“身手鑰錢”曾經(jīng)是出門前必不可少的的四件事:身份證、手機(jī)、鑰匙、錢包,而現(xiàn)在很多時候往往依靠一部手機(jī)搞定。表面上,這是生活方式的變化,背后折射的則是金融科技與場景生態(tài)之間的遷移與交融。
2020年有兩個“元年”之稱,一是“5G元年”,二是“開發(fā)銀行元年”,前者是技術(shù)迭代,后者是金融蝶變,而交織二者的正是芯片。
國內(nèi)智慧芯片領(lǐng)軍企業(yè)紫光國微曾憑借“中國二代居民身份證芯片”項目榮獲國家科技進(jìn)步一等獎,成立至今已為各行各業(yè)提供各類智慧芯片累計超過100億顆。伴隨著金融科技的發(fā)展和演進(jìn),紫光國微憑借強(qiáng)大的芯片技術(shù)實力,研發(fā)出擁有眾多先進(jìn)技術(shù)的“超級金融芯”,全面賦能金融科技創(chuàng)新,加速場景金融“芯”變革。
金融科技的“乘數(shù)效應(yīng)”
在金融與場景消費融合浪潮風(fēng)起云涌的今天,不可忽視的一股力量則來自于金融科技,正是金融科技這只“觸手”深度架構(gòu)了新金融的底層邏輯,從而為金融業(yè)生態(tài)變革創(chuàng)造了必要條件。
紫光國微正是深入洞察了這一點,才迅猛扎入金融行業(yè),以“芯片”為超級底盤,托住金融科技向上生長的基石。
從1980s起,金融科技金融信息化、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融與科技深度融合三大階段,截至2019年全球金融科技投融資達(dá)1503億美元,可謂前景廣闊。
疊經(jīng)
而在細(xì)分市場,金融科技的應(yīng)用場景賽道眾多。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以各自業(yè)務(wù)視角為圓心,以場景為半徑,爭相“圈地”。
不過各方的賽道界面又有所不同,銀行業(yè)與保險業(yè)科技投入較大,在信貸、保險產(chǎn)品設(shè)計等領(lǐng)域應(yīng)用成熟;證券和資管科技資金投入較少,前沿科技滲透率不高;互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)則以“支付+場景”為入口,以流量為核心優(yōu)勢。
然而無論是哪一方選手在入局金融科技“競技場”之時,都需要一種力量的加持,這種力量就是以紫光國微“超級金融芯”為代表的芯片產(chǎn)業(yè)。
今年7月,紫光國微THD89芯片通過了國際SOGIS CC EAL 6+安全認(rèn)證。而這也是國內(nèi)首款通過該認(rèn)證的金融IC卡芯片,刷新了中國芯片安全認(rèn)證最高等級記錄。
事實上,紫光國微已交付數(shù)以億計的金融芯片,涵蓋六大國有銀行,并與多家股份制銀行、地方商業(yè)銀行以及境外銀行均有合作,出貨量及市場占有率高居前列。
針對金融科技步步深化而衍生出來的開放銀行、數(shù)字貨幣、物聯(lián)網(wǎng)金融等新興應(yīng)用場景,紫光國微基于“超級金融芯”構(gòu)建的應(yīng)用解決方案,勢必在保障金融平臺系統(tǒng)運(yùn)行安全、數(shù)據(jù)信息安全、金融市場穩(wěn)健高效運(yùn)行以及幫助金融企業(yè)增加客戶觸點,實現(xiàn)全渠道、全觸點營銷中發(fā)揮著愈加重要的作用。
金融科技并非只是一股風(fēng)潮,而是為實踐所驗證的趨勢,作為一種生產(chǎn)要素,金融科技發(fā)揮的是乘數(shù)效應(yīng),具有重塑金融業(yè)版圖的力量。
科技賦能金融從來不是一句空話
毋庸諱言的是金融業(yè)仍然存在著諸多痛點,在向金融科技升維與演進(jìn)的道路上總是缺乏一種行之有效的體系支撐。且以占據(jù)金融業(yè)大半壁江山的銀行為例。銀行業(yè)的生存危機(jī)主要是低效同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,傳統(tǒng)“存貸匯”業(yè)務(wù)亟需轉(zhuǎn)型。
如何尋求突破?銀行業(yè)想到的是建立銀行科技生態(tài)圈。
在過去,銀行更多從自身需求出發(fā)建設(shè)IT系統(tǒng),滿足記賬、內(nèi)部核算、風(fēng)控和監(jiān)管等要求,主要服務(wù)的仍然是柜員、客戶經(jīng)理等內(nèi)部人群與監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
而在開放銀行時代,金融猶如空氣無限逼近用戶內(nèi)心需求才是根本。從電子銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行、移動銀行到智能銀行,銀行不斷在金融科技的邊界試探。
而這一切的基石仍然建立于芯片技術(shù)及其應(yīng)用解決方案的升維創(chuàng)新之上,只有底層架構(gòu)清晰,才不至于成為無源之水、無本之木。
在便捷支付無處不在的今天,掃碼支付與生物識別技術(shù)廣泛應(yīng)用,然而其中的安全漏洞也一直是懸在用戶和銀行頭上的“達(dá)摩克里斯之劍”。紫光國微“超級金融芯”采用先進(jìn)工藝制程,算力更強(qiáng),容量更大、速度更快、超級耐用,體驗更好。其使用專有硬件總線/存儲加密技術(shù),配備強(qiáng)大硬件冗余體系和復(fù)雜環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)等提高了芯片的整體性能和安全性,能夠從根子上保障金融交易安全,解決后顧之憂。
在競爭白熱化的信貸市場,對于銀行來說,既要貸得快、又要貸得準(zhǔn),還要貸得穩(wěn)。然而很多時候,這似乎是“不可能三角”,無法全部兼顧。
傳統(tǒng)模式之下,銀行往往通過對企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行管理甄別信貸服務(wù)得當(dāng)與否,而又往往因為信息的不對稱,產(chǎn)生供應(yīng)鏈騙貸的風(fēng)險,又或者由于過于保守的風(fēng)控而丟失了優(yōu)質(zhì)客戶。
如今,借助“超級金融芯”的可信認(rèn)證技術(shù),銀行能夠在貸前、貸中和貸后的信貸服務(wù)體系全流程上進(jìn)行實時監(jiān)控,確保信息數(shù)據(jù)不被篡改,提高工作效率和精準(zhǔn)度,從而最大程度上優(yōu)化信貸服務(wù)體系流程。
在金融普遍匱乏的時代,銀行業(yè)是“貨場人”運(yùn)營模式,只要能提供合適的金融產(chǎn)品與服務(wù)即可,而隨著金融產(chǎn)品與服務(wù)的供應(yīng)量提升,“場”開始占據(jù)核心位置,網(wǎng)點多、位置好的銀行更容易勝出。及至于開放銀行時代,“人”成為爭奪的焦點,誰最先占據(jù)用戶心智誰贏得市場。
而在“超級金融芯”的賦能之下,銀行則可打破客戶邊界,“智慧”洞察客戶需求,跳出網(wǎng)點與柜臺,在客戶的生活與工作場景中營銷,將潛在客戶轉(zhuǎn)化為正式客戶。
更重要的是,圍繞不同場景生態(tài)為客戶提供定制化、個性化金融服務(wù),打造實施智能化的“私人銀行”,以及與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)無縫融合的“虛擬化銀行”,從而延伸至更多長尾客群,為全觸點獲客營銷賦能。
科技賦能金融從來不是一句空話,而是對痛點的洞察,“超級金融芯”的出現(xiàn)正是為了解決包括銀行在內(nèi)的金融業(yè)面臨的痛點。
銀行業(yè)的痛點可謂金融業(yè)的冰山一角,而在尋求體系支撐的方向上正是金融科技一攬子解決方案,其核心基石則是芯片技術(shù)及其應(yīng)用。
站在趨勢的一側(cè),發(fā)力
在農(nóng)業(yè)社會,熟練掌握算盤技能可以實現(xiàn)每秒計算兩到三次,而最近中國超級計算機(jī)的問世,運(yùn)算速度則上升到100億億次,算力提升的背后正是半導(dǎo)體芯片技術(shù)的突破,迎來了一個“算力爆炸”的時代,并將之導(dǎo)入金融科技的新發(fā)展邊界之中。
隨著時代變化,金融觸媒的方式也在發(fā)生巨大的變化。無論是在銀行、保險、證券、資管等任何一個細(xì)分領(lǐng)域,金融都越來越多地向科技一方傾斜,直至演化為金融科技解決方案。
數(shù)字貨幣在2020年迎來再度爆發(fā),比特幣(BTC)價格上破28400美元,總市值突破5000億美元,超過VISA、貴州茅臺的市值,成為企業(yè)投資組合中的主要資產(chǎn)。
也正因此,數(shù)字貨幣存儲的安全性更受投資人所關(guān)注。超級金融芯可用于手機(jī)-SIM卡、手機(jī)-安全SD卡和可視藍(lán)牙IC卡等各種形態(tài)的數(shù)字貨幣硬件錢包,能夠提供數(shù)字貨幣支付終端解決方案,保障數(shù)字貨幣硬件錢包、數(shù)字支付交易安全。
在汽車趨向智能化的今天,保險業(yè)也在構(gòu)建車險智能化運(yùn)營體系。這其中正可以發(fā)揮超級金融芯的“超能力”。
保險公司可以為搭載安全芯片的車輛實時監(jiān)控里程、油耗等指標(biāo),結(jié)合駕駛行為數(shù)據(jù),評估常態(tài)駕駛風(fēng)險系數(shù),為車主提供定制保單,同時為車輛緊急遇險提供主動救助等,切實實現(xiàn)車險銷售與理賠的場景化改造。
無場景不金融已成為金融科技浪潮之下的趨勢,芯片作為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游核心產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于由此衍生出來的大量金融應(yīng)用場景。而紫光國微超級金融芯所開發(fā)的應(yīng)用恰恰是場景金融革命的“后臺”與“中樞”,前景不可估量。
一方面是金融業(yè)內(nèi)生增長的動力需求,另一方面則是監(jiān)管的外力塑形需要。
去年推出的“監(jiān)管沙盒”政策目的正在于推動金融科技守正創(chuàng)新、賦能金融業(yè)提質(zhì)增效,營造一個安全、普惠、開放的金融科技發(fā)展環(huán)境。而在金融科技底層技術(shù)中,芯片作為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈上的驅(qū)動型技術(shù), 是金融科技發(fā)展的源動力,更將賦能金融業(yè)創(chuàng)新變革與合規(guī)發(fā)展。
以此而言,采用先進(jìn)工藝制程、算力更強(qiáng)的紫光國微“超級金融芯”可謂應(yīng)時而出,站在了趨勢的一側(cè)。
財務(wù)表現(xiàn)也說明了這一點,前三季度紫光國微實現(xiàn)凈利6．84億元,同比增長88%,同時預(yù)計全年凈利預(yù)增85%-115%。
近期,國盛證券研發(fā)布報預(yù)計紫光國微2020、2021、2022年歸母凈利潤分別為8．60、13．51、19．48億元。太平洋證券則給予其170元的目標(biāo)價。
從多重視角來看,紫光國微仍然存在較大的彈性增長空間,作為正宗的芯片概念龍頭股,在國產(chǎn)替代大潮來襲之際,亦將有望加速沖進(jìn)千億市值俱樂部,創(chuàng)造A股“芯”速度。