隨著“互聯網+”對LED行業的影響越來越明顯，以致于很多人認為中國可以借助互聯網模式加速工業4.0的進程，然而對于LED顯示屏行業來說，“+互聯網”產品已不足為奇，但究竟要如何把“互聯網+”融合到LED顯示屏行業來推動產業發展，仍然處于一個探索性的階段。

　　“互聯網+ ”將重構LED顯示屏行業商業模式

　　目前，互聯網通過整合創意、硬件、軟件、資本等要素，正在形成具有極大包容性的文化商業生態系統。如果要談互聯網顛覆LED顯示屏行業還為時過早，但LED顯示屏行業正在經歷從產品消費到產品服務，從單一產品到系統解決方案的轉變時期，“互聯網+”一旦成熟運用到行業中，將會為LED顯示屏行業的產品、渠道、營銷等傳統商業模式帶來一場巨大的革命。

　　隨著移動互聯網和智能終端設備的普及，用戶達到隨機使用、大量流動和廣泛分布，互聯網對于傳統LED顯示屏行業最大的沖擊首先體現在渠道和終端用戶的購買習慣上。過去由于信息不對稱，用戶通過渠道商找產品，而現在用戶是通過微信移動端等互聯網途徑找到廠家變得更順暢和普遍。同時，互聯網還可以收集大量的用戶數據，對產品的開發、研發有更精準的定位。

　　LED顯示屏企業如何利用好互聯網，不妨學習一下最先開啟互聯網轉型的家電企業海爾。海爾今年3月在鄭州建起互聯工廠，海爾的互聯工廠模式不是一個工廠的概念，而是一個組織的概念，這個組織不僅涵蓋了制造、研發、營銷等企業內部各個環節，而且還包括用戶、供應商等合作伙伴，把用戶、供應商等攸關方納入到研發、生產、銷售等各個環節中，形成一個可視化、自驅動、自優化的動態制造體系。

　　海爾互聯工廠第一個定制空調的客戶，從下單到提貨的5天時間里他接到了N條短信，每個訂

　　單都有唯一的身份識別碼，通過識別碼，從排產、備料到安裝面板，每個環節都有短信提醒，用戶實現全流程可視，就像查詢快遞狀態一樣。

　　同樣，互聯網也可以對LED顯示屏產業鏈的研發和生產過程進行重塑，這里就催生了大量的商機。但是現階段的中國LED顯示屏企業大部分還沒有完成自動化生產的轉變，智能化生產更是少之又少，只有極少的企業引進機器人，開始智能化生產的嘗試。從自動化的階段到智能化的階段，大概需要10-15年的時間，對于LED顯示屏制造企業來說，可能需要更長的時間。

　　“互聯網+ ”為品牌發展注入新活力

　　“互聯網+LED顯示屏”并不是簡單的兩者相加，而是利用技術和互聯網平臺，讓互聯網和LED顯示屏行業有深度的融合，創造新的發展生態。雖然目前還沒探索出一套行之有效的互聯網+LED顯示屏產品的發展模式，但是互聯網對于LED顯示屏行業的影響已經無處不在。

　　其中，互聯網思維運用在LED顯示屏營銷領域的成果是顯而易見的。過去LED顯示屏行業處于一種野蠻式生長時期，行業內對于品牌的塑造與認識還比較粗淺，也還沒樹立起品牌建設的意識。隨著行業進入重視品牌建設的時代，互聯網去中心化，去權威的特點，為每一個品牌創造出平等宣傳的機會，成為了企業打造品牌的極好平臺。

　　毋容置疑，互聯網將成為未來LED顯示屏企業營銷制勝的關鍵。