2020 年 11 月 17 日，百度宣布以 36 億美元的價(jià)格全資收購歡聚集團(tuán)國內(nèi)直播業(yè)務(wù)（即 ”YY 直播“），預(yù)期將于 2021 年上半年完成交割。
交易完成后，YY 直播將加入百度，未來雙方將在技術(shù)、流量、生態(tài)等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)相互賦能，形成規(guī)模效應(yīng)。
對于這一收購行為，可以”各取所需“四字概之——百度買進(jìn) YY 以激活直播能量，歡聚賣出 YY 以專注海外市場。
1
歡聚賣出，專注海外
YY 成立于 2005 年，是歡聚時(shí)代集團(tuán)旗下直播平臺之一，后者還擁有 BIGO LIVE、HAGO、Likee 等產(chǎn)品，聚焦海外發(fā)展。
從國內(nèi)直播行業(yè)的發(fā)展來看，YY 稱得上是老牌直播平臺，抓住了最早的”秀場直播“風(fēng)口趁勢而起，經(jīng)歷了”千播大戰(zhàn)“，成長為秀場直播和游戲直播雙賽道上的佼佼者。
不過，隨著抖音、快手等短視頻的崛起，再加上以淘寶為首的電商直播熱度不斷升高，秀場直播注意力下降。由此，YY 的市場份額受到嚴(yán)重?cái)D壓，用戶增長陷入疲態(tài)。
最近一年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，自 2019 年 Q3 到 2020 年 Q2，YY 直播的付費(fèi)用戶增速分別為 14.4%、9.8%、-3.6%、-2.2%。
除了增長受限，主打秀場直播的 YY 在盈利變現(xiàn)上也未找到新的出口，依托”打賞“的單一模式失去了流量增長的依托，營收也相應(yīng)萎縮。
相較之下，歡聚時(shí)代的海外業(yè)務(wù)表現(xiàn)顯得亮眼許多。
根據(jù)歡聚時(shí)代 2020 年 Q2 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，其全球平均移動(dòng)端月活躍用戶同比增長 21.0 % 至 4.571 億，其中 91.0% 來自海外市場。
另外，根據(jù)第三方移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析公司 Sensor Tower 發(fā)布的《 2020 上半年中國出海短視頻/直播 TOP20》榜單數(shù)據(jù)，Likee 居于全球應(yīng)用下載量第二位，僅次于 Tik Tok；在 APP 收入方面，BIGO LIVE 則穩(wěn)居榜首，Tik Tok 位列其后，Likee 排名第五。
顯然，歡聚時(shí)代國內(nèi)外業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出兩極化發(fā)展——國內(nèi)業(yè)務(wù)陷入瓶頸，國外業(yè)務(wù)多面開花。而 YY 作為國內(nèi)業(yè)務(wù)的主力選手，在歡聚時(shí)代中日漸”失寵“，最終淪為”棄子“。
外界看來，歡聚時(shí)代出售 YY 國內(nèi)業(yè)務(wù)不僅在于要專注國外業(yè)務(wù)，而且需要通過 YY 出售獲取一筆不菲的現(xiàn)金流，以支撐國外業(yè)務(wù)的開展。
值得一提的是，這并不是歡聚時(shí)代首次為海外業(yè)務(wù)補(bǔ)充彈藥，僅在今年，歡聚時(shí)代就曾兩次出售虎牙股票，共獲取 10.73 億美元。
從百度開出的金額來看——36 億美元——可以說是一個(gè)很有誠意的數(shù)額了；畢竟，歡聚時(shí)代的市值約為 77 億，收購價(jià)已接近市值半數(shù)。
雖然 YY 近幾年的業(yè)務(wù)表現(xiàn)不盡如人意，但它在秀場直播的優(yōu)勢以及長期積累的主播資源、一整套從主播培養(yǎng)到用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化的流程體系、運(yùn)營能力仍極具價(jià)值。
對百度來說，尤其如此。
2
百度買進(jìn)，躍進(jìn)直播
在做直播這件事上，百度顯得有些特立獨(dú)行——無專門應(yīng)用平臺，入口分散在百度 App、好看視頻、全民小視頻、百度貼吧之中。
相比此前百度在短視頻賽道的傾情投入，甚至推出了兩個(gè)短視頻應(yīng)用 App（好看視頻和全民小視頻），百度做直播的態(tài)度像是玩玩而已。
其實(shí)不然。
雖無專門應(yīng)用，但自今年以來，百度在直播賽道上可謂是鉚足了勁。
先是在萬象大會(huì)上定下基調(diào)，強(qiáng)調(diào)直播是移動(dòng)生態(tài)下半年的重點(diǎn)發(fā)展方向。而后，百度 CEO 李彥宏更是親自站臺，開展個(gè)人直播首秀。近期又有消息傳出，今年三季度，百度把直播定為必贏之戰(zhàn)。
足以見得，僅在戰(zhàn)略層面，無具體產(chǎn)品形態(tài)的直播業(yè)務(wù)的重視程度已高于其他多數(shù)業(yè)務(wù)。
那么，百度直播葫蘆里賣的是什么藥？
在萬象大會(huì)上，百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁沈抖正式明確了百度直播的方向——以知識為核心的直播，對用戶需求更為明確，是有針對性的直播。
對比更具備熱度的電商直播、秀場直播、游戲直播，百度選擇了另一條路，即信息知識類直播。而通過百度今年在這一賽道上的頻頻舉措可以發(fā)現(xiàn)，這條路的終點(diǎn)，通向百度 APP。
今年三月，百度開始招兵買馬，大量招聘與直播相關(guān)的崗位。據(jù)騰訊《深網(wǎng)》指出，與直播相關(guān)的崗位大多來自于視頻創(chuàng)新業(yè)務(wù)部，而該部門隸屬于移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群。
6 月 30 日，百度宣布引進(jìn)原虎牙創(chuàng)始人古豐（真名為陳羅金）為直播團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，向百度 App 總經(jīng)理平曉黎匯報(bào)。同時(shí)，百度確認(rèn)移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群已經(jīng)完成搭建直播中臺。
不難看出，直播業(yè)務(wù)與移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群有著緊密勾連。而從入口呈現(xiàn)來看，百度做直播的思路分為雙線并進(jìn)——服務(wù)百度 APP 的信息知識類直播和服務(wù)好看視頻、全民小視頻的泛娛樂類直播。
從百度對直播的定位來看，主打信息知識類的百度直播歸根結(jié)底是要服務(wù)”搜索業(yè)務(wù)“，在于成就”百度 Plus“，一個(gè)集搜索、信息流、小程序以及直播于一身的 APP。
另一方面，基于百度 App 見長的算法和流量積累，直播入局雖晚，卻能夠一步躍進(jìn)直播市場分一杯羹。
不過，對比抖音、快手、淘寶等競爭對手，百度缺失的直播運(yùn)營能力與主播資源積累卻非短期”補(bǔ)課“能夠補(bǔ)足。
而這些，正是 YY 所見長。
顯然，百度希望通過收購再次一步到位補(bǔ)上缺失版塊?！卑俣鹊乃惴?、流量 + YY 的運(yùn)營與主播積累“能否打出王炸效果，還有待觀察。
但不可否認(rèn)的是，直播市場，百度已強(qiáng)勢入局。
3
直播市場，烽煙再起
在百度宣布收購 YY 的一個(gè)月前，還有另一則關(guān)于直播的重磅商業(yè)消息——在騰訊推動(dòng)下，游戲直播行業(yè)的兩大龍頭”虎牙和斗魚“宣布合并，且合并后的公司為騰訊控股公司。
至此，騰訊占住了”游戲直播“這一山頭。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛伺機(jī)而動(dòng)，當(dāng)下的直播市場角逐，不可謂不紛繁熱鬧。
上一回在直播行業(yè)出現(xiàn)熱鬧景象，還需回溯至 2016 年的”千播大戰(zhàn)“。初期巔峰之時(shí)，App Store 里同時(shí)可有 300 多家移動(dòng)直播 App 提供下載。
盛況之下，直播市場（以秀場直播、游戲直播為主，即泛娛樂直播平臺）迅速飽和。隨之而來的，是激烈的同質(zhì)化競爭，以及一系列負(fù)面問題，包括直播內(nèi)容打”擦邊球“、刷榜充水、打賞機(jī)制觸及監(jiān)管紅線等。
從 2017 年開始，直播行業(yè)大浪淘沙——資本熱情不再，入局者減少；在監(jiān)管收緊和競爭淘汰之下，出局者激增，直播行業(yè)快速進(jìn)入”首輪洗牌“階段。
值得一提的是，YY、虎牙、斗魚都是經(jīng)歷過”千播大戰(zhàn)“且存活下來的頭部選手。
在直播行業(yè)式微之時(shí)，短視頻迅速崛起，搶占用戶注意力，這也在一定程度上加速了”直播寒冬“的到來。
另外，泛娛樂直播平臺主要以打賞作為流量變現(xiàn)的主要方式，隨著注意力削減，即便存活，老牌直播平臺也陷入了增長疲態(tài)。
在秀場直播和游戲直播黯淡之時(shí)，電商直播悄然興起，打通了流量和交易之間壁壘。以淘寶直播為頭陣，抖音、快手、京東、拼多多等平臺緊隨其后，電商直播熱度一路高走。
甚至于，連不具備電商基因的百度和騰訊也紛紛加入其中。
據(jù)界面新聞報(bào)道，今年四月，百度電商直播已開始小范圍測試。對于電商直播，百度的態(tài)度是——
電商是潛力較大的行業(yè)，有用戶和流量就有消費(fèi)，百度應(yīng)該把流量用好，給用戶提供電商服務(wù)，將通過短視頻和直播帶貨深耕電商。
可見，僅在電商直播這一細(xì)分賽道，便齊聚了包括阿里、百度、騰訊、京東、字節(jié)跳動(dòng)、快手等新舊互聯(lián)網(wǎng)勢力。
在另外的兩大直播方向上，秀場直播頭部選手之一 YY 已收入百度囊中，陌陌正易主轉(zhuǎn)型；游戲直播領(lǐng)域頭部選手斗魚、虎牙悉數(shù)歸于騰訊。
而無論哪一方向都足以見得，直播流量越來越趨向于頭部平臺。
當(dāng)下的直播競爭不同于”千播大戰(zhàn)“類的淘汰模式，而是在于整合，更像是”大魚吃小魚“的過程。
按照這一發(fā)展趨勢，歸根結(jié)底，直播的終局之戰(zhàn)，或許還是會(huì)回到百度、阿里、騰訊、字節(jié)、快手之間。
漣漪既起，水面終究是平靜不了了。