日前，平安好醫(yī)生斥巨資30億入主人工智能醫(yī)療，而且主打中醫(yī)治療。無(wú)獨(dú)有偶，科大訊飛在安徽也建成了最新的人工智能醫(yī)院。

　　回顧近一兩個(gè)月的新聞，人工智能醫(yī)療的布局比比皆是：8月初，騰訊發(fā)布人工智能醫(yī)學(xué)影像產(chǎn)品——“覓影”用于早期癌癥診斷。7月初，阿里攜手萬(wàn)里云正式發(fā)布“Doctor You”AI系統(tǒng)，主攻方向是醫(yī)學(xué)影像診斷領(lǐng)域。同在7月，百度宣布開(kāi)放運(yùn)算平臺(tái)。

　　人工智能醫(yī)療早已成為各方瞄準(zhǔn)的香餑餑，以算法平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)確立領(lǐng)先成為各大巨頭的策略。之所以瞄準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域，則是看準(zhǔn)了民生熱點(diǎn)和痛點(diǎn)眾多的現(xiàn)狀：醫(yī)療資源緊張、醫(yī)患矛盾突出、醫(yī)療資源不均等問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間成為吐槽對(duì)象。從人工智能來(lái)說(shuō)，技術(shù)的不斷升級(jí)之后，尋找落地場(chǎng)景成為關(guān)鍵，兩方由此一拍即合。

　　從最初的不到10家創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)，到現(xiàn)在全國(guó)的人工智能醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司已達(dá)數(shù)百家、甚至上千家，從最初的無(wú)人理解人工智能醫(yī)療做什么、為什么做，到現(xiàn)在市場(chǎng)資本開(kāi)始主動(dòng)追逐潛力股，人工智能醫(yī)療公司現(xiàn)在也許迎來(lái)了自身的春天。

　　在人工智能領(lǐng)域，從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看，醫(yī)療領(lǐng)域人工智能初創(chuàng)公司所獲投資數(shù)額中，從事醫(yī)學(xué)影像與診斷、醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分析和藥物挖掘四個(gè)方面的公司吸納投資總額超過(guò)80%以上。除此之外，醫(yī)療機(jī)器人成為另一熱門(mén)領(lǐng)域。這從日前的機(jī)器人大會(huì)也可見(jiàn)一斑。

　　從影像管理來(lái)說(shuō)，目前主要是病灶識(shí)別與標(biāo)注、靶區(qū)自動(dòng)勾畫(huà)與自適應(yīng)放療和影像三維重建。從這些來(lái)看，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)并不算是人工智能醫(yī)療的領(lǐng)域，或者說(shuō)主要是借助已有的標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行定向?qū)ふ摇Ｈ绻麖臋C(jī)器學(xué)習(xí)角度來(lái)看，還很難通過(guò)計(jì)算機(jī)自主發(fā)現(xiàn)發(fā)病之前的特定影像，或者突破人類認(rèn)知的情況下自主尋找早期特征的規(guī)律。

　　醫(yī)療機(jī)器人的廣泛應(yīng)用還更多體現(xiàn)在導(dǎo)購(gòu)或迎賓角色，即使通過(guò)語(yǔ)音交互功能提供服務(wù)，也還不能提供類似智能問(wèn)診或虛擬醫(yī)生的服務(wù)。當(dāng)然，這類服務(wù)屬于人工智能的較高階段成果，難度較大，而且面臨監(jiān)管、法律法規(guī)和社會(huì)接受度的考驗(yàn)，確實(shí)不是一日之功。不過(guò)，這也讓機(jī)器人的溫度開(kāi)始降溫，提醒入局者開(kāi)始注意積累用戶數(shù)據(jù)、做好深度挖掘。

　　不過(guò)，對(duì)以上兩個(gè)業(yè)務(wù)的未來(lái)還應(yīng)持樂(lè)觀態(tài)度。例如，醫(yī)療影像數(shù)據(jù)是醫(yī)療中最常見(jiàn)數(shù)據(jù)，而且數(shù)據(jù)量極大，如果能夠深入挖掘影像數(shù)據(jù)背后的故事，對(duì)患者治療和今后的健康管理都是大有裨益的。

　　提到數(shù)據(jù)，也就觸及了人工智能的本質(zhì)，畢竟只有通過(guò)大數(shù)據(jù)才能訓(xùn)練計(jì)算機(jī)自主學(xué)習(xí)，從而找到突破已有認(rèn)知的最優(yōu)解決方案，或者為人類提供預(yù)測(cè)未來(lái)的服務(wù)，提前做好預(yù)案。

　　與未來(lái)的理想目標(biāo)來(lái)看，當(dāng)前的人工智能入局者還存在一定差距。縱觀多數(shù)市場(chǎng)主體來(lái)看，多數(shù)人工智能醫(yī)療公司都是從某一局部切入，特別是很多公司是從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司轉(zhuǎn)型而來(lái)，收集醫(yī)療數(shù)據(jù)多為用戶主動(dòng)上傳，依靠之前用戶群體支撐人工智能的數(shù)據(jù)挖掘。這直接導(dǎo)致數(shù)據(jù)量較少，而且多為某領(lǐng)域的單一數(shù)據(jù)，內(nèi)容較局限，很難進(jìn)行真正的深度挖掘和應(yīng)用服務(wù)的開(kāi)發(fā)。

　　人工智能醫(yī)療公司的驅(qū)動(dòng)是技術(shù)，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵不在于以往互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重視的流量，而是結(jié)合人工智能時(shí)代的特點(diǎn)著重積累數(shù)據(jù)，從而利用深度挖掘讓大數(shù)據(jù)發(fā)揮預(yù)測(cè)未來(lái)的功能。依靠數(shù)據(jù)的不斷積累和算法模型的不斷優(yōu)化，對(duì)于人工智能醫(yī)療來(lái)說(shuō)，未來(lái)可以在積累數(shù)據(jù)后從藥物效果分析和健康數(shù)據(jù)管理的角度做大，做好技術(shù)支撐之后全盤(pán)思考人工智能醫(yī)療的應(yīng)用服務(wù)。

　　積累用戶數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，從戰(zhàn)略布局上看，這有助于人工智能醫(yī)療公司全面瞄準(zhǔn)頂層設(shè)計(jì)，從醫(yī)療市場(chǎng)痛點(diǎn)出發(fā)，全盤(pán)考慮業(yè)務(wù)布局。

　　針對(duì)數(shù)據(jù)體量不夠、數(shù)據(jù)內(nèi)容單一的問(wèn)題，應(yīng)該從多方獲取患者數(shù)據(jù)，除了公立醫(yī)院之外，還可以從體檢中心、研究機(jī)構(gòu)等多方合作獲得。其次還需和保險(xiǎn)公司、研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)等打通市場(chǎng)化渠道，將人工智能挖掘結(jié)果用于廣大民眾，借助B端接觸C端。最后，仍需不斷提高技術(shù)支撐水平，優(yōu)化算法、模型，讓人工智能提供更多未來(lái)預(yù)測(cè)服務(wù)。