近幾年來，隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為大勢所趨。目前，中國的電力行業(yè)不斷探索高效環(huán)保、降本增效的可持續(xù)化發(fā)展道路。伴隨著分布式能源的增加，以及電網(wǎng)技術(shù)的不斷改進，數(shù)字化技術(shù)已成為這一輪電力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。未來，誰能掌握數(shù)字化這把利器并因地制宜的加以應(yīng)用，誰就有機會在這一輪轉(zhuǎn)型浪潮中占領(lǐng)先機。
全球電子電氣工程巨頭西門子，除了電氣化和自動化業(yè)務(wù)之外，數(shù)字化已經(jīng)成為其全球增長業(yè)務(wù)最快的領(lǐng)域。日前，本刊記者就電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型專訪了西門子（中國）有限公司執(zhí)行副總裁、西門子大中華區(qū)能源管理集團總經(jīng)理麥明銳（Markus Mildner）。
《能源》：西門子一直在推行電力行業(yè)的數(shù)字化，但很多人印象中西門子是一個做硬件的公司，在推行數(shù)字化的過程中有什么樣的競爭優(yōu)勢？
麥明銳：是的，西門子在大眾的目光當(dāng)中的確是被長年看作一個以硬件為主的公司，但事實上，西門子是全世界范圍內(nèi)十個最大的軟件公司之一，我們在軟件開發(fā)方面的人員就超過了17500名，包括電氣化、自動化，以及一些軟件、網(wǎng)絡(luò)控制等等方面的內(nèi)容。另外，還有包括一些優(yōu)化，還有終端用戶的制備和一些設(shè)備前期的系統(tǒng)設(shè)計，這些都是和數(shù)字化相關(guān)的內(nèi)容，也都和軟件相關(guān)。
除了電氣化和自動化之外的業(yè)務(wù)，我們在市場中發(fā)展速度最快的一塊是數(shù)字化這方面，也就是說從軟件一直到系統(tǒng)這方面。
傳統(tǒng)的軟件公司，可能都是以編程、計算或者是云、數(shù)據(jù)中心等等的接入設(shè)施的競爭優(yōu)勢而起步的。但對于西門子來講，我們可能是世界上少有的幾個具備了不同領(lǐng)域以及縱深行業(yè)知識的軟件公司。針對于電力當(dāng)中的電網(wǎng)，或者某一個電力公司某個流程的基本的知識，傳統(tǒng)軟件公司是不具備我們這些能力的。因為我們是已經(jīng)了解了客戶公司在傳統(tǒng)的電氣化、自動化過程中的基本的知識，而且我們有100多年的歷史，我們的業(yè)務(wù)涉及到不同的行業(yè)。
所以在不同的領(lǐng)域和縱深行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施方面，我們設(shè)計軟件的過程中就更加容易去理解這些公司的需求，因為畢竟過去合作了幾十年了，而且我們這個競爭優(yōu)勢在數(shù)字化方面也都是位于原有電氣化以及自動化這兩層基礎(chǔ)之上的。
舉個例子，我們在做自動化樓宇的設(shè)計建設(shè)的過程中，就可以基于原來對他們整個暖通系統(tǒng)或者是安保系統(tǒng)自動化的架構(gòu)基礎(chǔ)之上給他們設(shè)計。另外，像一些化工公司的流程，比如說電子表計和傳感器，這方面的硬件設(shè)施我們的知識是非常豐富的。所以說在這樣的領(lǐng)域中，加上硬件和不同行業(yè)的縱深知識，相對于其他公司來講，我們自然具備一個相對強的競爭優(yōu)勢。
《能源》：未來會有越來越多的風(fēng)電、光伏等不穩(wěn)定電源接入電網(wǎng)，數(shù)字化過程中，如何保證系統(tǒng)穩(wěn)定性？
麥明銳：我想可以分三個方面來講。第一是關(guān)于綠色能源方面的。我們知道一些發(fā)電的電廠和消費端當(dāng)中有時候存在著比較長的距離。無論是國家電網(wǎng)還是南方電網(wǎng)，都在解決這樣的問題，他們試圖把一些綠色的發(fā)電端和消費端進行連接，這些消費端主要是處于中國的東部和南部地區(qū)。通過一些HVDC的方式來進行長途的輸配電，這中間還要解決可靠性和效率的問題。這種在發(fā)電和用電當(dāng)中的脫鉤是集中式發(fā)電的方式面臨的問題。這是存在的第一個復(fù)雜性。
第二個是輸配電的復(fù)雜性?，F(xiàn)在越來越多分布式發(fā)電，它可能更貼近于消費側(cè)。比如使用一些以天然氣為基礎(chǔ)的發(fā)電，或者是可再生能源的發(fā)電方式，它越來越多的采用這種分布式的方式，可能中間有一些分布式的輸配電方面的需求。比如在一些工業(yè)園的現(xiàn)場，或者一些大工業(yè)中心會有一些現(xiàn)場的輸配電的需求。在這個過程中有很多集成的問題。比如說在發(fā)電過程中有使用光伏和風(fēng)能，但是像光伏發(fā)電和風(fēng)能發(fā)電是間歇性的，這就涉及如何管理的問題。可能我們在實現(xiàn)全程輸配電的過程中，進行一些分析平衡之后加入一些儲能的設(shè)施，可以使得整個服務(wù)級別的存儲效率更高一些。
現(xiàn)在有很多可再生能源以及分布式能源通過HVDC進行連接的情況，我們要做的就是要讓發(fā)電側(cè)和用電側(cè)保持平衡。再利用能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以增加電網(wǎng)的靈活性和平衡性。
第三個是中國現(xiàn)在正在推行的電力體制改革。，在供給側(cè)，一種對需求進行響應(yīng)的系統(tǒng)在改革中被提出來。另外，利用這樣一個市場機制來推進電力的生產(chǎn)和交易方面的市場化。如果在能源當(dāng)中有一些沒有辦法進行儲備的，我們可以利用這個機制進行實時的交易，來平衡不同電力使用需求的水平，等于給發(fā)電直接上了一個價簽，如果它是有利潤空間的，我們可能要進行發(fā)電。可能也會有一些小型的私人的分布式燃氣渦輪發(fā)電的發(fā)電商，他們也可以參與到這樣的市場中。
剛才提到了三個方面，其中包括在輸電方面的互聯(lián)，以及在配電方面的DC直連，這兩個方式都是有網(wǎng)絡(luò)方面管理的需求的，包括我們后來提到了需求響應(yīng)式的電力改革的內(nèi)容，這些都是我們西門子從中可以有所作為的地方。
《能源》：電力企業(yè)在數(shù)字化方面面臨的挑戰(zhàn)有哪些？
麥明銳：首先是數(shù)據(jù)安全。每當(dāng)我們做數(shù)字化的時候，我們可能要使用這些數(shù)據(jù)為客戶進行管理，這個時候客戶就需要把數(shù)據(jù)提供給我們，放在app里面進行管理。這里面客戶最大的擔(dān)憂可能就是數(shù)字安全性的問題，就是怎么確保數(shù)據(jù)的安全或者是確保這個數(shù)據(jù)不會被別人所獲得。我們做能源管理的過程中肯定不希望客戶一些相應(yīng)的行業(yè)數(shù)據(jù)被其他人所獲取。
第二個比較大的挑戰(zhàn)是在一些數(shù)據(jù)方面的。有些客戶為了保證數(shù)據(jù)的安全性，希望把這個數(shù)據(jù)放在自己的場所來部署，比如放在自己的服務(wù)器里面，來保證數(shù)據(jù)比較安全。但是，我們在應(yīng)用一些算法的時候，或者在做一些預(yù)測性的維護的時候，我們可能要運用不同的數(shù)據(jù)和app來進行數(shù)據(jù)的歸總和預(yù)測。比如，如果我們想預(yù)測一個變電站的數(shù)據(jù)，你只拿到一個變電站的數(shù)據(jù)肯定是不足夠的，這個時候我們要進行不同變電站數(shù)據(jù)的對比，所以這里就出現(xiàn)了一個原有的客戶想在自己的場所持有這個數(shù)據(jù)，與我們需要多家數(shù)據(jù)進行對比方面的矛盾的問題，也算是一個挑戰(zhàn)。
第三個就是你拿這個數(shù)據(jù)到底想做什么？有的時候如果效率不高，或者是你原有的流程本身就是非常差，或者它本身不是一個特別高質(zhì)量的流程，你只是把它變成了一個數(shù)字化的流程，并不會給你帶來特別大的收益。
像我們跟其他廠商不同的地方就是我們提供了針對不同領(lǐng)域的專業(yè)知識。我們能夠了解到你在這個過程中具體的情況。所以說我們不是只為了數(shù)字化做數(shù)字化的。如果說一個流程本身有問題，你把它盲目地數(shù)字化了，也就是在燒錢，并沒有對這個流程進行改善，并沒有實現(xiàn)這個流程的高效和可預(yù)測性。所以說我們每當(dāng)談到數(shù)字化的時候，不光是把這個流程變得更快，還需要保證你整個的流程這個過程是有意義的。