生產(chǎn)線上，幾名工人在做最后的包裝，他們打包好的產(chǎn)品，由一只約3米高的機器手臂穩(wěn)穩(wěn)抓取并整齊地放置好。車間的通道上，放著音樂的AGV小車（自動導(dǎo)引運輸車）上馱著產(chǎn)品有序地行駛著，如果有人擋住前路，小車會自動停下并發(fā)出警報。
這是記者在廣東佛山順德美的工廠看到的景象。人與機器各司其職，場面有序和諧。這種景象，近年來在珠三角的工廠中愈加常見，一臺機器人的工作效率往往是工人的數(shù)倍。
隨著人口紅利拐點漸顯，“機器換人”不僅成了珠三角解決招工難的“新常態(tài)”，更意味著一個充滿前景的新產(chǎn)業(yè)正逐漸興起。
真金白銀扶持“機器換人”
“幾年前，向廣東的廠家提‘機器換人’肯定會被趕出來，現(xiàn)在，任何一個關(guān)于機器人的話題都會吸引很多企業(yè)參與，機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了前所未有的機遇。”這是東莞松山湖機器人產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)起人、香港科技大學(xué)教授李澤湘的原話。
放眼全球，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造為標(biāo)志的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正孕育興起，美國、德國等工業(yè)強國紛紛提出“再工業(yè)化”、“工業(yè)4.0”等戰(zhàn)略，核心就是以智能制造為主導(dǎo)的制造業(yè)生產(chǎn)新模式。
今年5月，業(yè)界翹首以待的《中國制造2025》規(guī)劃正式發(fā)布，這一綱領(lǐng)性文件主動適應(yīng)制造業(yè)發(fā)展潮流，推動制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變，其核心就是“智造”。
廣東省近日發(fā)布了《廣東省智能制造發(fā)展規(guī)劃（2015~2025）》（下稱《規(guī)劃》），提出要全面提升智能制造創(chuàng)新能力，推進(jìn)制造過程智能化升級改造。《規(guī)劃》中明確將大力發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，并實施“機器人應(yīng)用”計劃。
東莞作為中國制造的典型城市，每年的市政府一號文件總是備受矚目，而“機器人”已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)在了文件的顯要位置，這顯然釋放出了某些重要信號。
除了導(dǎo)向性的政策，還有真金白銀的扶持。2013年起，東莞市政府決定每年拿出2億元鼓勵企業(yè)“機器換人”。
李澤湘發(fā)起的東莞松山湖機器人產(chǎn)業(yè)基地去年11月正式揭牌，總投資約27億元，目前已經(jīng)引進(jìn)和培育了50多家機器人企業(yè)，初步形成了以機器人系統(tǒng)集成商、核心零部件企業(yè)和智能裝備企業(yè)為主的機器人產(chǎn)業(yè)集群。
東莞市政府官網(wǎng)的資料顯示，為招攬人才，該基地今年將赴瑞士、美國、加拿大等國高校進(jìn)行巡回演講推介，鼓勵和吸引海外高層次人才到松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
作為珠三角的另一個制造業(yè)大市，佛山的家電、陶瓷、五金、模具等產(chǎn)業(yè)均在中國制造中占有重要分量。“機器人的生產(chǎn)和應(yīng)用對佛山來講意義重大。”上月底，在由廣東省委宣傳部、科技廳和網(wǎng)信辦聯(lián)合主辦的“粵創(chuàng)粵新”廣東創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展主題大型網(wǎng)絡(luò)采風(fēng)活動現(xiàn)場，佛山市市長魯毅說，佛山大概需要兩萬臺（套）機器人，目前僅有3000套，這意味著還有很大的市場空間。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對智能化的要求也越來越高。截至2014年，家電業(yè)龍頭之一、總部位于佛山順德的美的集團就已在自動化方面累計投資了20億元，并且今后還將陸續(xù)加大投入。
順德區(qū)區(qū)長黃喜忠說，在順德，不僅大企業(yè)在智能化制造方面投入資金，許多中小企業(yè)也購置了較便宜的機器人用于生產(chǎn)。
為支持本地工業(yè)機器人的推廣和應(yīng)用，無論是對工業(yè)機器人企業(yè)，還是對采購使用本地工業(yè)機器人產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造業(yè)，佛山都給予真金白銀的獎勵。比如，在佛山本地注冊的機器人企業(yè)達(dá)到規(guī)定要求的，將一次性獲得500萬元的獎勵；佛山本地傳統(tǒng)制造企業(yè)凡是采購使用本地工業(yè)機器人產(chǎn)品的，也將獲得每臺1萬元、總額最高不超過20萬元的獎勵。
60臺機器手干了650個人的活
春節(jié)之后，魯毅曾專門到佛山市人力資源局調(diào)研返工率，僅為87%的返工率讓他感受到了人口紅利拐點的來臨。
“這些年招工越來越難。”美的集團某空調(diào)生產(chǎn)車間主任告訴本報記者，為吸引工人，美的在車間里配備了WiFi，每個宿舍都裝上空調(diào)，還設(shè)置了健身房，但還是很難招到人。
“在這種情況下，機器人的應(yīng)用就擺上了更加重要的議事日程。”魯毅說。
“機器換人”不僅是招工難的“良藥”，還解決了生產(chǎn)效率的問題。
《第一財經(jīng)日報》記者日前看到了這樣一幕：在“師傅”工人操作一遍后，“徒弟”搖臂型機器人記住了整個操作流程，開始絲毫不差地模仿“師傅”的動作，給面前的馬桶噴釉。
這款有記憶能力的噴釉機器人由佛山新鵬機器人技術(shù)有限公司生產(chǎn)。目前，箭牌衛(wèi)浴、東鵬衛(wèi)浴、新明珠衛(wèi)浴等衛(wèi)浴龍頭企業(yè)都引進(jìn)了這款機器人。
據(jù)新鵬機器人相關(guān)負(fù)責(zé)人向本報記者介紹，一臺噴釉機器人的工作量抵得上8名工人，且釉料的浪費量和出現(xiàn)廢品的概率均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于人工噴釉。
美的集團向本報記者提供的資料顯示，截至目前，美的集團已經(jīng)累計使用800臺機器人，效率提升15%以上。美的還計劃到2017年年底前，新增機器人1700臺，后期每年以30%左右的增幅投入機器人。
根據(jù)他們的計劃，今明年美的集團將實現(xiàn)2~3條全自動生產(chǎn)線，到2017年，初步實現(xiàn)“無人工廠”。
長盈精密技術(shù)有限公司開辦了東莞首家“無人工廠”，打磨車間里，60臺機器手正日夜無休地打磨一個個手機中框結(jié)構(gòu)件。它們被分成10條生產(chǎn)線，每條線只有3名工人負(fù)責(zé)看線和檢查。就在幾個月前，完成這些工序還需要650名工人。
長盈精密公司總經(jīng)理助理羅衛(wèi)強說，一臺機器手可以替代6至8名工人，現(xiàn)在打磨車間還有60名工人，未來將減少到20人。
機器人還被大量運用于條件艱苦的生產(chǎn)環(huán)境中。佛山有大量的焊接機器人，除了能夠解決傳統(tǒng)焊接飛濺較多、煙塵大、環(huán)境差的問題，這種機器人的單機效率為人工的3倍，質(zhì)量一次合格率也從80%提升到99.8%。
使用機器人也替企業(yè)節(jié)省了成本。佛山南海區(qū)廣工大數(shù)控裝備協(xié)同創(chuàng)新研究院（下稱“廣工大研究院”）對某工廠焊接工序的自動化改造效益效果做了具體分析。如果以純?nèi)斯し绞缴a(chǎn)，10名工人的人工費、培訓(xùn)費，加上原料浪費和廢品消耗等費用，一年的成本約為955萬元。
如果用兩套機器人設(shè)備實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，每年的成本約為172.4萬元，每年能節(jié)省780萬元成本。此外，兩套設(shè)備可輕松完成年產(chǎn)30萬件的焊接任務(wù)，因此設(shè)備的投入在1~2年內(nèi)可收回成本。
相比瑞士ABB、德國庫卡等國際知名機器人企業(yè)，國產(chǎn)機器人具有明顯的價格優(yōu)勢。
泰格威機器人科技有限公司負(fù)責(zé)人告訴本報記者，焊接機器人上的一個配件，進(jìn)口產(chǎn)品售價6000元，而該公司生產(chǎn)的同款產(chǎn)品僅需300元。該公司的產(chǎn)品主要應(yīng)用于焊接，美的廚具、中山華帝等都是該公司的客戶。
價格優(yōu)勢幫助國產(chǎn)機器人拓展了市場。上述美的車間中自動行駛的AGV小車，均來自佛山本地企業(yè)。
盡管便宜，在購買一些較復(fù)雜的機器人時，企業(yè)還是謹(jǐn)慎地選擇了進(jìn)口貨。上述美的車間主任透露，簡單的機器人他們會購買國產(chǎn)貨，但是比較復(fù)雜的機器人（五軸、六軸機器人）市場，基本上還是被國際知名品牌壟斷著。
以上述美的車間中搬運產(chǎn)品的六軸機械手為例，通過對進(jìn)口貨和國產(chǎn)貨進(jìn)行比較，美的發(fā)現(xiàn)兩者在穩(wěn)定性和精確性上存在差距。因此盡管這款國產(chǎn)機器人的價格比進(jìn)口機器人便宜幾萬元，他們還是選擇了進(jìn)口貨。
“當(dāng)然，隨著國產(chǎn)貨質(zhì)量不斷提高，我們會非常樂意嘗試國產(chǎn)機器人。”該車間主任告訴本報記者。
廣工大研究院院長楊海東也對本報記者表示，國內(nèi)機器人生產(chǎn)的技術(shù)其實都沒有問題，“產(chǎn)品都能做得出來，就是穩(wěn)定性和精確性有差距。”
發(fā)力產(chǎn)業(yè)化仍缺核心技術(shù)
“估計明后年是機器人應(yīng)用的高峰期。”楊海東如此預(yù)測。珠三角各市，無論政府官員還是資本，都已敏銳地盯上了這個新產(chǎn)業(yè)。
東莞市市長袁寶成在上述“粵創(chuàng)粵新”大型網(wǎng)絡(luò)采風(fēng)活動中表示，除了“機器換人”可以解決勞動力成本提高和東莞目前面臨的結(jié)構(gòu)性缺工問題，東莞還希望能借此培育出一個機器人產(chǎn)業(yè)。
東莞目前從事機器人生產(chǎn)的企業(yè)已有200多家，一旦這個產(chǎn)業(yè)成長起來，不僅可以供應(yīng)東莞的工廠，還能實現(xiàn)機器人產(chǎn)品的輸出。
佛山機器人已經(jīng)走出國門。廣工大研究院的成員企業(yè)去年與日本兩家企業(yè)簽了兩個大單，并且會陸續(xù)與庫卡、ABB等國際知名機器人企業(yè)開展合作。為搭建機器人供需平臺，廣工大研究院還舉辦了多場工業(yè)機器人應(yīng)用創(chuàng)新對接會。據(jù)說還將辦機器人學(xué)院，培養(yǎng)這方面的人才。
8月4日，美的宣布與日本安川電機合作成立兩家機器人合資公司，生產(chǎn)服務(wù)機器人和工業(yè)機器人。
目前在整個珠三角機器人行業(yè)版圖中，工業(yè)機器人是絕對主角。
據(jù)深圳機器人協(xié)會統(tǒng)計，深圳工業(yè)機器人企業(yè)占大頭，有190多家，產(chǎn)值也較高；服務(wù)型機器人只有45家。東莞、佛山兩地的情況也是如此。這種情況一是由于工業(yè)機器人在以制造業(yè)為主的珠三角有很大的市場，二是因為服務(wù)型機器人，比如用于醫(yī)療康復(fù)、消費服務(wù)和教育的機器人等需要的技術(shù)更為復(fù)雜。
據(jù)《第一財經(jīng)日報》記者不完全統(tǒng)計，珠三角僅深圳、東莞、佛山三地的機器人及相關(guān)行業(yè)的企業(yè)就有近500家，產(chǎn)值總額近千億元。
盡管看上去機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)一派繁榮，實則存在不少問題，最本質(zhì)的是國內(nèi)機器人缺乏核心技術(shù)。
目前，瑞士ABB、日本發(fā)那科公司、日本安川電機、德國庫卡機器人并稱為機器人領(lǐng)域的“四大家族”。中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示，這些巨頭占據(jù)中國機器人產(chǎn)業(yè)70%以上的市場份額，幾乎壟斷機器人制造、焊接等高端領(lǐng)域。
國內(nèi)的機器人企業(yè)所擁有的核心技術(shù)并不多，大多引進(jìn)國外先進(jìn)零件后重新系統(tǒng)集成。比如佛山利迅達(dá)機器人系統(tǒng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，該公司核心產(chǎn)品中有三成費用支出花費在進(jìn)口力臂上。
許多業(yè)內(nèi)專家都認(rèn)為，逐步培育核心技術(shù)是國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)崛起的必經(jīng)階段。東莞市機器人技術(shù)協(xié)會副會長羅百輝認(rèn)為，我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)比國外晚了二三十年，要在短時間內(nèi)超越甚至完全替代國外品牌的產(chǎn)品優(yōu)勢不大可能。因此，包括東莞在內(nèi)的珠三角要完善機器人產(chǎn)業(yè)鏈條上下游，還需要拿出更多的耐心。
“到目前為止，中國機器人的核心技術(shù)全部在國外。那么，東莞現(xiàn)在可以先從買外國的機器人開始，模仿制造，消化吸收再創(chuàng)新。電視機、冰箱都走過了這樣一條道路。”袁寶成說。