當我們在閑暇時用智能手機看熱播劇《太陽的后裔》、在工作崗位上用平板電腦“奮筆疾書”時，很多人都不會想到，在全球的智能手機中，每5臺就有1臺的液晶面板來自中國;而在全球的平板電腦中，更是每3臺中就有1臺的液晶面板來自中國。而生產這些液晶面板的公司為同一家，這家公司就叫做：京東方。
全球業內專利申請量第一、產品首發覆蓋率第一、智能手機和平板電腦市場占有率第一、高性能超大尺寸產品市場占有率第一、毛利率第一，這五個“世界第一”，構成了京東方的2015年。而在“五個第一”的背后，是京東方從行業追趕者到領先者的艱辛趕超路。
北京京東方第8.5代TFT-LCD生產線
北京京東方第5代TFT-LCD生產線
實現技術反超 創五個“世界第一”
在上世紀90年代，一臺電腦液晶顯示屏的價格曾高達三千多元，這個價格在如今看來簡直是天方夜譚。但大多數人不知道的是，把顯示器從“奢侈品”寶座上拉下來的，正是京東方。
原來，在十幾年前，我國還不具備液晶顯示屏的生產能力，液晶面板全部依賴于進口。2005年，京東方自主建設的北京第5代TFT-LCD生產線投產，結束了中國大陸的“無自主液晶顯示屏時代”。
經過十年的布局，京東方已建成(在建)面板生產線10條，成為我國最大的液晶面板企業。2015年，京東方更是實現了全球業內專利申請量、產品首發覆蓋率、智能手機和平板電腦市場占有率、高性能超大尺寸產品市場占有率、毛利率五個“世界第一”。
同時，京東方還在合肥投資建設了全球最高世代10.5代液晶面板生產線，全球最大的110英寸8K面板受到韓國和日本廠商青睞，并研發出了全球最高分辨率的82英寸10K液晶面板，這都代表著全球最高端的液晶顯示技術。
可以說，京東方代表了我國液晶顯示產業發展的一個時代，其發展歷程也是中國液晶顯示產業發展的縮影。
創新成就發展 “王氏定律”顯成效
在顯示行業中，有一條被國際同行稱為“王氏定律”的鐵律，即“若保持價格不變，顯示產品性能每36個月須提升一倍以上。這一周期正被縮短”。而這條鐵律，正是出自京東方董事長王東升之手。
如今，中國大陸已成為全球最大的液晶面板生產基地。截至2015年年底，已建成和在建的8.5代面板生產線達到11條，項目全部建成投產后年產能總計超過1000萬片。
在液晶面板領域取得階段性成果后，京東方也意識到，我國僅僅在液晶面板領域布局是不夠的，要想持續保持領先優勢，就必須著眼于下一代顯示技術領域，加快創新步伐，掌握OLED話語權。
在京東方一層的展示大廳，記者看到，除了傳統的高清大屏外，京東方還自主研發了多種產品，比如在開車過程中既能讓駕駛員看清導航，又能同時讓坐 在副駕駛的人看大片的“雙視顯示屏”; 將冰箱面板制作成平板電腦，可在上面留言、顯示食物生產日期，并可以通過網絡下單配送食物的“智能冰箱”;或者是只能通過眼鏡才能看到屏幕上顯示的信息， 防止身旁的人看到屏幕信息的“防窺顯示屏”，目前正在跟銀行合作，用于智慧銀行的開發……
多年來，京東方一直堅持“虧什么也不能虧研發”的信條，始終保持高強度的研發投入，每年研發投入占銷售收入的7%以上。即使在2008年到2011年虧損期間，京東方的研發投入仍接近30億元。
持續的創新投入使京東方在全球實現產品領先。2015年，京東方全球首發產品覆蓋率達39%，年新增專利申請量6156件，累計可使用專利超過4萬件，位居全球業內前列。
瞄準跨界合作 開拓健康服務領域
去年下半年，京東方的 一系列新動作引發關注：以2.5億元收購明德投資100%股權，持有其核心資產明德醫院;與美國醫療集團Dignity Health簽署合作備忘錄公告，在醫院管理運營、醫務人員培訓、先進技術引入和遠程醫療合作等方面開展合作;與IBM簽署軟件許可和聯合開發協議，雙方 建立聯合團隊，共同展開基于認知計算的健康管理大數據平臺聯合開發……
一家以顯示屏起家的國有企業開始要進軍醫療領域，這件聽起來不可思議的事情，正是京東方目前實施的跨界創新戰略，即：由單一顯示器件業務向顯示器件、智慧系統和健康服務等三大板塊齊頭并進。
在不斷強化顯示器件事業群核心能力基礎上，京東方整合成立新的兩大事業群：以物聯網和人工智能為主要方向的智慧系統產品和服務事業群及以信息醫學和大數據為技術支點的健康服務事業群。
“京東方在光電顯示、人工智能等方面具有優勢，我們重點不做醫療，而是要做智慧健康服務，目的是讓大家不生病或者提早發現疾病進行預防調整。”京東方副總裁張宇告訴記者。
據張宇透露，未來京東方涉及的健康服務主要來自三大方面：一是健康管理，比如穿戴設備;另一種是遠程診斷醫療，京東方可以解決終端顯示的問題， 比如片子的高清傳輸問題可以得到有效解決;第三種就是建立線下的數字醫院。“我們去年也收購了明德醫院，主要用于監控管理。”張宇說。
未來，健康醫療業務是否會與京東方老本行平分天下?對此，張宇表示，隨著業務的發展，這兩塊業務相輔相成，會慢慢出現平分狀態，“但再過幾十年，那邊(新業務)比這邊比重還大。京東方如果光做硬件，對整體價值的發揮有局限性。”
張宇認為，京東方擁有實體，這對于利用互聯網思維和手段做健康醫療更有創新性。
