一、發(fā)展路徑：標(biāo)準(zhǔn)化（同質(zhì)化）——規(guī)模化——資本化——集約化（壟斷化）。

　　當(dāng)外觀、尺寸、品質(zhì)都標(biāo)準(zhǔn)化之后，就產(chǎn)生了同質(zhì)化，同質(zhì)化將導(dǎo)致微利化——要贏利得靠規(guī)模化——支撐規(guī)模化必須資本化——最后將導(dǎo)致大批中小企業(yè)的死亡，換來集約化（壟斷化）。

　　二、中小企業(yè)的出路在于專業(yè)化和細(xì)分化。把一個點(diǎn)做到極致，就是活路。不要盲目求大，而要做出自己企業(yè)在整個生存鏈上的價值，堅持價值最大化是王道。而產(chǎn)品的持續(xù)精進(jìn)與創(chuàng)新是企業(yè)未來處于領(lǐng)先地位的不二法則。

　　三、聯(lián)盟的優(yōu)勢與瓶頸。優(yōu)勢是可以通過集中采購降低成本或階段性降低成本，爭取集約化訂單。抱團(tuán)度過困難時期；瓶頸是聯(lián)盟將讓企業(yè)喪失自己的個性化和原創(chuàng)能力，造成新的危機(jī)，而且，遲早有一天聯(lián)盟也會發(fā)生分化。這一點(diǎn)值得預(yù)警。

　　四、資本的短和長。資本可以起到兩個功效，幫助企業(yè)解決暫時缺錢的問題和發(fā)展中的資本瓶頸問題。缺陷是，由資本所解決的問題，最終會被資本問題引爆。因此，企業(yè)歸根結(jié)底要解決的是企業(yè)自身的良性盈利問題。價值鏈與盈利模式是擺在企業(yè)生存、發(fā)展面前的永恒命題。

　　五、關(guān)于價格惡性競爭。低價可以殺死對手，也可以殺死自己，甚至可以殺死一個行業(yè)。所以，惡性價格競爭一定是LED行業(yè)的噩夢，慎入。

　　六、調(diào)光調(diào)色的LED照明已經(jīng)成為常態(tài)化。2016將裹挾輕智能化進(jìn)入所有領(lǐng)域。從這里開始，行業(yè)將把智慧家居再向前推進(jìn)一步。

　　七、面板燈取代格柵燈已經(jīng)是一種必然趨勢。只不過是技術(shù)改進(jìn)的節(jié)奏問題。未來，面板燈會在越來越多的家居、商業(yè)、辦公場所使用。

　　八、由面板燈將引發(fā)新一輪的技術(shù)變革。LED產(chǎn)品越做越薄，燈具薄得像紙一樣 在不久的將來會成為現(xiàn)實(shí)。甚至，見光不見燈也將成為現(xiàn)實(shí)。但見光不見燈未必能一統(tǒng)江湖。

　　九、與此相對應(yīng)，將來一部分廠家把燈做得越來越厚重也將迎合一部分具有懷舊或保守情懷的消費(fèi)者的需求，成為另一個小眾分支。

　　十、COB集成日漸成熟，取代單顆大功率燈珠已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)而非趨勢。

　　十一、燈絲燈。燈絲燈2015年大熱，只是迎合了一部分人對鎢絲燈的懷舊情感。本質(zhì)上，燈絲燈不可能成就流行。但2016年，燈絲燈還不會退燒，還將流行一年。

　　十二、特種照明在細(xì)分市場將成為未來的巨大蛋糕。包括農(nóng)業(yè)照明、醫(yī)用照明、工礦照明（防爆燈具）、軍事航天照明、汽車照明……

　　十三、汽車照明作為一個最具誘惑力的LED照明品類，它對技術(shù)的要求將越來越高。甚至可以賦予防撞、防壓、行車和道路監(jiān)控、自動報警、WIFI燈功能。