編者按：自2014年國家集成電路產業投資基金成立以來，中國集成電路產業迎來發展的新一波高潮，包括IC設計、制造、封裝和測試等半導體產業鏈各個環節的企業，都開始在戰略布局和市場拓展方面做了新的謀劃。不久前，借“中國集成電路設計業2016年會暨長沙集成電路產業創新發展高峰論壇”之機，筆者有幸采訪了若干企業的高管，讀者從他們的言語中，可以看出未來中國集成電路產業發展的美好藍圖。

TSMC中國區羅鎮球

我13年前來到中國，跟設計公司一起合作，這13年里我看到中國半導體產業從無到有，現在做到很大了，積累了相當多的經驗和技術，過去祖國大陸是在追趕，現在是與世界并列發展，下一步就是要往前走了。在新的產品應用上，過去個人電腦中國起步比較晚，現在不管是物聯網（IOT）也好，大家起跑也是差不多時間，在未來新的沉淀應用上肯定跟過去地位是非常不同，這個前景是可以期待的。

一直以來，業界都在討論摩爾定律何時走到盡頭。從一微米的時候就說更細線寬的工藝搞不下去了，但是結果證明一定會搞出來，當時說搞不出來的人大家都會忘記他。其實TSMC在研發投入越來越大，現在看到摩爾定律看起來不是技術的門檻，是經濟的門檻。比如說你現在做一個10納米晶片至少花四、五百萬美金，加起來是一個經濟體量的問題，走到10納米，7納米，原則上都是以倍數增長，這個公司本身就要有一個把握，設計出來的芯片要賣得出去，以摩爾定律跟這個比較的話，這個經濟上的障礙不見得比摩爾定律工藝上的障礙小。

我們客戶一直跟我們走，一開始是小客戶，當時說只有華為，現在一家一家都涌現出來了，發現不跟不行，這個是市場經濟不是預測出來，就是一個現實，所以我們一直說TSMC是執行派，做了就變成這個樣子。

工藝節點的開發節奏，同樣要根據市場反饋回來的“經濟效益”進行，受著經濟規律的制約。

工藝開發上跟著摩爾定律走在24個月的時候會有一個節點出來，客戶會有一個選擇。所謂大節點、小節點是因為客戶或者市場的狀況自然演變為節點，我們在工廠看到這邊的客戶變多了，所以更多的人投入把這個工藝再優化，或者把它的工藝再提升。

就是太多人把它品牌固定在這個節點上就變成是一個互動的關系，客戶需要，客戶多了我們就投入，投入下去又更好，就越來越多人來用，可能停留四年，之后可能14納米、16納米出來之后，我就直接用下一代，現在自然延伸出來28是一個大節點，然后16納米會是一個大節點，中間可能還有一個20納米，用的人少，我們投入就少，16納米是一個大節點，現在看起來10納米用的人相對少一點，7納米我預估會有很多人用，演變成就是一大一小一大一小，相當于市場與工藝上配合起來自然演變的一個現象，倒不是說這是大節點，這是小節點，我們沒有這樣，我們每個投下去，只是出來之后根據客戶需求量，把小節點挪回來做大節點，把大節點做優化，這是一個自然現象。