第二屆能源互聯(lián)網(wǎng)暨“一帶一路”高峰論壇2017(EIS)于9月21日在上海隆重召開，該論壇由上海決策者經(jīng)濟顧問股份有限公司主辦。本次論壇以能源互聯(lián)網(wǎng)海內(nèi)外示范項目以及能源互聯(lián)網(wǎng)分布式能源發(fā)展現(xiàn)狀(光伏、風(fēng)電)及存在的問題為落腳點，從最新示范項目著手、針對智能儲能領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實現(xiàn)路徑、多能互補、微電網(wǎng)建設(shè)等重點話題出發(fā)，帶領(lǐng)大家深入探討行業(yè)熱點，旨在推動能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)健康發(fā)展，共建國際交流平臺。電力頭條APP全程直播本次論壇。

　　會上,泰豪邁能能源科技有限公司嚴駱鍇發(fā)表了名為“從智能電網(wǎng)到能源互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新技術(shù)與商業(yè)模式”的主題演講。

　　以下為電力頭條APP為您帶來的演講全文：

　　泰豪邁能能源科技有限公司嚴駱鍇

　　各位專家和朋友大家早上好，我所做的是邁能的設(shè)計和規(guī)劃。既然這個論壇的背景是“一帶一路”，我先講一下“一帶一路”的大背景，從習(xí)近平主席提出“一帶一路”的政策之后，大家可以看到宏觀的是絲綢之路經(jīng)濟帶，21世紀又出現(xiàn)一個海上絲綢之路，這兩條帶貫穿了大概22個國家以及重要的城市。我覺得“一帶一路”最大的意義，除了兩條主要路線之外，縱向的路線都勾連起來，這個是有巨大意義的，具體后面再講。

　　在共商、共建、共享、共贏的原則基礎(chǔ)上，以戰(zhàn)略規(guī)劃委引領(lǐng)，以組織建設(shè)為保障，共同推動全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。全球能源互聯(lián)網(wǎng)的合縱連橫戰(zhàn)略，以合縱聯(lián)盟的一體化網(wǎng)絡(luò)支撐“之”字形清潔能源區(qū)的大規(guī)模開發(fā)利用、實現(xiàn)資源與負荷優(yōu)化匹配和多能互補。在我們寥總的設(shè)想下，有“合縱”、“連橫”“之”字能源，實現(xiàn)互聯(lián)互通。我們看一下目前的全球電力以及能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。截至2016年，全球發(fā)電裝機容量達到61.7億千瓦，可再生資源發(fā)電裝機容量20.5億千瓦，占比達到1/3，化石能源發(fā)電裝機容量仍占60%以上。2016年全球新增裝機2.8億千瓦，其中可再生資源近1.7億千瓦，占比60%。2010年以來，太陽能發(fā)電裝機容量增長6.6倍，風(fēng)電裝機容量增長1.5倍，非洲全鏡和中亞、南美部分國家與世界平均水平仍存在巨大差距。

　　全球電力與可再生資源發(fā)展現(xiàn)狀，大家看一下。我現(xiàn)在講一下“一帶一路”與45度能源帶，最大的意義就是可以把45度角的一個一個能源點以及一個一個的負荷點勾連起來，為推動全球能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。說到全球能能源互聯(lián)網(wǎng)我們現(xiàn)在看到它所帶來的歷史機遇。剛才趙主任、劉教授他們進行了比較詳細的分析，我們都認為之后它的能源消費以及生產(chǎn)的方式會有一些變革，主要是分布式能源以及需求側(cè)管理高度智能結(jié)合的發(fā)展路線。我們還認為隨著環(huán)保和能源發(fā)展的實質(zhì)，在總體能源消耗中大幅度提高所占的比例，再在電的部分里提高新能源所占比例，電將成為24小時的商品擁有強大的與各型態(tài)能源互聯(lián)網(wǎng)互轉(zhuǎn)的屬性。

　　電是24小時的商品，商品的價格是由價值決定的，電價也有相應(yīng)的變化。這是隨著時間變化的變化方式，我們就不再進行一一講解。什么是能源互聯(lián)網(wǎng)?回到一個最基本的問題，我們認為所謂的能源互聯(lián)網(wǎng)首先是以一個新能源與光伏進行驅(qū)動，由于新能源與光伏的不確定性，我們就有一個靈活性。可以通過居民用典智慧能源的設(shè)備，用電設(shè)備對它進行實時的響應(yīng)，包括電動車通過車網(wǎng)的相連來打通整個智慧能源與智慧交通的溝通。

　　我們認為作用的任何封閉的能源互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈，有兩大類的基礎(chǔ)要素。第一，成本趨近于零。大家查一個微信，百度上查一個詞條每個月大概花20塊錢的流量費，通過這種可以增加用戶量。回過來看能源互聯(lián)網(wǎng)，我們認為未來能源互聯(lián)網(wǎng)必將是來自光伏、電來驅(qū)動整個能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。此外，第二個比較重要的點，任何一個閉環(huán)的商業(yè)生態(tài)圈，最后必須要有一個終端，僅僅把人和互聯(lián)網(wǎng)進行結(jié)合在一起。其實互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)说纳罘绞剑嬲呐畈l(fā)展始于2012年之后的移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)。就是智能手機的出現(xiàn)，它才能把各種的生活方式對我們進行了生活方式的轉(zhuǎn)變。我們再回到20年前，我們看1997年的時候，大家可能會對手機有抱怨，比如這個手機時間太短，比較丑，除了打電話也不知道干什么。20年過去了誰也沒有想到手機可以打車、找女士、找人。正是因為這種趨勢的出現(xiàn)，才會使整個商業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　我們再回來看能源互聯(lián)網(wǎng)，我們認為電動車也將是能源互聯(lián)網(wǎng)相當(dāng)于在手機中的作用，我們現(xiàn)在回來看我們對電動車也是行駛里程數(shù)比較少，價格比較貴。20年后再看這件事情，會發(fā)現(xiàn)這些可能是錯誤的。之后，再提出能源互聯(lián)網(wǎng)2.0的概念，在目前造成水、熱、電、氣、車相互勾連的前提下，再加上碳就形成了能源互聯(lián)網(wǎng)的2.0的版本。為什么加上碳呢?隨著我們目前信息的溝通渠道完成之后，我們每一個人都需要，或者每一個人都會產(chǎn)生的物件之后，我們使得整個能源互聯(lián)網(wǎng)的電價會有更多實時變化的可能性。會使整個生態(tài)圈變得更加復(fù)雜和多樣化，形成更多的商業(yè)模式。

　　如果當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)只是一個發(fā)郵件和信息溝通的方式的話，也不會成為現(xiàn)在這個樣子。正是因為加上了這樣的元素才能叫飯、叫車，這是復(fù)雜的商業(yè)模式的出現(xiàn)才會使整個行業(yè)有更加蓬勃的發(fā)展。這個就是當(dāng)年200號文對能源互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)定，這個大家都是專家我不做講解。在能源互聯(lián)網(wǎng)中，每一個住宅、商店都可以安裝一個綠色能源在屋頂當(dāng)中安裝光伏，利用當(dāng)?shù)氐臒岜霉幔覀冇孟冗M的技術(shù)和信息技術(shù)來構(gòu)建可以實時響應(yīng)并且進行點對點交易，高效安全生產(chǎn)的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)。

　　我們至今認為售電公司是整個能源互聯(lián)網(wǎng)的入口，售電公司只是整個電改中的一環(huán)，但是它一定成為整個能源互聯(lián)網(wǎng)的入口，為什么?因為只有售電公司才知道用多少電，什么時候哪些需求?我覺得售電公司中不僅僅是價格的競爭，更多的可以是通過電抓取用戶的入口之外，它一系列的增值服務(wù)，比如一些綠色環(huán)保的概念，智能用電，移動互聯(lián)網(wǎng)的一些結(jié)合產(chǎn)品這才是整個售電公司真正盈利的地方。

　　最后我介紹一下我們泰豪在貴安做的項目，它現(xiàn)在正在成為全中國的大數(shù)據(jù)中心。在這個背景下，我們作為一個民營參股方，也是參與了國家第一個混合所有制的配售公司。大家可以看到這是目前貴安電改模式與大數(shù)據(jù)的時代創(chuàng)新，我們寥總就是開這個董事會。

　　我們進行了一些商業(yè)模式的一系列設(shè)計，配件只是保底，通過一些保底服務(wù)來保證基本收益，之后還應(yīng)該對整個提供配電套餐，資產(chǎn)管理來提高用戶的固定成本。此外，也會發(fā)展智能的相應(yīng)，智能家居，這一系列的相應(yīng)。真正把它整合成為一個氣聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)合一的結(jié)構(gòu)，這是我們當(dāng)時的設(shè)計與設(shè)想，目前給大家介紹一下發(fā)展情況。配電公司于2017年4月1日正式運營，目前以配售一體化進行當(dāng)?shù)嘏渚W(wǎng)的建設(shè)，也是借鑒一些國外的先進經(jīng)驗，今天開董事會制定明年的戰(zhàn)略。積極開展分布式電源、綜合能源供應(yīng)、用戶能效管理等項目的建設(shè)。以含微電網(wǎng)的智能配電網(wǎng)建設(shè)為突破口，積極探索能源互聯(lián)網(wǎng)示范模式，開拓配售電側(cè)衍生業(yè)務(wù)。

　　貴安新區(qū)配售電公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，車樁網(wǎng)、網(wǎng)約電力服務(wù)、代理電力交易、能效管理、綜合能源服務(wù)。

　　這個是我們泰豪一直在推行的園區(qū)的投資模式，最后我向大家匯報一下目前的情況，以及我們公司對未來的一些展望。大家可以看到這張PPT已經(jīng)有所變化，高能網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)方向的開發(fā)與運用，這張圖出自于我們高能研究網(wǎng)的研究院。

　　最后介紹一下泰豪在能源互聯(lián)網(wǎng)的理念，我們泰豪一直推出的是全產(chǎn)業(yè)鏈，全生命周期的能源互聯(lián)網(wǎng)的解決方案，從咨詢與研發(fā)，設(shè)計與規(guī)劃、投資與融資、施工與建設(shè)、運營與運維。互聯(lián)網(wǎng)最大的特點是開放，我們現(xiàn)在認為只要是可以形成互補的，我們都可以過來進行更多的能源互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)。這是我們高能售電源的采取，售電云其實是對售電公司軟件的服務(wù)，能效運營就是整個企業(yè)級別的平臺。泰豪在能源設(shè)備上有融資設(shè)備、智能微網(wǎng)設(shè)備，整個產(chǎn)業(yè)鏈都是比較齊全的，現(xiàn)在在向國際化的方向發(fā)展