)質(zhì)疑聲浪不斷。
2016年起陳泰銘展開新局，先發(fā)揮國巨在臺(tái)灣被動(dòng)元件產(chǎn)業(yè)的火車頭角色，他要求國巨嚴(yán)守產(chǎn)能擴(kuò)充紀(jì)律，逐步讓積層陶瓷電容（MLCC）元件市場(chǎng)價(jià)格回穩(wěn)。
他更率先掌握到日本被動(dòng)元件大廠政策性轉(zhuǎn)向汽車電子和工業(yè)應(yīng)用轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，受惠產(chǎn)能釋出，讓國巨先搭上了消費(fèi)型被動(dòng)元件缺貨漲價(jià)的浪潮。
此外，國巨從2013年起發(fā)動(dòng)4次現(xiàn)金減資，瘦身有成，股本從新臺(tái)幣220.4億元，降至35.23億元。減資幅度達(dá)84%，也奠定日后國巨每股純益和股價(jià)攀升的基礎(chǔ)。
陳泰銘不僅在臺(tái)面上并購擴(kuò)張國巨集團(tuán)版圖，臺(tái)面下更透過投資公司深化在臺(tái)灣被動(dòng)元件產(chǎn)業(yè)的滲透力。
從今年第1季財(cái)報(bào)來看，國巨集團(tuán)本身持有大毅約9%股權(quán)，集團(tuán)旗下國新投資持有九豪精密約7.4%股權(quán)、持股蜜望實(shí)2.1%、持股大毅5.6%等。這些鴨子劃水的動(dòng)作，壯大了陳泰銘在臺(tái)灣被動(dòng)元件產(chǎn)業(yè)的影響力。
現(xiàn)在，國巨集團(tuán)是全球最大晶片電阻（R-Chip）供應(yīng)商，市占率達(dá)到34%，也是全球第3大積層陶瓷電容（MLCC）制造商，市占率達(dá)到13%。
受惠缺貨漲價(jià)和減資效應(yīng)，國巨股價(jià)在去年4月下旬沖破百元大關(guān)，短短1年出頭而已，今年5月中旬國巨股價(jià)已沖高到1000元，5月下旬更站上1090元新天價(jià)，近期股價(jià)僅次于大立光，站穩(wěn)股后地位。
國巨今年第1季國巨每股純益沖高到12.15元，今年前4月獲利就已經(jīng)賺贏去年、超越以往歷史年度創(chuàng)下新高。
外資更罕見出具報(bào)告預(yù)期，今年國巨每股稅后純益可望超過56.5元，明年上看66元，今年整體業(yè)績(jī)有機(jī)會(huì)突破480億元大關(guān)，營收獲利再創(chuàng)新高。
對(duì)于被動(dòng)元件產(chǎn)業(yè)，陳泰銘一直很有定見。他指出，從來不排除并購議題，只要有助市場(chǎng)通路、技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展，并購計(jì)畫樂觀其成。他希望未來與廠商進(jìn)一步結(jié)合，把臺(tái)灣廠商產(chǎn)品帶到國際市場(chǎng)。
他也指出，把營運(yùn)規(guī)模擴(kuò)大才是重點(diǎn)，當(dāng)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)不是太好的時(shí)候，透過產(chǎn)業(yè)互相結(jié)合合作、把規(guī)模做大，是另一種思考策略和思路。
陳泰銘擴(kuò)大了國巨集團(tuán)在被動(dòng)元件產(chǎn)業(yè)的廣度和深度，也有實(shí)力面對(duì)中國紅色供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)。他表示，期待臺(tái)灣多幾個(gè)代表隊(duì)打世界杯，國巨也正在朝這方向進(jìn)行。
也因此，國巨近期持續(xù)并購腳步，收購君耀-KY和美國普思電子，擴(kuò)大布局5G和電動(dòng)車應(yīng)用領(lǐng)域。
今年適逢陳泰銘60歲。對(duì)他來說，去年是國巨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型爆發(fā)的一年，今年也會(huì)是豐收有成的一年，未來陳泰銘要實(shí)現(xiàn)宏愿，帶領(lǐng)臺(tái)灣被動(dòng)元件產(chǎn)業(yè)打世界杯。