前 言
7月29日，華為新旗艦P50系列手機發布，全系5G的缺席讓人措手不及，除去芯片供貨的因素外，其實華為在此方面早有布局和自己的深度考慮，只是被廣大消費者選擇性地忽略了。
4月12日的華為全球分析師大會上，華為輪值董事長徐直軍這樣說：“我一直認為5G的作用被夸大了”，直接給一度火熱的5G發展潑了一盆冷水。
同時華為宣布6G將在2030年商用，5G很多人都沒有用上為何6G就即將到來，為什么？
一、 5G的尷尬
在Gartner新興技術成熟度曲線圖中，2018年時，5G還處于技術萌芽期的階段，2019年時也僅處在“期望膨脹期”的頂峰，而到2020年，5G并沒有出現在該曲線中。這背后意味著，5G或正走向低谷期，并朝著穩步爬升期發展。
新技術成熟度曲線/Gartner
大眾對5G這個詞已經見怪不怪了，大部分人最早聽說是在2018年，今年以來感受到的大部分信息都來自于企業端了，這個產業鏈上運營商、手機廠商源源不斷地宣揚和投入：基站數量在增加、5G新機扎堆發布，并且今年一季度已經在國內市場上市新機中幾乎全部都是5G手機了。可從5G元年的2019年到5G To B規模化商用元年的2021年，大眾在近兩年的時間里對5G的直接感知并不深刻，除了網速快，難有其他顛覆性認知。
“冰火兩重天”的同時，越來越多的人心中產生疑惑，被大肆吹捧的5G究竟有多大用？5G時代又將在何時真正到來？或者讓普通大眾切身感受到、離不開？除了下載快，5G還能干啥？
從2019年2月三星Galaxy S10 5G發布，同年4月華為通過中國第一部5G手機認證至今，5G手機誕生已逾2年多。普通5G手機用戶使用發現的問題有：手機價格比較貴、網絡覆蓋比較差、套餐資費比較貴…
此外，除了手機設備之外，普通人很難再列出更多自己能使用5G的場景，而這顯然與此前大眾的期待值不符。
從2019年5G商用開始，在專家學者的暢想中、在媒體的報道烘托中、在各種5G概念企業的營銷中，5G技術有著強大的能力，被賦予了要改變工作、生活、出行的方方面面的使命；其低時延、大帶寬、廣連接的特點，能夠實現萬物互聯，將生產設備、生活用品、交通工具等很多此前與互聯網無關的東西連接起來；能夠推動無人駕駛技術的成熟；能夠讓人們日常進行真人全息投影同步交流，滿足人們身臨其境的交流訴求……
然而，這些似乎都還停留在暢想層面。即使是在對5G感知度最高的手機上，很多用戶選擇購買5G手機也并非是為了使用5G，不少用戶雖然使用的是5G手機，但真正常使用的網絡還是4G。
盡管5G已經被商用近兩年，期待值越來越高，然而，在多位業內人士眼中，時至今日，大多數人對于5G的認知仍然僅限于“網速快”，認為5G技術并非是突破性的技術創新，只是對于此前技術的迭代。5G殺手級應用尚未出現，用戶對5G的感知度有質變的真正拐點還沒有到來。
都是誰在“吹”5G？
一面是普通用戶對除了手機之外的5G感知不強，另一面是5G產業鏈上的運營商、手機廠商都在大力“吹”5G。
當前5G的真正規模化落地的應用場景比較少，而國內普通用戶的5G需求，某種程度上說是被“創造”出來的也不夸張。
早在2018年，5G手機還沒有真正上市時，市場上關于各手機廠商即將推5G手機的消息，以及究竟是否應當換5G手機的討論甚囂塵上。現如今，甚至有聲音在鼓吹，四大運營商要保證中國5G領先，不被美國反超，2021年5G基站數量要達到300萬之多。
上一次移動通訊網絡升級，從3G過渡到4G時，當時市場上最激動的兩大群體，便是手機廠商和運營商，5G時代也是如此。2019年，工信部正式發放5G商用牌照，被認為是“全球5G發展的標志性事件”，代表著中國5G時代正式開啟。在獲得牌照之后，手機廠商和運營商開啟了“搶灘登陸戰”，爭先補充硬件終端、基礎設施以及流量資費等方面的拼圖。
手機廠商身處已然飽和的智能手機市場，推出5G手機，不僅可以獲得一大營銷賣點，更相當于抓住了網絡換代重塑市場格局的新機遇。
手機行業是一個典型的通訊技術升級會帶來結構變化的行業，從2G到3G，在當時運營商燒錢補貼大戰下，中華酷聯（中興、華為、酷派和聯想）四家主流智能手機廠商作為國產手機品牌，于2012年左右快速崛起，在2012年Q4共占了中國智能手機出貨量市場份額的40%。從3G到4G，此前“中華酷聯”的格局終于在2016年前后被華米OV四家顛覆，其中OPPO、vivo的崛起，與其在早期便加大對4G的投入和動作有密不可分的關系。
自2019年起，5G手機新機型數量不斷攀升，并加速進入中低端市場。據信通院相關數據顯示，2019年，中國5G手機上市新機型僅有35款，占整體手機上市新機型的6.11%。到了2020年，5G上市新機型累計達到218款，在全年462款中占比達47.2%。進入2021年一季度，5G手機已經占國內手機上市新機型的半數，推出5G手機幾乎已經成了手機廠商發新品時的標配。據信通院相關數據顯示，2021年第一季度，國內市場5G手機出貨量（6984.6萬部）占整體手機出貨量（9797.3萬部）的71.3%，5G上市新機型數量（64款）在國內手機上市新機型（122款）中占比52.5%。
手機廠商頻繁推5G手機的背后，使得中國5G手機的出貨量也在世界領先。放眼全球，雖然中國智能手機在全球智能手機出貨量中的占比不足三分之一，可5G手機出貨量卻占了全球的半壁江山。據Digitimes Research相關報告顯示，2020年全年，全球智能手機出貨量為12.4億部，5G手機出貨量達到2.8至3億部。根據中國信通院的統計，2020年全年國內市場5G手機累計出貨量達到1.63億部，在中國智能手機市場累計出貨量（2.96億部）中占比高達68%。
而在運營商層面，其一面通過推5G優惠套餐增加5G用戶，一面加速基站的建設、加大投入。
為了提升5G用戶數量，以聯通為例，只要加9元即可以將用戶原有的套餐流量轉變為5G流量套餐。近日工信部相關負責人表示，我國5G套餐單價下降到4.4元/G 。
官方公布的數據顯示，截至2020年底，三大運營商5G套餐用戶數累計突破3億。2020年，中國移動、聯通、電信的5G套餐用戶數分別達到1.65億戶、7083萬戶、8650萬戶，滲透率分別在17.5%、23%、24.6%。
與此同時，2020年三大運營商也在不斷加大5G投資，提速基站建設。
2019年底，我國5G基站數量有13萬個，而這一數字在2020年底便已經超過了70萬，占全球5G基站數量的80%。5G建設“大躍進”成了業界的普遍操作。
5G時代，何時才能到來？
前期投入大、回報周期長、應用場景不明確，各個企業對于5G瘋狂的鼓吹和投入，引發了一些業界人士的擔憂。
5G技術的最大突破是低時延、切片技術與邊緣計算。而這三項突破技術最重要的應用場景只有在現代智能工業中才能體現，如果單純地用于民用消費和一般公共服務，就可能是5G資源的浪費。
同樣，2020年，前財政部長樓繼偉曾公開質疑5G，認為當前5G技術還不太成熟，應用場景少、運營成本過高、消耗大，尤其以耗電量大為甚。
有業內人士認為，需要大量投入，但短時間內的回報率比較低，5G項目像是燒錢的黑洞。
5G全線產業鏈的培養并非短期一兩年內便可以建立起來的，需要5-10年甚至更長的周期。在5G建設上，中國就相當于是探路者，作為探路者可能需要付出更多的成本，這是必然的。
相較2018-2019年輿論環境的追捧，如今，參與其中的企業和大眾對5G的判斷和期待也趨于理性。
拿5G行業的重要選手華為來說，其截至2020年，5G專利申請近7000件，位列全球第一，并于最近宣布將收取5G專利費用，但華為對5G的態度一直較為冷靜。
早在2018年，華為創始人任正非就對5G發表過看法：“華為已經做出了5G成熟的產品，但社會如果沒有需求，投入就沒有意義。科學技術的超前研究不代表社會需求已經產生了”。時隔近三年后，徐直軍的言論也再次證明，華為的態度沒有變化。
2020年，是華為將5G和垂直行業合作探索試錯的一年。據介紹，華為2020年做了3000多個行業應用進行試錯，判斷5G在哪些行業有商業價值、社會價值。
在有了探索試錯的基礎上，華為明確將2021年定義為5G To B規模商用元年。
二、兩大陣營已經拉開的6G PK
5G我們都還沒搞清楚怎么回事，怎么6G就來了？6G技術意味著什么？還有大洋彼岸的美國，他們對6G的發展布局是什么樣的？6G聯盟是怎么一回事？
盡管現在很多人已經用上了5G手機，大家其實沒什么太明顯的感受。當然我們知道有不少公司正在加緊研制IoT（物聯網）的應用，這或許將是5G技術的真正亮點所在。
在美國，5G技術推進的速度很慢，有的運營商號稱有了5G服務，但只在30多個城市和它們的周邊地區提供，美國的各種5G設備大多也是到了2020年才第一次推出。
但就在這樣一種情況下，在2020年的10月份，微軟、高通、三星、惠普等企業成立了一個聯盟，叫做“下一個G”聯盟（Next G Alliance）。所謂“下一個G”當然就是6G，我們就簡稱它為6G聯盟。發起這個聯盟的企業一共有十幾家，還包括愛立信、Facebook、諾基亞、AT&T等等。
這些企業中，除了三星和高通是當前移動通信領域的受益者，其他公司要么踏空了4G和移動互聯網時代，比如微軟和Facebook；要么在行業里的地位已經有明顯的下降，比如愛立信和諾基亞。它們成立6G聯盟的目的很明顯：既然踏空了4G時代，5G看樣子也跟不上了，不如直接瞄準下一代6G。
在6G聯盟剛成立時，還缺了兩家最重要的公司，就是今天把持著手機操作系統的谷歌和蘋果。但一個月之內，谷歌和蘋果，以及另外一大批企業也都加入了這個6G聯盟。
2020年11月，這個聯盟開了第一次全體會議，會議討論的具體內容沒有透露。不過此前微軟、三星等第一批企業已經開過一次會議，透露出一些細節；此后，三星和微軟各自又透露出一些新的進展。從這些信息，我們能夠看到未來6G的一些關注點。
6G發展有哪些關注點？
首先在方向上，6G聯盟最重視的是兩件事：
第一是全球供應鏈的安全問題。意思就是，未來全球手機生產布局需要安排到多個國家和地區，以免出現手機生產過分依靠個別國家和地區的情況。
第二個方向，就是各家公司認為未來的手機和移動通信要更加人性化。
比如有一個問題，通信設備和助聽設備的兼容問題。你可能會覺得這算是什么大問題嗎？實際上，使用助聽設備的人數遠超出你的想象，除了聽障人士，很多老年人也是需要助聽設備的。美國的人口有3億多，其中有近3000萬人使用助聽器，在全世界，需要使用助聽器的人估計在6-7億之間，這不是一個小市場。
舉個例子，今天使用藍牙耳機的人已經非常多了，但對于使用助聽器的人來講，他耳朵里已經有一個設備了，如果兼容性有問題，他就無法像普通人那樣使用藍牙耳機。
供應鏈安全和產品技術的人性化，這是兩個大方向上的要點。
在技術方面，則有三個要點：
第一個與技術相關的關注點是，6G時代需要能夠支持虛擬現實。這里說的虛擬現實不僅是能夠看3D圖像，而且還要解決其他維度的感官信息，比如嗅覺、味覺、觸覺信息的傳輸問題。
實現虛擬現實的設備未必是手機，這一點現在大家還沒有具體考慮，但有兩點是確定的。一是將來的移動通信網絡要足夠快，才能支持虛擬現實所需要的海量數據的傳輸，同時處理器也要足夠快，能夠處理接收到的海量信息。第二則是要使用各種傳感器，才能解決多維度感官信息傳輸的問題。
5G時代IoT非常重要甚至最為重要。到了6G時代，IoT的概念會進一步拓寬。現在的IoT設備可能有圖像、語音功能，未來也許就會有提供包括嗅覺在內的其他感官信息的功能。
未來的虛擬現實究竟長啥樣，各個大公司看法都不同。比如愛立信提到了科幻小說《頭號玩家》中那種虛擬現實的概念，其中就包括對觸覺和嗅覺信息傳輸的設想。而微軟則提出了一種擴展現實（XR）概念，宣稱在6G時代這種技術可以給用戶身臨其境的感覺，而且能夠通過高保真的3D全息圖像重現遠方的真實場景。
第二個相關的技術是端到端的人工智能（AI）技術。什么意思呢？今天的智能手機雖然有智能這兩個字，其實它是指手機上能夠運行App，就如同電腦一樣。但真要衡量一下它的“智能”水平，其實目前依然非常低，也就是刷個人臉識別、修一修照片…，就連語音識別都還得把語音上傳到服務器端去完成。端到端的人工智能就是要更多地擺脫對遠程服務器的依賴。
對此各大公司提出了這樣一些具體的設想，比如：
1、能夠實現實時準確的機器翻譯。比如你給一個美國人打電話，你講的中文，但他聽到的已經變成了英文，而他講英文，你聽到的卻是中文。現在的手機上有一些翻譯App，盡管可以實現這一功能，但做得都不好，實際運用起來并不方便。
2、讓AI成為各種個人IoT設備的中樞，同時具有真正的學習功能。比如你帶上手機回到家，燈就亮了，空調、電飯煲該啟動就啟動、車庫門該關閉就關閉。這些不是你一一設定的，而是AI通過學習完成的。微軟把這種AI定義成人和所有機器的接口。
3、把AI應用于安全、隱秘的身份認證和識別。類似于目前我國現在逐步實現的如數字錢包、健康碼、網上身份證等等一樣。6G聯盟中的公司在這方面強調的是6G需要比現在的技術具有更高的安全性。
這些設想就對6G提出了比較具體的性能要求，它需要比5G快50倍以上，延時需要再降低一個數量級。這樣一來，將來的無線通信速度可以達到1Tbps，也就是說一秒鐘可以傳大約5-10部4K高清電影。
這么快的速度是否有必要呢？如果要傳輸3D全息圖像，那就是有必要的。如果把曼哈頓島做成一個高清晰度的3D全息模型，放到一張5米長的桌子上，需要100TB以上的數據。即使用設想中的6G技術來傳，也要傳十幾分鐘。當然如果你傳的東西比較小，比如你是室內裝修設計師，需要傳一個室內設計的全息圖像，那一兩秒鐘就能完成。
第三個與技術相關的關注點是，6G技術的架構也會和5G迥然不同，需要重新設計。在設計新的架構時，除了要考慮保障性能，還特別要考慮超級安全性和隱私性，這可能是它和5G網絡最為重大的一個區別。
為什么美國公司要這么早布局6G？
為什么這么多美國公司要在5G還沒有普及的時候，急著搞一個6G聯盟呢？用這個聯盟的負責人蘇珊？米勒（Suisan Miller）的話來回答就是：“在全世界都將探索6G道路的時候，美國必須及時采取關鍵性的行動，以確保在6G的創新和發展方面處于毋庸置疑的領導地位”。
過去4G、5G通信技術的標準都是在3GPP（移動通信的第三代合作伙伴計劃）這個合作計劃的組織框架下制定的。那為什么到了6G，這些企業不繼續用這個組織框架，而要另搞一套新的呢？
米勒在接受通信行業雜志《Light Reading》采訪時說：“鑒于地緣政治形勢的變化，舊的領導模式在未來將不會發揮作用”，“如果美國真的要維護自己在通信技術上的領導地位，就不得不采取新的行動”，由此可見，6G聯盟就是新行動的一部分。
目前，新的地緣政治格局是否會導致未來無法形成全球統一的6G標準。這是一個十分明顯的趨勢，可能非常大。雖然普通大眾希望全世界有一個標準，但是現實地講，未來的6G標準有可能會是美國和中國各搞一套。美國和一些西方國家大概率會跳過5G或者淡化5G時代，直接進入6G時代！這在過去也是有先例的，他們試圖以其人之道反治其人之身。
在1G到3G時代，中國明顯落后于美國和歐洲。基本上中國是跳過了1G時代直接進入了2G時代。當時在歐美存在著2G的不同標準之爭，中國以市場換技術，以很低的成本獲得了2G技術的使用權。
到了3G時代，由于3G的核心技術被高通公司所控制，中國淡化了3G時代，通過延長2G網絡的使用壽命，同時提前建設4G網絡的方式，將3G時代壓縮得很短，以至于很多人對3G時代幾乎沒有感覺。
到了4G時代，由于中國有足夠的技術貢獻，發展就沒有遇到任何障礙。到了5G時代，中國率先布局，搶占了5G發展先機。于是，美國和歐洲一些國家開始考慮是否跳過5G時代，盡管完全跳過5G是不可能的，但是就像中國之前淡化3G時代一樣，美國和歐洲極有可能且正在采取淡化5G時代的策略。
至于美國能否做到，關鍵看6G什么時候能出來。通常移動通信技術一代的時間是10年左右，因此6G聯盟估計6G將在2030年左右進入商業市場，這點和華為的判斷基本一致。三星公司更樂觀一些，它估計到2028年美國就可以進入6G時代。如果是這樣，美國可以讓4G網絡再繼續服務2-3年，這樣美國的5G時代就可以被縮短到5年左右。
能跳過5G嗎？淡化5G策略是可能的嗎？
如果5G是6G的重要基礎，那跳過5G就不可能了，但是事實上，目前的5G方案幾乎不可能過渡到6G，6G必須要找到新的方案。
目前5G移動通信的兩個標準，有非獨立組網（NSA）和獨立組網（SA）兩個方案，使用的分別是6G赫茲和28G赫茲的頻帶。而6G移動通信的關鍵技術是太赫茲（THz）頻帶的通信技術，一太赫茲是1000G赫茲，這遠遠超出了目前兩個5G方案的頻率范圍，技術難度非常大。
要實現6G技術，需要全新的天線技術、信號增強技術、頻譜共享技術，同時也需要使用人工智能技術來識別網絡，實時調整通信方式。在基站和通信樞紐上，計算量也會非常大。所以6G方案很可能是與5G完全不同的架構，直接發展6G的這種做法是具有可能性的。
至于這種技術什么時候能夠實現？目前還具有一定不確定性，為此，美國和歐洲采取相對穩妥的商業化做法，淡化5G！一旦6G技術短期內突破，估計他們會立刻調整策略，直接上6G。
三、啟示與建議
6G大戰已然拉開，我們能做什么呢？既不能人云亦云地跟風，也不可錯過重要的發展機會，為此我們可以：
1、 理性看待5G問題，挖掘5G潛力
在當前5G應用面臨困境，大眾大有一致看衰5G、質疑5G的時候，我們更應該逆流而行，理性地對5G報以樂觀的態度，看到5G的帶來的變革和機會，從而為挖掘5G潛力、放大其優勢、延長其壽命做出努力。
5G帶來的僅僅是網速快一點么？是否是偽需求？
5G是偽需求的一個重要論據是，到目前為止5G只是網速更快，而4G其實可以滿足我們今天所有的對網速的需求，包括上傳圖片和視頻，以及收看高清視頻等等。至于在線支付，所需的網速連上傳視頻的千分之一都不到。
但是，如果我們看長遠一點，如果要同時無線上網的設備數量增加一到兩個數量級（也就是 10?100倍），當前4G的帶寬和并發能力就不夠了。理論上4G每平方公里只能支持10萬個設備，如果萬物互聯（loT）普遍發展，需要上網的設備數很容易突破10萬這個極限，而萬物互聯是并不長遠的未來發展的必然！
此外，一項技術能否被應用并且在商業上獲得成功，不僅取決于 當下和近期可預見的需求，更取決于它能否符合用更少的能量傳遞、處理和存儲更多信息這個商業發展的內在趨勢，如果符合，需求甚至會被創造或找出來。
不同技術之間彼此的依賴性，一些技術是另一些技術的先決條件，如果它們沒有完成，后面所關心的新的技術就不會產生。而且，如果預先技術沒成熟，很難真正做出產品，就容易被認為是偽需求甚至是炒作。在通信發展史上，3G就曾經被一致視為偽需求，果真如此嗎？
1G到2G是從模擬電路到數字電路的過程，這是一個巨大的技術進步，在2G發展的同時，互聯網技術也在突飛猛進地發展。雖然早在上個世紀90年代，高通公司已經開發出基于CDMA的3G技術，但是一直找不到很好的應用，因為2G已經夠用了。
那么能否通過先上3G網絡，再想辦法開發適當的應用呢？日本和英國都想到了這一點。比如日本的KDDI公司早在2003年就率先實現了3G商業運營，但是，當時普及3G的其他條件并沒有達到，配套的產業也沒有成熟，比如說當時的處理器耗電量極高，電池的壽命極短，KDDI的3G手機如果真的上網，當時主要是音樂下載服務，只能待機四小時，而且當時流量費極貴。這些都是導致它們并不成功。
后來因為有了低功耗的ARM處理器、有了很省電的安卓操作系統、有了容量密度翻番的電池、有了大容量的存儲器、有了云計算服務…，3G手機普及的條件才完全具備。
后來，3G手機的出現反過頭來讓各種基于移動終端的應用得到了發展，也完成了云計算+移動互聯網的閉環。這就是典型的技術創造市場很好的例子。
今天5G所處的時間點很像CDMA的3G標準剛誕生時一樣，一方面有一些應用場景4G不能滿足，但是目前這種場景并不多，關鍵是和5G相關的很多事情又還沒有完全準備好。
另一方面，技術的發展有時要比我們想的快，比如從IBM第一臺商用計算機誕生到1959年計算機用于飛機訂票有7年的時間間隔，而從2003年KDDI推出3G服務到2007年蘋果和Google讓移動互聯網普及只有4-5年的時間。那么5G會更快！因為這是技術、市場相互驅動并加速發展的趨勢所致。
2、 緊密跟蹤下一代G聯盟的發展動態（NEXT-G）
看起來下一代G是通過私營部門主導的努力，推動北美移動技術在未來十年的領導地位。強調技術商業化，涵蓋研發、制造、標準化和市場準備的完整生命周期。
實際上移動技術支撐著包括航空航天、農業、國防、教育、醫療保健、制造、媒體、能源和運輸的發展，所有這些都對美國利益至關重要。為確保北美在這些關鍵部門的移動技術方面處于領先地位，加強和促進該地區的全球經濟利益，才成立聯盟。
目前，聯盟匯集了業界的不同部門和領先的研究機構，目標是利用應用研究最終創造一條實現產品和商業化的道路。早期以推動研究、開發、標準化和制造為重點，目標是最終實現商業化，從而推動經濟增長。具體目標是：
·在5G進化路徑和6G早期發展方面提升北美全球領先地位
·創建下一代G發展路線圖，以北美創新為中心，促進6G引入、采用和商業化的充滿活力的市場
·制定一套國家優先事項，影響政府應用研究資金，促進激勵性政府行動
·推進北美模式，促進整個研究生命周期的發展，實現與商業化成果一致
聯盟的創始成員于2020年11月舉行成立大會，迄今為止，Next G 聯盟已聯合了45家領先的信息通信公司，共同致力于推動5G的發展并規劃6G技術的未來。成員涵蓋基礎設施、半導體和設備供應商、運營商、標準化組織和其他研究領域的組織，創始成員任命了一個指導小組，2021年3月25日電信行業解決方案聯盟 （ATIS）宣布了聯盟及其指導小組的選舉結果，并啟動了6G路線圖的啟動工作。
工作組已經制定出：
（1）議程--6G發展路線圖，解決不斷變化的競爭格局下將北美定位為下一個G技術開發、制造和采用的全球領導者。
（2）戰略模型--將行業與一系列核心技術、研究重點和對政府行動建議，這些舉措用于引導和影響美國和北美地區政府政策和資金投入。
（3）全球領導力—制定早期步驟和戰略，促進并導致Next G技術在新市場和業務部門迅速商業化，并促進在國內和全球的廣泛采用。
3、 聚焦6G安全技術研究
6G移動通信系統對安全提出了遠高于5G的要求，超級安全性和隱私性甚至是6G的一個發展前提。
根據6G愿景：泛在無線智能、無處不在的服務無縫地跟蹤與用戶無縫連接的泛在服務、與基礎設施的泛在無線連接、針對萬物的感知的智能服務和應用程序…6G幾乎將把人類生活的所有方面連接到網絡上，在為人類提供便利的同時，也給安全帶來了極大的挑戰。
當前的安全（包括5G的安全）都主要依賴于加密技術和不同層級的安全協議。這些解決方案本質上采用的都是“補丁式”“外掛式”的思想，5G網絡沿用了先前移動通信系統的技術路線，網絡在設計之初未考慮安全的標準，使得基礎網絡在身份認證、接入控制、網絡通信和數據傳輸等層面存在著諸多威脅。具體體現在公共無線網絡中的標準化保護不夠安全，即使存在增強的加密和認證協議，它們也會對公共網絡的用戶產生強約束和高附加成本。現有依靠“補丁式”“外掛式”網絡安全增強方案來實現的安全防護體系難以滿足要求，因此6G網絡需要高效、高可用的安全防護能力。
為了應對6G網絡迫切需要不依賴補丁式安全增強方案的可信安全體系這一挑戰，必須從用戶、基站和邊緣網絡3個層面全新設計安全機制，并采用適當的技術實現身份真實、控制安全、通信可靠、數據可信4個安全目標。
此外，6G網絡作為全新一代的移動通信網絡，完全可以跳出先前移動通信原有框架的束縛，從最開始和最低層就大膽采用包括零信任、抗量子計算加密、分布式跨域安全協同…等技術或架構，最終實現綠色終端低功耗、超級性和隱私保護。
