所謂冰凍三尺非一日之寒，日本電子業(yè)由盛而衰，表面原因是因?yàn)榈卣稹⑺疄?zāi)、日元升值等外在因素，但包括中國工程院院士倪光南在內(nèi)的諸多業(yè)內(nèi)人士都表示，因循守舊，創(chuàng)新能力不足，重硬（件）輕軟（軟件和服務(wù)），對(duì)環(huán)境變化不敏感，讓日本電子業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮面前，由領(lǐng)導(dǎo)者變成了跟隨者。如若不積極變革，日本電子業(yè)在強(qiáng)勢(shì)的美國和新興的韓國、中國面前，將進(jìn)一步喪失話語權(quán)。

 

日本評(píng)論家嘲諷說，“我們可以為一部iPhone提供60%的零部件，卻再無能力奉獻(xiàn)Walkman、單槍三束這般風(fēng)靡一時(shí)全球通吃的革命性產(chǎn)品和顛覆性技術(shù)了。”

 

日系電子業(yè)集體巨虧

 

隨著2011年年報(bào)逐步披露完畢，日本電子業(yè)交出的成績單，可謂“滿目瘡痍”。

 

年報(bào)顯示，截至2012年3月31日財(cái)年，索尼虧損額2223億日元（約合27億美元），這是索尼連續(xù)第四年虧損；夏普在該財(cái)年凈虧損達(dá)2900億日元（約合38億美元），這一虧損額也創(chuàng)下了夏普自成立以來最大規(guī)模的年度虧損；松下更是出現(xiàn)了7800億日元的巨虧（約合102億美元），這不僅創(chuàng)下松下年度虧損的紀(jì)錄，也創(chuàng)下日本制造性企業(yè)的年度虧損新高。

 

主流廠商巨虧背后，是日本電子業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的無奈現(xiàn)實(shí)。

 

在過去40年，日本的電子業(yè)一直處于全球領(lǐng)先地位，不論是計(jì)算器、電子表、收音機(jī)、錄影機(jī)、錄像機(jī)、電視、PC、MP3、相機(jī)、游戲機(jī)、手機(jī)等領(lǐng)域，日本企業(yè)都曾經(jīng)占據(jù)著最大的市場(chǎng)份額，索尼的walkman、任天堂的游戲機(jī)、夏普彩電、東芝筆記本等等，無一不是領(lǐng)潮流之先。此外，借助完善的產(chǎn)業(yè)分工，日本在幾乎所有領(lǐng)域都有數(shù)量龐大的企業(yè)，并占據(jù)著本土市場(chǎng)的絕大部分市場(chǎng)份額，海外電子巨頭的產(chǎn)品很難在日本市場(chǎng)取得太多份額。

 

然而，短短幾年時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊下，除了數(shù)碼相機(jī)、錄影機(jī)、液晶電視方面仍保持一定優(yōu)勢(shì)之外，在其他領(lǐng)域，日本電子廠商不斷在淪陷。日系電子品牌一度占據(jù)全球市場(chǎng)，然而，2010年，日本的數(shù)碼電子產(chǎn)品出口9100億日元，進(jìn)口卻是1.05萬億日元，首現(xiàn)逆差；2011年，逆差增至2000億日元。要知道，在七八年前，電子產(chǎn)品每年給日本帶來的凈出口就高達(dá)近2萬億日元。

 

另外數(shù)據(jù)顯示，日本電子產(chǎn)品及服務(wù)出口的全球市場(chǎng)份額，已經(jīng)從1996年的19%，下降到了2009年的10%，折損近半；從2000年到2010年，日本電子產(chǎn)品的產(chǎn)量銳減了47%，出口下跌了27%；行業(yè)貿(mào)易順差陡降超過68%.

 

內(nèi)外因積重難返

 

在解釋巨虧的原因時(shí)，索尼、松下、夏普等廠商無一例外地將原因歸結(jié)為日本大地震、泰國水災(zāi)和日元不斷升值。

 

地震、水災(zāi)等天災(zāi)確實(shí)讓日本電子業(yè)損失慘重，索尼、東芝、日立、佳能的廠房受損，訂單無法完成，影響整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營，直到2011年年底，地震、水災(zāi)給日本電子業(yè)帶來的沖擊才最終得到化解；而不斷攀升的日元匯率，更是讓日本電子業(yè)雪上加霜。2011年年初，一美元兌換83日元，到2011年底，這一數(shù)字變成了76、77左右，8%～9%左右的升值幅度，不但大幅降低了日本電子產(chǎn)品的競爭力，也讓日本電子企業(yè)遭受了巨大的匯兌損失。

 

不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，地震、水災(zāi)、匯率等因素不過是導(dǎo)致日本電子企業(yè)陷入困境的外在因素，真正讓日本電子業(yè)遭遇滑鐵盧的，還是內(nèi)因。

 

倪光南告訴南都記者，日本電子業(yè)由盛而衰的原因是多方面的，例如從科技方面考察，日本企業(yè)在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究方面的投入不足，使其創(chuàng)新能力大大低于美國的同行。因此盡管在技術(shù)平穩(wěn)發(fā)展的階段，它們可以將技術(shù)和產(chǎn)品做到極致，表現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭力，但在技術(shù)急劇變革的時(shí)期，在需要發(fā)展全新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)候，它們就顯得反應(yīng)遲緩，不能引領(lǐng)潮流，而只能做追隨者。“日本電子業(yè)的弱點(diǎn)還表現(xiàn)在重硬輕軟，不夠全面，在當(dāng)今軟件、服務(wù)、商業(yè)模式等等的作用越來越重要，以硬件見長的日本電子業(yè)在競爭中就感到被動(dòng)、受制于人。”

 

IT評(píng)論員、DoNews總編輯洪波在接受南都記者采訪時(shí)也指出，日本電子產(chǎn)業(yè)的整體下滑，主要還是由于日本企業(yè)錯(cuò)過了行業(yè)的變革。以手機(jī)業(yè)為例，全球移動(dòng)產(chǎn)業(yè)都在積極應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而日本企業(yè)長期滿足于原有的封閉的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，對(duì)變化缺乏感知和準(zhǔn)備。另外，也由于對(duì)環(huán)境變化不敏感，日本企業(yè)在新技術(shù)的研發(fā)和布局上，也明顯落后于三星這樣的韓國企業(yè)。這場(chǎng)以互聯(lián)網(wǎng)為核心的劇烈的產(chǎn)業(yè)變革，也凸顯了日本企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的弱勢(shì)地位。目前日本企業(yè)仍保持優(yōu)勢(shì)的數(shù)字影像和家庭娛樂領(lǐng)域，如果不能積極迎接變革，也將遭遇嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

 

在日本，近50年來，在電子行業(yè)都沒有出現(xiàn)“黑馬”。當(dāng)新技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，松下、索尼、夏普、富士或日本電氣就會(huì)設(shè)立新部門。這些公司往往會(huì)在過去和將來之間猶豫不決，延緩了創(chuàng)造性破壞的進(jìn)程。

索尼大裁員，終身雇傭制再成焦點(diǎn)

 

據(jù)日本媒體報(bào)道，面對(duì)巨大的虧損，剛剛于4月1日上任的索尼新任CEO平井一夫，就迫不及待地邁出了企業(yè)重組的第一步：裁員1萬人。在解釋之所以要采取裁員之舉時(shí)，平井一夫表示：改革雖痛，也要切實(shí)推進(jìn)，已沒有時(shí)間猶豫了。

 

據(jù)悉，這次索尼裁減約1萬個(gè)職位，占索尼員工總數(shù)6%.1萬被裁減的職位中，一半來自早前宣布的重組計(jì)劃，包括已出售的化工業(yè)務(wù)；部分裁減則來自電視業(yè)務(wù)。《日經(jīng)新聞》稱，索尼在裁員的同時(shí)，還將要求包括前CEO霍華德·斯金格在內(nèi)的7位高管退還獎(jiǎng)金。

 

1萬人的裁員計(jì)劃，對(duì)于擁有近17萬員工的索尼來說，不算是傷筋動(dòng)骨，但是，這次的裁員，加上索尼2008年金融危機(jī)時(shí)裁員1.6萬人，對(duì)日本大企業(yè)引以為傲的終身雇傭制是又一次的撼動(dòng)。在日本衰落十年的大背景下，其對(duì)日本社會(huì)心理層面帶來的沖擊，不容小覷。此外，有日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，大企業(yè)的裁員，也會(huì)讓經(jīng)濟(jì)陷入惡性循環(huán)。

 

不過，也有一些投資家對(duì)索尼的裁員表示出樂觀的看法，因?yàn)椴脝T對(duì)股東來說可以說是利好消息，標(biāo)志著日本企業(yè)決策由重視員工向重視股東方向轉(zhuǎn)變，也傳達(dá)了高層領(lǐng)導(dǎo)者大幅改革的決心，有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭力，重新樹立股東對(duì)索尼的信心。

 

索尼于2000年9月時(shí)市值高達(dá)2000億美元，如今僅剩200億美元，遠(yuǎn)遜于蘋果的5910億美元和三星的1710億美元。信金資產(chǎn)管理公司首席基金經(jīng)理人藤原直樹預(yù)期，平井一夫?qū)⒗^續(xù)裁撤無法獲利的部門以重建索尼。

 

在一片看空日本電子業(yè)的聲潮中，著名產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國社科院日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事白益民也指出，日本電子產(chǎn)業(yè)整體并非衰落的，需要全面綜合看待。“我們不能只關(guān)注這些衰退的企業(yè)，照相機(jī)、攝像機(jī)、復(fù)印機(jī)等市場(chǎng)目前仍然是日本品牌在壟斷。實(shí)際上日本在整體的電子產(chǎn)品行業(yè)方面并沒有太大衰退。”