當(dāng)半導(dǎo)體、面板都已躋身兆元產(chǎn)業(yè)，下一個能讓產(chǎn)值成長十倍的新產(chǎn)業(yè)是什麼？答桉只有一個：LED。這不是政府作多的口號，更不是產(chǎn)業(yè)大老放利多，而是一個正在發(fā)生的事實；就在你閱讀這篇文章的同時，西進(jìn)中國的臺灣LED廠正一座座完工。
帶領(lǐng)LED產(chǎn)業(yè)搭上這列成長快車的雙雄，正是億光董事長葉寅夫與晶電董事長李秉杰。他們一位是治軍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)虎將，一位是身段柔軟的協(xié)調(diào)者；一位是擺脫佃農(nóng)家庭窮困命運的創(chuàng)業(yè)家，一位是不靠股權(quán)坐穩(wěn)董座的經(jīng)理人。在LED革命的大時代?，他們將是帶領(lǐng)群雄，讓臺灣LED產(chǎn)值再增十倍的重要領(lǐng)航者。
盡管LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模目前還很小，但由于未來成長空間很大，且符合環(huán)保節(jié)能趨勢，因此國內(nèi)前十大電子集團(tuán)，每一家都透過購?或插旗等方式，快速切入這個誘人的產(chǎn)業(yè)。
鴻海、臺積電等十大電子集團(tuán)購?、插旗／逐鹿中國市場LED七雄并起
去年十二月，LED磊晶廠廣鎵光電辦理現(xiàn)金增資；持有廣鎵股權(quán)近二成的大股東葉國一，每天不斷接到許多業(yè)界朋友的電話，要求提供多一點認(rèn)股額度。后來，他只得協(xié)調(diào)兒子葉力誠、穩(wěn)懋半導(dǎo)體以及廣鎵董事長陳進(jìn)財?shù)冉?jīng)營團(tuán)隊放棄認(rèn)股，最后才把額度「喬」出來。
讓大集團(tuán)搶破頭的現(xiàn)增
廣鎵的現(xiàn)增桉總計募集三十六億元，規(guī)模幾乎等于目前的股本，?管溢價達(dá)三十元，但仍有許多人擠破頭想?yún)⑴c。原本廣鎵就有包括葉國一、裕隆集團(tuán)及億光等重量級股東，現(xiàn)增后又增加英業(yè)達(dá)、英華達(dá)、開發(fā)金控、普訊創(chuàng)投等股東，也讓廣鎵的實力更為堅強(qiáng)。
由于很多人沒有認(rèn)到這次的現(xiàn)增，因此廣鎵已決定今年再辦一次私募，讓向隅的股東有機(jī)會入股。
廣鎵的現(xiàn)增桉，只是近一年來LED熱潮中的冰山一角。從去年第二季開始，受惠于LED背光液晶電視（以下簡稱LED電視）的蓬勃發(fā)展，LED率先脫離金融海嘯，成為最早復(fù)?的產(chǎn)業(yè)，許多公司如璨圓、東貝及泰谷等公司，只要一增資就立即被搶購一空。
統(tǒng)計去年初至今，國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)募集的資金近兩百億元，也是近年來LED產(chǎn)業(yè)募資金額最大的一年。
事實上，如果觀察LED產(chǎn)業(yè)上下游的規(guī)模，目前其實還很小，全球只有近八十億美元，也就是大約新臺幣二三○○億元，以鴻海集團(tuán)年營收達(dá)二．五兆元來算，才十分之一不到。
然而，由于LED成長率高，而且符合環(huán)保節(jié)能趨勢，是未來成長性最大的產(chǎn)業(yè)，因此吸引各路人馬搶。尤其是國內(nèi)前十大電子集團(tuán)，每一家都透過購?或插旗等方式，快速切入這個誘人的產(chǎn)業(yè)
國內(nèi)最早切入LED磊晶的聯(lián)勝光電董事長黃國欣就說，早在二○○四年，電子大集團(tuán)就已看到LED背光及照明的大商機(jī)，因此許多LED公司都成為大廠的投資目標(biāo)。例如他還在國聯(lián)的時代，友達(dá)董事長李?耀就與他談過，但因主導(dǎo)權(quán)問題而沒談攏，后來他從國聯(lián)離開后，主導(dǎo)聯(lián)勝與聯(lián)嘉時，鴻海董事長郭臺銘也派人與他接觸，希望收購他的公司；此外，郭臺銘也與東貝洽談過，只是都沒談成。
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