當你看到這個標題，也許會覺得會說一定一個“狗血劇”劇情介紹。不過，有人想看“狗血劇”的請繞道去看。因為，這里是正兒八經的說產業的故事。

　　4月17日，58同城和趕集網CEO發表公開信，正式確認合并消息。這兩位行業競爭中的死對頭如今變成合作伙伴，對此，小伙伴們也都驚呆了！

　　趕集網CEO楊浩涌說：“趕集與58同城合并后，在資本層面，兩家將組成新的公司--58趕集有限公司。我與姚勁波將出任新公司的聯合CEO，并同時擔任聯席董事長。”

　　合并將采用約5：5換股的形式進行，58同城將以現金加股票的方式獲得趕集網43.2%的股份，包括3400萬份普通股(合1700萬份ADS)和4.122億美元現金。另外，騰訊將以每份ADS52美元的價格，認購價值4億美元的58同城新發股票。合并后新公司市值將超過100億美元，位列中國互聯網公司第七。

　　曾經的競爭對手和敵人，開始為了未來更好的發展，放下各自心中的小九九，攜手合作！并且，雙方的合作將明顯“1+1≥2”，并將改變整個分類信息發展格局。

　　滴滴與快的開始也是為了搶奪用戶資源，爭得你死我活，錢是一輪一輪的燒，最后兩位看似老死不相往來的競爭對手，最后也走向融合。

　　此類故事，在中國這片生機黯然的土地上，時刻都在醞釀著、發生著……

　　就如，58同城和趕集網的CEO在各自的公開信里，相互表達了對過去兩家競爭的看法。58同城CEO姚勁波說：“趕集網是我們非常尊重的對手，也是非常頭痛的對手，過去打了十年，其實兩家公司都變的越來越大越來越強。58同城和趕集網共同開創了中國的分類信息行業，讓數以億計的用戶更好利用互聯網和移動互聯網來服務他的生活。成為人人信賴的生活服務平臺是我們共同的目標，這是我們走到一起最重要的前提。”

　　趕集網CEO楊浩涌說：“十年里，趕集與58在不斷的過招中，相互錘煉，迅速長大，形成了今天雙巨頭的格局，我們其實要感謝彼此，更要感謝過往的競爭。甚至可以說，沒有過去的競爭，就沒有兩家公司今天的規模。”

　　并且，58同城作為一家在美國上市的公司，此次與對手趕集網的合并，也將促使雙方在分類信息市場上壟斷地位。同時，只要不構成壟斷行為，雙方融合后將有可能促進新業務的開發。

　　對于LED照明行業來說，類似案例的也有不少。就拿晶元光電與臺灣璨圓來說，二者曾經各有一方水土、一方市場，競爭中無論開始走向融合。

　　其中，以上市公司為主導的并購重組在LED行業層出不窮，但如晶元與璨圓有規模和影響力的橫向整合去年僅此一例。但從今年就是要緊扣提升上市公司質量與盈利能力這個核心，只有這樣的并購重組才有可能使上市公司真正實現做大做強。如果并購進來的是劣質資產，既不利于提升上市公司的投資價值，也會損害到其它股東的權益。無疑，最終的結果也難以獲得監管部門的認同。

    隨著 LED行業的高速增長，全球市場競爭格局不斷調整變化， 資源的最優化配置和效益的最大提升成為企業的終極目標，LED行業洗牌在所難免，整合并購必將成為未來LED行業的新常態。

　　從2015年年初至今，晶電再出手 1.6億元收購臺積固態照明94%股權、利亞德擬8.9億收購兩大企業全面進攻LED傳媒領域、晶能光電大股東收購LUMILEDS、聯建光電擬收購分時傳媒、三星電子收購美國YESCO電子、東旭光電1.67億收購江蘇吉星50.5%股權、晶盛機電入股中為光電……這些產業間的整合并購事件還在不斷上演。

　　可以說，任何一個有競爭行的行業，資源整合并購是任何一個企業或者產業發展趨勢。并且，占據行業競爭話語權的個體，將引領整個產業走向資源競合。同時，半導體照明產業作為新興產業，也勢必要經歷和正在經歷這一資源競合過程。

　　無論是橫向收購還是垂直整合，無論是國內擴張還是國外吞并，對于一個有雄心壯志的中國照明企業家來說，只要符合企業發展戰略、對企業發展有利，只要企業需要，在未來會有很多不可能將成為可能。

　　曾經的死對頭演變成今日的合作伙伴，這一切的一切都在昭示著我們，企業或者產業的發展，要順應時代發展而改變，要改變就要創新，要創新就要打破傳統思維！未來，就是在不斷改變中開始走向融合！

　　關于中國照明產業和影響中國照明產業發展的精彩故事，一直在上演。未來，無論是中國LED故事里的事，還是故事里的故事，都值得我們關注期待！