資本的嗅覺總是異常靈敏的，那些因為競爭而充滿血腥味的戰場，就是他們的去處。

　　2015年的互聯網電視行業，無疑是血腥味最濃的地方，尤其在2015年年底，這個裹挾著資本銅臭味的戰場已經被推向血腥高潮。

　　除了小米、樂視，以及黎瑞剛依托華人文化基金，背靠騰訊阿里的微鯨，視頻網站包括暴風、風行、優酷、PPTV先后加入陣營，當然，傳統電視品牌也在加速轉型。

　　巨頭扎堆 2016將是互聯網電視最關鍵一年

　　2015年無疑是互聯網電視急速上升的一年，一場“客廳爭奪戰”的硝煙肆意彌漫，互聯網企業持續發力，給整個電視行業帶來巨大的攪動效應。傳統廠商也在大刀闊斧做出改變。牌照商、硬件商、內容商前仆后繼的加入。

　　據奧維咨詢預測，2015年我國彩電零售量、零售額仍將分別同比下降1.5%、6.9%。反觀智能電視，作為我國彩電產業的創新動力，成為推動彩電實現轉型突破的重要領域，2015年將保持較快的發展態勢。

　　小米、樂視、微鯨等主打生態者步步逼近：其實不難發現，在智能電視領域的玩家們都在構造生態模型，無論是先行者小米和樂視，還是后起之秀微鯨，都從硬件、內容等多維度進行“農村包圍城市”的布局，他們三家，都有一個共同點，就是有足夠的資源和資金唱“生態大戲”。

　　傳統廠商加速轉型：在互聯網企業的步步緊逼之下，傳統彩電業顯然沒有坐以待斃，積極加快自身轉型，這不同于手機市場，目前來看，電視領域傳統與互聯網都在奮力奔跑，2015年，TCL集團正式發布“智能+互聯網，產品+服務”轉型戰略，長虹轉型“多終端協同”戰略，海信整合11家主流視頻網站內容成“聚好看”APP并發布家庭社交圈“聚享家”APP。

　　內容商全產業布局：無獨有偶，視頻網站時代的暴風、風行、優酷、PPTV相繼加入這次混戰，并均戰略轉移為硬件+內容。

　　互撕背后驅動產業升級

　　每一個產業的良性競爭，最終都有導向產業升級，雖然互聯網電視發展迅猛，但擺在前路的各種坎都將成為今年的主要撕逼戰場，并且整個市場將向三四線城市延伸。

　　互聯網品牌/傳統品牌：小米、樂視與微鯨等大刀闊斧的前進的同時，早已拉開了錢袋子上的拉鏈，傳統企業為了市場份額不被蠶食，也得使出看家本領。

　　IP資源：其實在IP方面的爭奪已經有目共睹，爭奪之外，IP對于互聯網電視來說，并非簡單的內容導流那么簡單，樂視《羋月傳》、微鯨的《功夫熊貓3》等在2015年大放異彩。

　　內容、版權：互聯網電視發展在這個階段，其生態模型越來越向整個移動互聯網生態靠攏，視頻內容及版權在電視領域的爭奪將會更加兇殘，各類應用的適配與分發也將成為爭搶的對象。

　　低價高配的“互聯網思維”：在互聯網領域，性價比模式一直是屢試屢爽，在手機時代，小米就是一個典型的靠性價比崛起的巨無霸品牌。在智能電視領域，雖然，性價比競爭優勢不會那么強烈，但為了這場勝利，誰都不可能提前放棄。