??? 在業(yè)界還在熱議云計(jì)算" title="云計(jì)算">云計(jì)算、SaaS等話題的時(shí)候，IT巨頭的研發(fā)戰(zhàn)略已悄然轉(zhuǎn)型，跨學(xué)科、多領(lǐng)域的復(fù)合研發(fā)雛形已經(jīng)顯露。 ?
IT產(chǎn)業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，也許在很多人看來是“云計(jì)算”，是“多核" title="多核">多核”，是“軟件即服務(wù)的SaaS”等等。追求計(jì)算的“更快、更高和更強(qiáng)”，不斷推出更適應(yīng)用戶需求的計(jì)算模式，是IT產(chǎn)業(yè)沿襲了將近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展路線。不管技術(shù)、模式、概念名稱如何演變，但它們都有著共同不變的特征：一直是關(guān)于“純計(jì)算”的追逐。如果我們把“云計(jì)算”、“多核”、“軟件即服務(wù)”等看成是未來3-5年內(nèi)的IT產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的話，那么3-5年之后，IT將轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他戰(zhàn)場(chǎng)，它將從給各個(gè)行業(yè)做背后支撐的純計(jì)算產(chǎn)業(yè)邁向跨學(xué)科、多領(lǐng)域，甚至是超越計(jì)算機(jī)專業(yè)的復(fù)合科技。到那時(shí)計(jì)算機(jī)將與其他領(lǐng)域一起整合，產(chǎn)生新的技術(shù)和商業(yè)模式。盡管這一次浪潮的到來沒有“云計(jì)算”和“SaaS”那樣快，但是，全球的IT巨頭已經(jīng)悄悄地進(jìn)行著布局和轉(zhuǎn)型。來自IBM、微軟" title="微軟">微軟、GE等IT巨頭遍布全球的各級(jí)研究院零星項(xiàng)目的公布，正泄露著他們未來的研發(fā)秘密。中國(guó)產(chǎn)業(yè)應(yīng)如何在這一輪變化中掌握先機(jī)？值得思考。
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復(fù)合研究悄然而至?
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盡管追求計(jì)算的更快更高更強(qiáng)以及適應(yīng)需求的計(jì)算模式和服務(wù)模式的調(diào)整依然是今天IT巨頭們的主戰(zhàn)場(chǎng)，但他們已經(jīng)在為下一個(gè)很快到來的新產(chǎn)業(yè)浪潮，做著相關(guān)研發(fā)的鋪墊和準(zhǔn)備。
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2008年2月26日，IBM宣布與沙特阿拉伯合資成立研究院，將利用IBM的納米技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合太陽能與海水淡化問題的研究。 ?
2008年10月在IBM中國(guó)研究院上海分院成立儀式上，IBM全球研究院院長(zhǎng)約翰·凱利承認(rèn)，IBM還將在全球各地以復(fù)合研發(fā)的方式建立多個(gè)合資研究院，IBM研究院正在改變?cè)瓉愍?dú)立的研發(fā)體系，以聯(lián)合開發(fā)的方式進(jìn)行更多跨學(xué)科研究，而研究方向則更側(cè)重于民生領(lǐng)域。
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2008年11月，IBM向全球公布“雙五計(jì)劃”(2008年3月IBM全球啟動(dòng)未來五年推動(dòng)五項(xiàng)涉及智能能源、食品安全保障" title="安全保障">安全保障、手機(jī)支付、醫(yī)療科技的新業(yè)務(wù)計(jì)劃，簡(jiǎn)稱雙五計(jì)劃)第三期成果，包括節(jié)能太陽能技術(shù)將被用于瀝青、油漆和窗戶，能了解自己健康狀況的水晶球，可以與人交談并回答問題的智能網(wǎng)絡(luò)以及記憶喚醒技術(shù)等等。
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2008年11月微軟亞洲研究院成立十周年之際，微軟全球研究院院長(zhǎng)里克·雷斯特透露，微軟研究院正在和全球大學(xué)共同研究改進(jìn)環(huán)境、能源以及相關(guān)更涉及民生的科技。微軟與瑞士、澳大利亞的大學(xué)合作了解冰川的改變，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作對(duì)艾滋病疫苗以及人類的基因進(jìn)行研究，與哈佛大學(xué)合作更好地理解大腦中的神經(jīng)系統(tǒng)等。微軟正在努力尋找解決能源、生物以及環(huán)境發(fā)展的新興科技。 ?
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微軟全球首席戰(zhàn)略官克瑞科·蒙迪也同樣透露，微軟正在中國(guó)大力開發(fā)醫(yī)療與教育市場(chǎng)，而這些領(lǐng)域的技術(shù)研究在兩年前就已經(jīng)開始，研究的機(jī)構(gòu)就是位于北京中關(guān)村的亞洲工程研究院。
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去年11月IBM中國(guó)研究院公布了與廣州中醫(yī)院的聯(lián)合研究成果，利用IT的術(shù)語技術(shù)、本體論、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與可視化等技術(shù)與醫(yī)療知識(shí)結(jié)合，來提升中醫(yī)的診斷效率。今年IBM中國(guó)研究院與北京東直門中醫(yī)院合作的關(guān)于中醫(yī)醫(yī)療的系列項(xiàng)目也已經(jīng)完成。 ?
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其實(shí)不僅僅是IBM、微軟，其他IT巨頭也都在非常低調(diào)地開始了各個(gè)關(guān)于民生領(lǐng)域的探索性研究。IT產(chǎn)業(yè)的這一次轉(zhuǎn)型，未來是否會(huì)誕生一批新的GE或者新的飛利浦公司，充滿了諸多的未知。
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跨學(xué)科的民生科技
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在協(xié)作創(chuàng)新的2.0時(shí)代，我們應(yīng)該用什么樣的方法、什么樣的模式來進(jìn)行民生科技的研究？
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今年早些時(shí)候，IBM中國(guó)研究院院長(zhǎng)李實(shí)恭博士表示，某種意義上IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展得不是較慢，而是超前于其他產(chǎn)業(yè)太多，我們需要回過頭來，真正進(jìn)入這些行業(yè)。李實(shí)恭認(rèn)為，IT產(chǎn)業(yè)的研究經(jīng)歷了四個(gè)層次，第一個(gè)層次是關(guān)注興趣的基礎(chǔ)研究，第二個(gè)層次是關(guān)注產(chǎn)品功能的研究，第三個(gè)層次是關(guān)注用戶需求的研究，而第四個(gè)層次是進(jìn)入用戶所在領(lǐng)域的研究。而眼下正是“進(jìn)入用戶所在領(lǐng)域”的時(shí)代。對(duì)于跨領(lǐng)域的關(guān)于民生科技的研發(fā)，李實(shí)恭認(rèn)為，找到問題比解決問題更難，所以未來的研究不是基于“學(xué)院派”，而是深入到市場(chǎng)、用戶領(lǐng)域，是一種開放式的研究。
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進(jìn)入和融合正是民生科技的研究方法。微軟亞洲研究院院長(zhǎng)洪小文說，跨學(xué)科、多學(xué)科、融合學(xué)科，甚至超越計(jì)算機(jī)的專業(yè)，將成為微軟亞洲研究院未來的重要研究方向之一，多學(xué)科融合、交互、交叉，才能碰撞出更多、更新的技術(shù)和商業(yè)機(jī)會(huì)。 ?
2008年11月，民政部舉辦災(zāi)難應(yīng)急管理技術(shù)研討會(huì)高峰論壇，邀請(qǐng)了來自民政部門、災(zāi)區(qū)的相關(guān)需求機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)的各個(gè)大專院校科研機(jī)構(gòu)、國(guó)家自然科學(xué)發(fā)展基金負(fù)責(zé)人以及IBM、GE、思科等公司位于中國(guó)的全球研究院的負(fù)責(zé)人，IBM中國(guó)研究院李實(shí)恭博士是這次會(huì)議的發(fā)起人，他說：“當(dāng)汶川大地震來臨時(shí)，高科技的技術(shù)在災(zāi)難面前顯得很無奈，我們一直在追求計(jì)算速度更快更高、處理能力更強(qiáng)，可是當(dāng)斷了電，沒有了通信，一切都無能為力。所以我想中國(guó)有大批的高等院校以及全球頂級(jí)的研究機(jī)構(gòu)，我們應(yīng)該集思廣益為減災(zāi)做些什么？我們能不能換一些思路作科技和研究？比如計(jì)算系統(tǒng)的供電，能不能在緊急情況下有更節(jié)省成本、更可操作的人工發(fā)電，而不僅僅是風(fēng)能、太陽能、機(jī)械發(fā)電等等，比如災(zāi)區(qū)的通信需要更小帶寬、更高速、清晰傳遞，我們的計(jì)算未來應(yīng)該向這方面去解決問題。”
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GE全球技術(shù)研究中心總經(jīng)理王文軍談到，中國(guó)是災(zāi)難多發(fā)國(guó)家，應(yīng)對(duì)災(zāi)難我們應(yīng)該預(yù)大于防，需要有總體的規(guī)劃和應(yīng)對(duì)措施。減災(zāi)技術(shù)、減災(zāi)科技的研發(fā)應(yīng)該包含幾個(gè)方面的" title="面的">面的思路：對(duì)相關(guān)需求進(jìn)行全面的規(guī)劃，另外在需要的技術(shù)中，哪些是已經(jīng)存在的，哪些是需要聯(lián)合開發(fā)的和分工開發(fā)的。因?yàn)閰⒓舆@個(gè)論壇，王文軍聽到來自民政部門、來自災(zāi)區(qū)的震災(zāi)一線人員的反饋。他想到了能量更高、安全性更大、更輕便的可攜帶的能源技術(shù)，“為什么不能利用做飛機(jī)引擎的思路和技術(shù)，飛機(jī)引擎要求更輕、更高安全性和穩(wěn)定性，這些技術(shù)都應(yīng)該可以用在震災(zāi)減災(zāi)上，而這些技術(shù)GE就有，我們無需再進(jìn)行重復(fù)的研發(fā)。”
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其實(shí)從這次災(zāi)難應(yīng)急管理技術(shù)研討會(huì)高峰論壇來看，在推進(jìn)民生科技研發(fā)上已經(jīng)有了一些很好的探索：需求方和研究機(jī)構(gòu)直接對(duì)話，建立聯(lián)合研究聯(lián)盟，定期進(jìn)行成果的分享，調(diào)動(dòng)各方研究基金，整合各方資源，都將對(duì)跨學(xué)科產(chǎn)業(yè)的研究和發(fā)展帶來新的啟示。
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要實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科的研究，還需要跨學(xué)科的合作伙伴。從某種意義上來看，IT產(chǎn)業(yè)有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法，而其他領(lǐng)域的廠商擁有用戶資源和市場(chǎng)資源。李實(shí)恭院長(zhǎng)說，在這個(gè)意義上雙方是互動(dòng)的，你中有我我中有你，沒有誰主導(dǎo)誰。記者認(rèn)為，中國(guó)產(chǎn)業(yè)尤其是涉及民生領(lǐng)域的相關(guān)的企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、大專院校也應(yīng)該行動(dòng)起來，借用全球IT巨頭在中國(guó)的相關(guān)研發(fā)機(jī)構(gòu)，投身到這場(chǎng)關(guān)于未來以聯(lián)合創(chuàng)新為特征的民生科技浪潮之中，提前進(jìn)行相關(guān)的布局。IT產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必行，中國(guó)產(chǎn)業(yè)不能從起點(diǎn)上就落后。
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如何參與4萬億元市場(chǎng)建設(shè)
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IBM大中華區(qū)副總裁、電信與傳媒事業(yè)部總經(jīng)理俞偉說，我們來看同行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力比較，往往一個(gè)企業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)力都是來自外行業(yè)的，也可以說企業(yè)的差異性其實(shí)都來自外行業(yè)。所以電信企業(yè)其實(shí)也到了需要跳出“唯技術(shù)論”泥潭，從根本的方法、模式、業(yè)務(wù)來重新審視的時(shí)候了。不僅僅是電信運(yùn)營(yíng)商，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)都到了需要從根本出發(fā)點(diǎn)轉(zhuǎn)變研發(fā)思路的節(jié)點(diǎn)上。他還舉了國(guó)家招標(biāo)體系的例子，中國(guó)現(xiàn)在很多政府采購(gòu)，基本上每一個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格而透明的招標(biāo)，但是卻忽略了一個(gè)更大問題，即對(duì)投入產(chǎn)出比的評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目的總體效果的評(píng)估，對(duì)業(yè)務(wù)影響力的評(píng)估。就如同對(duì)建造大樓的每一塊磚、玻璃都進(jìn)行了評(píng)估，但竣工的大樓是否滿足用戶需求，和大樓項(xiàng)目的系統(tǒng)性、項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比卻沒有評(píng)估體系。我們的很多行業(yè)、產(chǎn)業(yè)在沿著原來老路一直不斷前進(jìn)，現(xiàn)在到了需要從根本出發(fā)點(diǎn)重新思考的拐點(diǎn)上。
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這讓記者想到了2007年在日本的一次采訪。日方相關(guān)人士介紹，上世紀(jì)60年代日本開始建設(shè)高速鐵路，因?yàn)槭堑卣鸲喟l(fā)國(guó)家，所以日本在鐵路的設(shè)計(jì)之時(shí)，就全方位考量了所有環(huán)境問題，當(dāng)震動(dòng)或搖晃達(dá)到一定頻率和強(qiáng)度時(shí)，鐵路將自動(dòng)感應(yīng)，列車將自動(dòng)在瞬間停下，避免列車飛出去造成更大的人員傷亡。這其中就融合有傳感技術(shù)、計(jì)算技術(shù)，而這些技術(shù)是他們?cè)跇?gòu)建整合高速鐵路之初就必須放進(jìn)去的，成為整個(gè)工程建設(shè)的一部分。
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所以當(dāng)我們來看中國(guó)正在啟動(dòng)的4萬億元拉動(dòng)內(nèi)需消費(fèi)的項(xiàng)目時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，其中除了有大量的鐵路公路外，還有更多關(guān)注民生的重大工程正在啟動(dòng)，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都有IT技術(shù)參與的機(jī)會(huì)。IT企業(yè)需要從源頭開始更主動(dòng)地進(jìn)入這些領(lǐng)域中，提前進(jìn)行布局和研發(fā)，未來的IT將不僅僅是信息化，它還有更復(fù)合的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。IT如何走進(jìn)民生市場(chǎng)，未來的民生科技將如何演變，現(xiàn)在同樣是中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)需要從源頭調(diào)整思路，更快速跟進(jìn)的時(shí)候。?