眾所周知，芯片巨頭英特爾絕大部分營收和利潤源于兩個重要的業(yè)務(wù)部門。一個是數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)(Data Center Group)，一個是客戶端計算業(yè)務(wù)(ClientComputing Group)，銷售的產(chǎn)品大多數(shù)是為筆記本電腦、臺式機(jī)和 2 合 1 設(shè)備設(shè)計的處理器或者其他集成組件。
但是，隨著PC市場持續(xù)萎靡，Intel在客戶端計算市場銷量持續(xù)低迷，平板電腦和智能手機(jī)占據(jù)了Intel不少的市場份額，而Intel在移 動領(lǐng)域遲遲打不開局面。應(yīng)該說最近兩年Intel還是非常努力的，在技術(shù)方面，最新的Skylake核心的處理器性能功耗比已經(jīng)做的非常不錯。而在終端合 作上，英特爾前幾年的巨額補(bǔ)貼也收到了成效，基于Intel的平板占據(jù)了相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~，最新的合作伙伴小米也采用了Intel的芯片。
但是，在智能手機(jī)上，Intel一直不順利，曾經(jīng)與Intel合作的摩托羅拉、聯(lián)想、中興都沒有打開局面，現(xiàn)在Intel已經(jīng)淪落為華碩的合作伙伴了，而華碩自己在智能手機(jī)市場上也沒有什么地位。Intel應(yīng)該如何破局呢?關(guān)鍵在于一個合適的合作伙伴。
一、Intel的優(yōu)勢與劣勢
長期以來，Intel都是一個上游產(chǎn)業(yè)鏈的供貨商，它并不直接面對消費(fèi)者，消費(fèi)者的用戶體驗在軟件上由微軟負(fù)責(zé)，在硬件上由終端廠商負(fù)責(zé)。Intel只需要保證芯片的進(jìn)化即可。
于是，Intel的CPU制造工藝多年來獨(dú)步天下，在一段時間內(nèi)領(lǐng)先競爭對手一代到兩代，如今雖然三星和臺積電已經(jīng)追趕的很近，但是Intel的積累不是一兩天兩天能超越的，在工藝上Intel還是領(lǐng)先者，這是Intel最大的優(yōu)勢。
但是，Intel的模式也造就了Intel的問題，由于不直接掌握用戶體驗，Intel的命運(yùn)實際不在自己手里。但是微軟給力，聯(lián)想，Dell，HP這些合伙伙伴給力的時候，Intel就風(fēng)光無限。
而當(dāng)微軟固步自封，頻頻犯錯，聯(lián)想、Dell、HP這些合作伙伴的風(fēng)光被蘋果、三星、華為、小米替代的時候，Intel也就更著吃憋。無論Intel如何努力，只要合作伙伴豬隊友，Intel就會有麻煩，這是Intel最大的劣勢。
此外，在收購了英飛凌之后，Intel的通訊芯片研發(fā)一直不順利，在3G到4G的過渡中，英飛凌的進(jìn)度一直慢于高通、海思這些競爭對手，而產(chǎn)品的出貨量也上不去。通訊芯片是Intel的第二個問題。
Intel曾經(jīng)與瑞芯微合作，與深圳白牌廠商合作，推出過SoFIA 3G這種超低價的產(chǎn)品，但是從效果看，占領(lǐng)了一些低端市場對Intel的幫助只是杯水車薪，Intel需要一個重量級的戰(zhàn)略合作伙伴。
二、華為與Intel的互補(bǔ)性
華為這幾年云管端的戰(zhàn)略搞的風(fēng)生水起，在通訊領(lǐng)域，逼得原本的大佬合并案不斷，在終端領(lǐng)域，在交了幾年的學(xué)費(fèi)后漸入佳境，逐漸甩開小米成為中國最大的手機(jī)廠商，在高端市場也有所斬獲。而在企業(yè)網(wǎng)方面，華為同樣業(yè)績不錯。
但是華為也有華為的問題，海思雖然這幾年進(jìn)步挺快，但是華為沒有芯片的制造，這讓華為與三星在競爭中處于劣勢。同樣的ARM公版核心，三星的處理器出的比華為快，性能比華為強(qiáng)。而要拼核心架構(gòu)，三星和高通都有能力自己研發(fā)，華為海思還差一點(diǎn)。
華為的優(yōu)勢是自己有垂直整合，自己的芯片自己的手機(jī)用，手機(jī)賣多少芯片就賣多少，但是問題是自己的芯片還做不到世界頂級。而Intel恰恰可以 幫華為這個忙。如果Intel把自家的14nm工藝還未來的10nm工藝給海思用，Intel因為PC萎縮過剩的產(chǎn)能就可以找到出路。而且Intel在芯 片設(shè)計上的積累如果能幫助海思，那么海思做出來比蘋果更好的ARM處理器并非天方夜譚。
華為與Intel合作，就有可能做出來世界上最好的ARM處理器，進(jìn)而做出來世界最快的手機(jī)，在產(chǎn)品的硬實力上超越三星與蘋果。而Intel方 面可以要求華為提供幾條搭載Intel處理器的產(chǎn)品線，依靠華為的市場份額和影響力，擴(kuò)大Intel的影響。通過深度合作，Intel可以通過華為控制用 戶體驗，這樣才能有足夠的競爭力。只要產(chǎn)品銷路打開，X86普及，業(yè)界會不乏跟風(fēng)者。
當(dāng)華為、小米、三星都有X86的產(chǎn)品線，安卓系統(tǒng)與各類安卓應(yīng)用自然也會給X86開發(fā)一個通用版本。當(dāng)Intel與高通、MTK一樣成為手機(jī)廠商的備選之一，大家拼技術(shù)拼性能的時候，Intel還是有勝算的。
此外，除了移動領(lǐng)域，華為在企業(yè)網(wǎng)方面也與Intel有很大的合作空間，Intel的高性能處理器，高性能協(xié)處理器、高速低延遲通信，高速低功耗儲存技術(shù)都是華為需要的，而華為作為集成商可以把Intel的這些高技術(shù)賣給最終客戶，雙方有很好的互補(bǔ)性。
華為在中國市場有特殊的地位，Intel在美國市場有特殊的地位，兩者合作之后，各種非貿(mào)易壁壘都可以打破，市場空間是很大。所以，華為與Intel有相當(dāng)?shù)幕パa(bǔ)性，兩者如果合作會是一種雙贏的局面。
三、Intel需要戰(zhàn)略級的眼光
從歷史看，Intel對于合作伙伴有些戀舊，Wintel聯(lián)盟幾十年，在后來谷歌與蘋果崛起的時候，Intel并沒有搭上這班順風(fēng)車，試想第一代iPhone如果搭載的Intel的芯片，安卓以Intel芯片為基礎(chǔ)開發(fā)，今天的Intel會是什么樣子?
而在終端的合作伙伴上，Intel首先找到的是聯(lián)想、華碩這些PC廠商。未來幾十年，可以預(yù)見到的趨勢是云計算、大數(shù)據(jù)的發(fā)展，企業(yè)網(wǎng)的發(fā)展，人工智能、虛擬現(xiàn)實的發(fā)展。
在一輪風(fēng)云變幻中，總會有一些企業(yè)落后，一些企業(yè)崛起，而Intel要做的不應(yīng)該是戀舊，而是擁抱未來，不忘老朋友，結(jié)交新朋友。對于華為這種 具有高度互補(bǔ)性的潛在伙伴，Intel應(yīng)該將其當(dāng)作下一個微軟來看待，尋求未來幾年甚至十幾年的互利共贏。這樣才能從根本上解決問題。
而未來，當(dāng)一家人工智能領(lǐng)域領(lǐng)先的公司崛起，或者一家虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域的公司崛起，Intel也應(yīng)該有這個態(tài)度。成功的過去已經(jīng)過去，Intel需要學(xué)會用戰(zhàn)略性的眼光面對未來。