在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域，已逐漸分化成兩派人馬：“自己干”和“搭平臺(tái)”。在“搭平臺(tái)”一派眼中，“自己干”型屬于偽互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)，他們本質(zhì)上與傳統(tǒng)家裝企業(yè)換湯不換藥；然而在“自己干”者看來(lái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品極致必須親力親為，因?yàn)闊o(wú)論“搭平臺(tái)”者如何篩選，但平臺(tái)上銷(xiāo)售的依舊是各家裝公司的現(xiàn)有產(chǎn)品，家裝業(yè)各種頑疾仍存。兩派人馬各有各的說(shuō)辭，究竟哪個(gè)才是互聯(lián)網(wǎng)家裝真模式？該何去何從？

　　有的自己干有的搭平臺(tái)

　　今年年初，愛(ài)空間CEO陳煒借順為資本創(chuàng)始人雷軍的名氣，讓“互聯(lián)網(wǎng)家裝”這個(gè)名詞紅遍大江南北，而自己也被冠以“小米家裝”的頭銜，一時(shí)間成了“互聯(lián)網(wǎng)家裝”的代名詞。

　　在陳煒看來(lái)，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝是指將價(jià)格不透明、工期冗長(zhǎng)、成本浪費(fèi)的家裝，改變成為可定價(jià)、定期的標(biāo)準(zhǔn)化家裝，并通過(guò)線上實(shí)現(xiàn)交易和全程監(jiān)控，線下實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)和交付的新型家裝模式。通過(guò)客戶參與，快速迭代，優(yōu)化產(chǎn)品。

　　為了改變傳統(tǒng)家裝施工組織形式中的弊端，愛(ài)空間自有庫(kù)房、自養(yǎng)工人，親力親為做施工。陳煒認(rèn)為，只有將工人牢牢握在手里，才能更好地把控施工質(zhì)量。

　　與愛(ài)空間類(lèi)似，蜜蜂巢裝修作為廈門(mén)首家堅(jiān)持打造完美性價(jià)比概念的互聯(lián)網(wǎng)家裝O2O品牌，秉承“將客戶的家當(dāng)做自己的家一樣裝修”的傳統(tǒng)工匠精神，傾力為客戶打造“一邊旅游一邊裝修”、 “裝修就是玩手機(jī)” 的全新家裝體驗(yàn)。

　　然而在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域，還有一類(lèi)企業(yè)自己不做裝修，而是將重心放在“搭平臺(tái)”上。事實(shí)上，這類(lèi)平臺(tái)比愛(ài)空間、海爾有住、房天下更早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域。

　　2009年，土巴兔裝修網(wǎng)正式上線。土巴兔副總裁徐建華說(shuō)，他們不做裝修，只負(fù)責(zé)幫助客戶篩選海量信息，并為其推薦最合適的家裝公司。據(jù)悉，今年7月，土巴兔的日平均流量達(dá)200萬(wàn)。而有數(shù)據(jù)顯示，如今通過(guò)百度搜索家居建材裝修的網(wǎng)絡(luò)用戶，平均每天約300萬(wàn)。

　　相比土巴兔，廈門(mén)蜜蜂巢裝修于今年6月份正式開(kāi)業(yè)，擁有全行業(yè)領(lǐng)先的施工標(biāo)準(zhǔn)，龐大的軍事化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，先進(jìn)的施工工具，顛覆了傳統(tǒng)家裝行業(yè)工期冗長(zhǎng)、服務(wù)不規(guī)范、價(jià)格不透明的現(xiàn)狀，通過(guò)精品訂制、精品套餐、全透明施工的方式讓每個(gè)家庭擁有一個(gè)輕松、愉快、安心、放心的家裝體驗(yàn)。對(duì)于即將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域的新人來(lái)說(shuō)，有的也選擇了“搭平臺(tái)”。由裝飾行業(yè)上市企業(yè)洪濤股份投資創(chuàng)立的優(yōu)裝美家便是其中一員。該公司從去年11月開(kāi)始籌備時(shí)，就曾在“自己干”還是“搭平臺(tái)”之間徘徊，而最終選擇了后者，并預(yù)計(jì)在今年下半年上線。