由于全球經濟成長趨緩、臺灣及南韓在TFT LCD及PDP面板的低價沖擊，加上日圓大幅升值不利日廠出口等復合性因素，使日本引以為傲的電視事業面臨嚴重虧損的險峻情勢。
 　　
　　DIGITIMES Research分析，面對此一沖擊，日本電視及面板大廠夏普與Panasonic皆于2011年陸續祭出面板相關事業的組織重組策略，將面板產品的發展方向由泛用品(Commodity)電視市場轉向40~60吋以上的更大尺寸產品，或是20吋以下具有高附加價值及需高度技術的產品。至于技術層次較低的一般面板產品則增加向外采購工比重，以降低電視機所需面板的成本，并維持既有電視市場占有率。
　　
　　其中，Panasonic于2011年10月底所發布的事業改造策略，包括停止3座PDP面板廠運作，及出售生產LCD面板的6代線茂原工廠給Japan Display，并集中電視組裝廠的據點，即是對已連續3年大幅虧損的電視事業進行止血動作。
　　
　　另一方面，夏普則已將龜山工廠的8代線轉向生產平板裝置和智能型手機用中小尺寸面板，期望能提升獲利。
　　
　　整體而言，DIGITIMES Research認為，隨著2005年以來日圓兌美元大幅升值47%而韓元相對貶值10%的情況，日本電視廠商將電視面板訂單轉向臺灣面板廠商將是可以預期的方向。由于日本液晶電視品牌廠商占全球約3成的出貨量比重，因此盡管大陸兩家面板廠商的8.5代線進入量產將侵蝕臺廠于大陸的市占率，但受惠于日系電視廠商增加的訂單，預期2012年奇美電及友達兩家廠商在全球電視用LCD面板占有率可望維持與2011年相當的38%水平。
 　　
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