[2010年10月12日消息]  2010年3月22日，中國移動“手機電視”業務正式商用新聞發布會召開，真正實現了TD-SCDMA與CMMB的融合發展，開啟了我國具有自主知識產權無線通信、廣播事業融合發展的新領域，是實踐三網融合的有益探索。

　　我國已有27個省（區、市）開通了手機電視的業務，其業務覆蓋多達303個地級以上的城市城區。手機電視業務現在可提供6套電視節目。CCTV-1、CCTV-新聞、CCTV-5、睛彩電影和兩套地方節目，手機電視已成為中國移動TD專屬的重要業務。

　　目前我國的手機用戶已超過5億，還在快速發展中。試想一個電視頻道能開發10%的中國用戶，每位用戶每年支付10元節目服務費，就有超過5億的份額，而中國移動每年僅僅是簡單的文字短信收入一項就達近百億元。而手機電視在日、韓等國的快速發展已經證明其本身是有著巨大發展潛力的產業，其在全球范圍內興起并不會是曇花一現，未來集合豐富資訊與互動交流的手機電視必定會創造更大的市場空間與商業價值。

　　手機電視產業發展面臨的競爭

　　由于電視收視設備的技術進步和網絡傳輸的發展，很多家庭已經采用了將衛星電視節目和傳統的電視收視設備連接的方式，實時盡享各類衛星和中央電視臺節目，以及眾多的網絡影院，讓以往強制捆綁機頂盒（主副機）收視模式壁壘得以打破。這一變化讓廣電系統感受到壓力，與中國移動聯合開展的G3手機電視業務和自主研發的各類移動多媒體終端業務被認為是變革嘗試。

　　探索未來媒體產業發展，需要思考媒體整合，重新規劃電視產業。手機電視的發展將賦予電視產業全新的生命力，同時也需要面對多層次多方位的競爭對手，未來電視、報紙、廣播、互聯網站的資訊競爭將在無線網絡展開。

　　CMMB網絡建設將會加快。2009年，CMMB取得了突破性的進展，已經完成技術研發、標準體系、設備產業化、服務奧運、規模試驗、運營體系建立等工作，走出了一條以自主創新、民族工業為支撐的產業化發展之路，并進入了商用。同時CMMB的中文名稱已統一為“手持電視”。第一個業務品牌“睛彩”也正式推出，CMMB運營商也由“中廣移動”更名為“中廣傳播”。2010年，CMMB將加快組建完善省級和市級運營主體，初步形成全國統一的運營格局。

　　手機電視行業競爭加劇。目前存在廣播方式的CMMB手持電視與流媒體方式的兩種手機電視播出模式。由于手持電視這一業務中“手機”必然需要電信行業的網絡支撐，“電視”則必然需要廣電行業的內容支持，這使得廣電與電信雙方必須合作。由于我國手機電視國家標準為電信行業業務主導的TMMB，而市場推廣更廣泛的是廣電行業主導的CMMB，這就必須會出現廣電與電信行業對手機電視業務的競爭。2010年，這種競爭加劇表現為三個方面：第一，目前廣電CMMB只能與中國移動的ID合作推出CMMB手機電視，中國移動自己的流媒體手機電視也在推廣；第二，沒有得到與CMMB合作機會的中國電信與中國聯通也在做相應的手機電視業務嘗試；第三，新華社、《人民日報》等下屬機構已經進入手機電視領域。此外，還要與互聯網門戶網站的媒體資源競爭；與央視、文廣傳播等媒體集團的節目品質競爭；與大型報業集團和廣播電臺的跨行業競爭；與網絡運營商的客戶資源及服務競爭。這樣，廣電與電信行業之間，電信行業內部的企業之間以及傳媒行業的介入，將使手機電視領域的市場爭奪趨向激烈。

        手機媒體可能成為最強勢的新媒體

　　手機電視只是手機媒體眾多業務的一種，短信、彩信、音樂、彩鈴、WAP網絡、游戲等，與手機電視業務一起構成一條完整、多元的手機媒體產業鏈。手機不同于傳統的電視機，手機用戶跟傳統電視用戶的需求也不同。因此，手機電視的發展離不開為手機媒體自身量身定做的節目。我國采用CMMB手機電視接收模式發展的手機電視有一個巨大的優勢，就是可以完全擺脫現有傳統電視節目的束縛，更大自由地探求完全為手機媒體量身定做的節目。