通過集成儲能" title="用戶側儲能" target="_blank">用戶側儲能資源構建社區儲能模式，不僅可以服務于終端用戶，還能為電網運營商提供廉價、移動式的基礎設施。社區儲能正在成為用戶側儲能應用的新趨勢，并且在延緩電網升級、削減高峰負荷優化電網運行等方面發揮獨特作用。日前DNV-GL發表“Feasibility and scalability of the Community Energy Storage”研究報告。本文將以此報告為基礎，探討社區儲能模式的可行性和規模化發展前景。

　　1、社區儲能的定義

　　社區儲能模式需要滿足以下條件：

　　1)提供多重服務，其中的一種或多種服務的對象是區域電網運營商;

　　2)開展社區儲能業務、擁有和運行社區儲能資產的公司應當是私營化的企業或者商業組織，而非電網運營商;

　　3)社區儲能主要安裝于戶用、工商業等低電壓電網，同時提供“表前”服務;

　　4)社區儲能服務于多個客戶，儲能的業主和運營公司并非其唯一的用戶。

　　在以下5類社區儲能的模式中，第一類最符合社區儲能的定義，第五類最不符合。

　　2、社區儲能模式的可行性

　　在目前的電池價格條件下，按照當前電網升級改造的平均成本和備用服務市場價格計算，社區儲能在一定條件下(延緩1-2h短時間的輸配電線路擁塞)是具備可行性的。

　　社區儲能所能夠提供的服務及其利益相關方分別包括：

　　1)避免電網升級：輸電網和配電網運營商;

　　2)優化并網運行：建筑業主、能源生產企業;

　　3)確保電力穩定供應：數據中心、醫院、機場等關鍵負荷;

　　4)電費套利：能源消費者或生產者;

　　5)電網平衡服務(調頻、備用)：輸電網運營商。

　　因此，社區儲能的服務對象分為區域電網運營商、輸電網運營商、電力市場和大型能源消費者。

　　社區儲能模式所提供的服務對電網運營商最具吸引力。其成本低于傳統電網升級改造的成本。同時由于社區儲能的管理和運行是建立在與電網運營商建立長期服務合約的基礎上的，因此也可以為項目的投資回報提供強有力的保證，吸引市場參與方參與其中。

　　3、社區儲能模式發展面臨的障礙

　　發展社區儲能模式亟需解決三方面問題，分別是儲能系統的安全協調運行，行之有效的商業模式，有利的制度和規則環境。上表是儲能產業發展面臨的主要障礙，黃色部分為與社區儲能模式最密切相關的方面。其中標準化是確保各類儲能用戶安全運行并與電網有效互動的前提;市場準入是市場主體構建復雜商業模式的前提，收益機制和激勵政策則將會幫助投資者把市場準入的價值最大化;明確“儲能”的定義，對于商業主體而言，將直接影響其能量消費稅率的水平，對TSO/DSO而言，將直接影響其對于儲能的資產所有權。

　　4、開展社區儲能的建議

　　電網運營商購買社區儲能服務最關心的是其有足夠的容量隨時滿足電網需求，并且提供穩定和高質量的服務，因此需要建立明確的市場規則，定義社區儲能的主要服務內容。

　　電網運營商管理社區儲能服務可以通過兩種方式：

　　1)制定考核規則，對未按指令提供服務進行懲罰;

　　2)建立針對社區儲能的調度控制算法，確保其提供安全穩定的服務。為此，在技術手段方面，既可以采用儲能運營商安裝監控系統向電網運營商實時展示可用容量的方式，也可用采用獨立的能量管理系統直接控制電池的SOC，確保滿足電網容量需求。

　　未來構建社區儲能模式和市場可以采用兩種路徑，分別是：

　　1)在電網有擁塞的地區部署，替代電網升級;私人企業可以管理社區儲能系統并為區域電網運營商提供服務;

　　2)開展公開的靈活性服務競標，社區儲能可以公平的參與競標并提供服務。