當(dāng)前，在疫情的影響之下，全行業(yè)都面臨著需求斷崖式下跌的局面，彩電行業(yè)尤甚。縱觀彩電行業(yè)走勢(shì)，可以概括為“藍(lán)海－紅海－苦海－死海”，而2020年彩電市場(chǎng)將會(huì)從2019年的苦海直接過度到“死海”，形式十分嚴(yán)峻。
根據(jù)奧維云網(wǎng)行業(yè)大盤顯示，在春節(jié)大促期間，彩電線下市場(chǎng)行業(yè)規(guī)模同比下降90．96％，跌幅近乎逼近一番，而線上市場(chǎng)行業(yè)規(guī)模同比下降58．35％，相較線下雖稍有緩和，但也出現(xiàn)攔腰式下跌。
然而，彩電市場(chǎng)的回暖，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止疫情結(jié)束那么簡(jiǎn)單，用戶對(duì)于疫情的恐慌情緒在疫情結(jié)束之后，仍舊會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。
如今，在疫情的影響之下，線下市場(chǎng)基本已經(jīng)停止運(yùn)營(yíng)，逐步向線上市場(chǎng)傾軋。并且，伴隨此次時(shí)間的“持久性”，線下渠道將加速洗牌。換句話說就是，在此之前還在猶豫不決的店主將會(huì)逐步將重心放在線上渠道，逐步告別傳統(tǒng)零售，以便降低風(fēng)險(xiǎn)成本。
據(jù)編者從實(shí)體店、電商運(yùn)營(yíng)商，以及家電代理商等渠道商了解到，此次疫情對(duì)大部分彩電經(jīng)銷商來說，局勢(shì)十分不樂觀。
據(jù)悉，當(dāng)前因疫情影響，彩電市場(chǎng)的線下銷售基本處于停滯狀態(tài)，損失慘重，而線上銷售也因交通管制、快遞物流等條件的限制，訂單減少。此外，因彩電是安裝類大件，還要疊加工人延遲復(fù)工與無法上門提供服務(wù)等客觀因素，造成銷售下滑尤為明顯。
其實(shí)，此次疫情的爆對(duì)于彩電市場(chǎng)而言，僅是一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，彩電市場(chǎng)所面臨的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。
從奧維云網(wǎng)發(fā)布的2019年中國彩電市場(chǎng)總結(jié)中顯示，存量市場(chǎng)、需求分化、差異競(jìng)爭(zhēng)，以及技術(shù)突破早已成為行業(yè)的頑疾。對(duì)比疫情“暫時(shí)性”的影響，彩電市場(chǎng)的“原生問題”更為嚴(yán)重。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2019年全球彩電市場(chǎng)增速放緩，全年出貨2．26億臺(tái)，同比僅微增0．4％，亞太、歐洲、中東非市場(chǎng)均出現(xiàn)較大幅度下滑。其中，中國彩電零售市場(chǎng)持續(xù)低迷，全年零售量4772萬臺(tái)，同比下降2．0％，零售額1340億元，同比下降11．2％，行業(yè)均價(jià)2809元，創(chuàng)十年最低。
“供大于需”的存量市場(chǎng)已成彩電市場(chǎng)“常規(guī)”現(xiàn)象，而需求分化造成的彩電市場(chǎng)供給與需求不匹配更為嚴(yán)重。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局顯示，目前我國人口已突破14億大關(guān)。然而，在巨大的人口紅利面前，人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜、收入差距擴(kuò)大、發(fā)展不平衡，以及文化習(xí)俗、生活方式的多樣導(dǎo)致中國彩電市場(chǎng)產(chǎn)生多種共存。
其中，高端消費(fèi)與低端消費(fèi)共存、高端產(chǎn)品與低端產(chǎn)品共存、新進(jìn)品牌與傳統(tǒng)品牌共存、新流量與舊入口共存等，使得當(dāng)前的彩電企業(yè)很難找準(zhǔn)關(guān)注的目標(biāo)群體。于是乎，中小企業(yè)很難有資本支撐“廣撒網(wǎng)”的產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)，資源逐漸向龍頭企業(yè)傾倒，而龍頭企業(yè)也不能幸免，仍不得不時(shí)刻緊跟消費(fèi)需求，避免被市場(chǎng)所淘汰。
與此同時(shí)，全球化紅利、工業(yè)紅利、人口紅利等三大紅利的全面減弱，也要求中國企業(yè)提升自身能力，尋找長(zhǎng)板，進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)，專注價(jià)值鏈中的一環(huán)。據(jù)了解，當(dāng)前渠道版圖、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，以及新市場(chǎng)都將成為彩電企業(yè)具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于同質(zhì)化最為嚴(yán)重的彩電市場(chǎng)來說，技術(shù)突破也從眾多競(jìng)爭(zhēng)選項(xiàng)中脫穎而出，成為企業(yè)超越并領(lǐng)軍行業(yè)的法寶。當(dāng)下，隨著科技的加速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新與普及的速度同樣也在加快，新技術(shù)交叉催生AIOT發(fā)展空間讓人工智能電視作為入口價(jià)值顯現(xiàn)，80＋大屏開始大量進(jìn)入消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。
值得關(guān)注的是，此次的疫情也為智能電視的發(fā)展“添了一把火”，讓消費(fèi)者回歸客廳大屏。據(jù)勾正數(shù)據(jù)提供的春節(jié)期間收視盤點(diǎn)的研究報(bào)告顯示，春節(jié)期間國內(nèi)智能電視日均日活率達(dá)52％，同比去年上漲15．6％，相對(duì)春節(jié)前一周上漲10．6％。
此外，春節(jié)期間國內(nèi)智能電視日均日活規(guī)模達(dá)1．14億臺(tái)，同比去年春節(jié)上漲35．7％，相對(duì)春節(jié)前也上漲10．6％。超半數(shù)用戶開機(jī)時(shí)長(zhǎng)超過7小時(shí)，且春節(jié)期間用戶日均觀影時(shí)間更長(zhǎng)，智能電視成假期親密陪伴。智能電視中OTT信源開機(jī)率最高，外接信源全國性媒體開機(jī)率同比春節(jié)前上漲45．1％。
未來，基于5G、AIoT、云技術(shù)、8K等技術(shù)，電視將不止于家庭影視中心、家庭IoT控制中心，更將融入社交、購物、混合現(xiàn)實(shí)等眾多屬性。除此之外，電視的使用場(chǎng)景將進(jìn)一步增加，電視的形態(tài)也將發(fā)生很大變化。
可以說，此次的疫情僅是讓彩電市場(chǎng)渠道問題得以暴露，而其更多的原生問題更值得持續(xù)關(guān)注。我們有理由相信，此次疫情的爆發(fā)，如同歷史中無數(shù)個(gè)“拐點(diǎn)”的助推作用一樣，未來還需向長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃看齊。畢竟，在全面眾志成城的不斷奮戰(zhàn)中，疫情一定是“暫時(shí)”的，而彩電行業(yè)的發(fā)展是長(zhǎng)久的。