2014年9月大基金的推出，預(yù)示著產(chǎn)業(yè)發(fā)展向市場化經(jīng)濟又邁進了一大步。但是由于基于“國”字頭，在國有資產(chǎn)增值保值的壓力下，大基金的運作是十分謹慎的，它投資入股的多個項目都是績優(yōu)股，風(fēng)險很小。

　　然而從機制上分析，它要顧及投資的回報，因此那些諸如先進制程的研發(fā)、存儲器芯片等項目，由于投資回報周期長以及投資巨大，所以大基金對此有所遲疑。

　　因此，目前大基金投資的最大項目約為50億元左右，許多項目甚至更少，連中芯國際這樣的吸金“大胃王”，第一批也才僅拿到31億港幣。

　　而相比于紫光，一家之前不被業(yè)界所熟悉的企業(yè)，它的運作卻更為大膽，更有實效。比如它以17.8億美元收購展訊、9.1億美元收購銳迪科、25億美元收購華三、38億美元入股美國的西數(shù)，以及6億美元入股臺灣力成……近日又曝出它花近22.9億美元，分別以25%入股臺封裝廠矽品(chipwork)與南茂(CHIPMOS)。

　　近期紫光的風(fēng)頭已經(jīng)遠超大基金，每一樁并購案都震驚國內(nèi)，乃至全球集成電路產(chǎn)業(yè)。

　　盡管紫光也打上“國”字頭，對于它的國際化運作不一定有利，但是它與大基金不同。紫光是一家普通的企業(yè)，它要用資本撬動產(chǎn)業(yè)，所謂“羊毛長在豬身上”，讓人感覺似乎它有用不完的錢，這是個很大的不同。

　　中國半導(dǎo)體業(yè)尚未跨過“門檻”

　　要客觀地認識到，中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展是十分復(fù)雜的，決非能在短時期內(nèi)實現(xiàn)很大突破。現(xiàn)階段它的發(fā)展主要存在兩大阻礙，一個是西方“瓦圣納條約”控制，另一個是非市場化機制，包括部分企業(yè)的國有體制束縛。

　　業(yè)界一直在質(zhì)疑，為什么臺積電、三星等同樣在政府資金支持下能迅速轉(zhuǎn)化，而中國大陸的企業(yè)卻成效不大。

　　其中肯定不是單一原因所致，涉及市場機制、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等多個因素。所以業(yè)界有個說法，現(xiàn)階段中國半導(dǎo)體業(yè)尚未跨過“門檻”，因此才導(dǎo)致別人早已走過的路，仍需政府資金支持的大基金等出現(xiàn)。

　　盡管中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展再三強調(diào)要“市場主導(dǎo)，政府引導(dǎo)”，但是一方面由于政府手中掌握著大量的資源分配權(quán)力，所以往往不經(jīng)意間就由引導(dǎo)變成主導(dǎo);另一方面部分主管部門對于行業(yè)了解程度不深，不擅長為企業(yè)提供服務(wù)。這種定位的差異可能需要一段時間的過渡。

　　有些企業(yè)在議論它們與政府之間的關(guān)系時，將之形象地比喻為兩根相鄰的平行線，有時可以“搭”上，但是不宜相交。這充分反映出，若是企業(yè)拿了國家的錢之后，可能會受到非市場化因素的干擾，對于企業(yè)發(fā)展不一定很有利。

　　大基金“向左”紫光“向右”

　　大基金與紫光，盡管都與中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，但是它們是不同的。中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展需要大基金，因為它屬于國家隊，以產(chǎn)業(yè)利益為主，但是它的投資顯得過于謹慎。而中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可能更愛紫光，因為紫光的動作讓業(yè)界感覺刺激，有時讓人出乎意料。

　　至此業(yè)界認為紫光的投資主要是用來進行資本操作。盡管也看到紫光有宏偉的發(fā)展目標，但是真正的實際運作難度較大。近期紫光將在華南地區(qū)新建閃存芯片制造廠以示決心，但是按我的判斷，一定會受到資金壓力的干擾。

　　盡管趙偉國聲稱它的目標是全球第三，意味著僅居英特爾及三星之后，可以匹敵臺積電等。但是依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律及中國半導(dǎo)體的現(xiàn)狀，雖然雄心可嘉可賀，但紫光要達成如此高的目標難度非常大。

　　中國半導(dǎo)體業(yè)的現(xiàn)狀是，己經(jīng)基本掌握中低端產(chǎn)品的制造能力，缺乏的是先進制程技術(shù)。所以不應(yīng)太看重中國半導(dǎo)體業(yè)銷售額將于2020年時的翻倍增長、達到9000億元，或者未來的國產(chǎn)化率將擴大至70%等，因為雖然這些指標都是重要的突破，但是也可能含有隱患。中國半導(dǎo)體業(yè)的關(guān)鍵是縮小與先進制程的差距。如美國等，它們也不一定能達到70%，但是美國有此能力，一旦需要完全有能力自制。而中國即便達到70%的自給率，如果先進制程產(chǎn)品仍不能自制，未來國家安全矛盾仍然突出。

　　相反，從以往的經(jīng)驗來看，有可能在所謂70%的國產(chǎn)化率的推動下引發(fā)新一輪的產(chǎn)能過剩。另外，中國的9000億元中包含著眾多的如三星、臺積電、聯(lián)電、英特爾等的貢獻。

　　對于中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展，不太相信大基金能包打天下，同樣也不認可紫光就是完美無缺，現(xiàn)階段可能需要多種模式齊下。

　　只有眾多企業(yè)，尤其是骨干企業(yè)在追趕先進制程方面能迅速縮小差距，以及在全球市場份額上提升，讓企業(yè)能進行自主決策，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)才會真有希望。

　　據(jù)以上分析，中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展有固定模式嗎?似乎誰也說不清楚。由于中國半導(dǎo)體業(yè)處于特殊的地位，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始終處于“兩難”之中，如果再繼續(xù)走老路，恐怕很難達成目標。如今紫光的趙偉國，有大智慧，打破了沉寂，不按常規(guī)出牌，對于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是件好事,讓新的思維來沖擊一下，或許能闖出一條新路。縱觀紫光的動作，至少讓全球及中國的半導(dǎo)體業(yè)界震驚，因此要包容它。

　　無論大基金，還是紫光，未來可能還會出現(xiàn)新的XX等，都是在為中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展進行探索，這很有必要。但是只有堅持加強研發(fā)，加速縮小差距，企業(yè)才能得以進步，這是根本。中國半導(dǎo)體業(yè)依靠扶植培育成長的企業(yè)是沒有希望的，它們一定要在全球市場競爭中經(jīng)歷拼搏而勝出，一定要落實在“提高核心的競爭力”上。