1年前的今天（11月17日），華為決定整體出售榮耀，收購方為深圳市智信新信息技術(shù)有限公司。對于交割后的榮耀，華為既不占有任何股份，也不參與經(jīng)營管理與決策。共有30余家榮耀代理商、經(jīng)銷商聯(lián)合發(fā)起本次收購，這也是榮耀相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起的一場自救行為。

這意味著，榮耀正式脫離華為，從此走上獨(dú)立單飛之路，榮耀一把手趙明第一時間把微博認(rèn)證從“華為榮耀業(yè)務(wù)部總裁”變更為“榮耀終端有限公司CEO”。

不久后，華為舉辦榮耀送別會，華為掌門人任正非寄語道，榮耀要做華為全球最強(qiáng)的競爭對手，超越華為，甚至可以喊打倒華為。他把華為剝離榮耀比作“離婚”典禮，一旦“離婚”就不要再藕斷絲連，各自實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，“不能像小青年一樣，婚姻戀愛，一會熱一會冷，纏纏綿綿，劃不清界限。”

而趙明也對獨(dú)立后的榮耀寄予厚望。在榮耀送別會前一天，他在北京的一場員工溝通會上明確提出，榮耀的目標(biāo)是成為國內(nèi)手機(jī)市場第一。這意味著，榮耀不僅要與小米、OPPO、vivo廝殺，更要直面與前東家華為的競爭，力爭超越華為，縱使這注定是一場不好打的硬仗。

在趙明看來，對于任正非和華為來說，最好的尊重方式就是榮耀自己發(fā)展得更好，真正成為自己的榮耀。不過，榮耀獨(dú)立之路并非一帆風(fēng)順，起初其并未發(fā)布快速新機(jī)來扭轉(zhuǎn)自身頹勢，而是與供應(yīng)商洽談恢復(fù)供應(yīng)，供應(yīng)鏈斷供是榮耀長達(dá)近半年沒有發(fā)布新機(jī)的直接原因。

今年1月，榮耀終于帶來獨(dú)立后的首款產(chǎn)品——榮耀V40，打響了回歸手機(jī)市場的第一槍。在供應(yīng)鏈復(fù)蘇的同時，榮耀還在推動全方位整合，終于在3月底全面完成，開啟新戰(zhàn)略的全面沖刺，希望成為手機(jī)、平板、筆記本、智慧屏、穿戴、音頻等領(lǐng)域的第一，野心著實(shí)不小。

不過，隨即到來的4月，榮耀卻經(jīng)歷至暗時刻，市場份額一度跌至3％，根本原因在于芯片空檔，導(dǎo)致榮耀在終端產(chǎn)品上面臨歷史最長的空缺期。不過，隨著高通作為新的芯片供應(yīng)商加入進(jìn)來，榮耀芯片供貨逐步恢復(fù)，有信心把丟失的市場份額追回來。

今年6月，榮耀終于迎來戰(zhàn)略反攻。在榮耀50系列發(fā)布會上，趙明直言，黎明前的黑暗已過去，去年榮耀市場份額曾經(jīng)達(dá)到16．7％，一路下滑至最低谷3％，但如今已回升至9．5％。榮耀50系列一經(jīng)發(fā)布，便受到用戶瘋狂追捧，首銷當(dāng)天，線上全平臺1分鐘銷售額突破5億元。

榮耀50系列的暢銷，讓榮耀團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商信心大增，也更加堅定其沖擊高端市場的決心。2個月后，榮耀Magic 3系列驚艷亮相，在極致美學(xué)和硬核技術(shù)的加持下，趙明毫不掩飾對標(biāo)蘋果的野心，力求在高端市場破局。與榮耀50系列一樣，榮耀Magic 3系列的市場反饋出奇地好，成為又一款爆品。

接連推出多款爆品，助力榮耀市場份額穩(wěn)步回升，重回主流玩家行列。Counterpoint Research報告顯示，今年Q3，榮耀以15％的市場份額位居第三，出貨量環(huán)比增長96％。不得不說，榮耀表現(xiàn)十分搶眼，重新崛起速度驚人，不到半年便回歸國內(nèi)前三，距離巔峰時期的16．7％只有一步之遙。

當(dāng)然，榮耀的野心并不止于回歸第三，而是沖擊國內(nèi)第一。趙明放出豪言，預(yù)計12－18個月，榮耀就會成為中國市場的第一手機(jī)品牌。此外，在IoT業(yè)務(wù)上，榮耀獨(dú)立后仍舊延續(xù)此前的1＋8＋N戰(zhàn)略。不過，目前榮耀主要聚焦6大品類：PC、平板、智慧屏、音頻設(shè)備、可穿戴和路由器。

在打造旗艦級手機(jī)后，榮耀全力以赴打造旗艦級PC。換言之，隨著手機(jī)業(yè)務(wù)走向高端，榮耀在IoT業(yè)務(wù)上進(jìn)軍高端的意圖也十分明顯，趙明希望在PC、平板領(lǐng)域，與創(chuàng)新力最強(qiáng)的蘋果、華為形成三足鼎立的市場格局。

不得不說，榮耀獨(dú)立第一年可謂跌宕起伏，既有低谷時的辛酸，也有崛起后的喜悅。整體來看，其交出的答卷還算讓人滿意。不過，重回正軌后的榮耀仍需鉚足勁修煉內(nèi)功、補(bǔ)齊短板，一步一個腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能進(jìn)一步釋放增強(qiáng)潛力。

用趙明的話來說，榮耀已越過對生存底線的需求，不看重市場份額的數(shù)字，而是要踏踏實(shí)實(shí)干，對標(biāo)行業(yè)內(nèi)最強(qiáng)的競爭對手蘋果，來構(gòu)建自己的核心競爭力，在高端機(jī)上獲得消費(fèi)者認(rèn)可。我相信，榮耀未來定能大有可為，時間終將給出答案。