在全球可穿戴設備快速發展的風潮之下，如何在競爭激烈的環境中建立企業品牌？對此，今年76歲的Misfit聯合創始人約翰？斯卡利提出，“設計是產品差異化的關鍵，創造非凡的客戶體驗將是永遠制勝的因素”。他表示：“科技正在改變諸多領域，帶領我們邁進新的時代，這在健康領域尤為明顯——消費者們渴望通過科技手段來掌握自身的健康狀況。針對消費者的需求，我們正努力通過可穿戴產品來幫助消費者實現目標。”

　　斯卡利曾任蘋果、百事可樂前CEO，他在接受《經濟日報》記者采訪時提出，企業必須認識到，自己所面向的是智慧型消費者，他們不只是被動接受品牌傳遞出的內容，還需要彼此交流、不斷交換各種信息。“對用戶富有熱情、好奇心且反應快速的企業，才能成為最后的贏家。”斯卡利表示，智能技術的發展以及通訊技術、物聯網、智能化軟件等技術的應用，使得更深入的感知與更全面的互通互聯成為可能。可穿戴設備也從1.0時代邁入2.0時代，即超越了初期有限的功能范圍，如動作感應、數據收集等。在2.0時代，可穿戴設備在兼顧時尚感、舒適度以及易用性的同時，其生態系統也更具規模，產品與應用間的融合、交互變得更為豐富。此外，人們對于可穿戴產品的功能需求也發生了改變，變得更為關注其在醫療健康乃至日常家居等領域的應用。因此，在2.0時代，可穿戴產品也將具有更多應用控制、身份識別等智能化功能，使用場景也將擴展。

　　“人們會出于何種原因而佩戴一款可穿戴產品？”針對記者的問題，斯卡利說：“我們通過市場調研發現，可佩戴產品易用性大于使用激勵。人們購買的愿望來自于產品的美觀、時尚、舒適、防護和輔助功能。”他強調說：“如何提高使用率，讓服務和提供的價值無處不在，將是可穿戴產品今后的發展趨勢。雖然技術發展越來越快速復雜，但消費者希望所使用的產品越來越簡單，設計簡潔美觀，使用簡單便捷。當然，在簡潔設計和簡單使用的背后，是龐大的數據和強大的研發力量等的支撐。”