近日，魅族副總裁李楠離職，黃章在魅族論壇評論此事稱其：“能掙錢就是人才，不斷虧錢就是費財”刷爆數碼圈，這個被稱為魅族「三劍客」的李楠最終與黃章的合作以不愉快結束。
七年前黃章親自邀請李楠加入魅族，七年后以一句費財徹底結束，那些一起奮斗的時光我們不曾知道，共事期間的爭執我們也不曾知曉，但魅族這些年的起起落落，我們卻是能夠感受到的，今天來談談黃章和「三劍客」的往事兒。
「三劍客」的由來
黃章，魅族創始人，在網絡上非常活躍，經常和煤油在論壇上互動，但在現實中卻幾乎不露面，是為數不多的充滿神秘的企業家，也是我司老板李杰靈曾經的偶像。遺憾的是，黃章經常搞隱退，發布會也不上，以至于杰靈到現在都沒見過他本人。
而在黃章隱退的日子，魅族主要靠白永祥（CEO）、李楠（CMO）、楊顏（Flyme總裁）這三個人扛大旗，魅族大部分發布會都是由三人出席，因此被外界稱為「三劍客」。
白永祥，是魅族創始之初就跟著黃章共事的元老級人物，極具特色的普通話更有辨識性，從曾今的魅族MP3到小而美且極具特色的魅族手機，老白是一個功臣。11年黃章隱退，白永祥接替CEO職位，負責公司日常運行，甚至在手機進軍安卓系統的重要轉折點都是由白永祥一手經營。直至14年黃章宣布回歸，白永祥交出CEO職位回歸總裁，期間因魅族Pro7市場銷量慘淡而退居幕后，協助黃章三年后正式退休。
楊顏，對于非煤油來說，這個名字應該挺陌生的，頂多只聽過黃章、李楠這些熱度比較高的人，但要說起Flyme，作為最優秀的安卓定制系統之一，相信只要稍微懂點手機系統的人都知道。而Flyme的軟件產品設計核心就是楊顏，幾乎都是在他的操刀下完成。14年，在黃章回歸之際，魅族重組了研發中心，楊顏擔任研發總裁，負責Flyme全線設計，每場重大發布會，Flyme都由楊顏上陣介紹。直到2018年，魅族人事調整，楊顏卸任Flyme事業部總裁。
而李楠，相信是大家最耳熟的，曾在愛范兒因一篇《iPhone可有設計哲學？》而被黃章看中，最終受邀加入魅族。此后名盛一時搶占中低端市場的「青年良品」魅藍都是由李楠打造而出，同時，李楠也是魅族營銷的靈魂人物。作為魅族在外最知名的人物，前段時間離職一事整個手機數碼圈都在討論，而黃章的一句費財點評也未免太過傷人心，不僅羅永浩安慰，就連OPPO的產品經理都暗示要挖人。
至此，魅族三劍客的最后一人，也離開了魅族。
看到這里，或許大家會覺得黃章有些不講道義，其實公司內部的人員調整以及各種矛盾外人是無從得知的，無論是魅藍被砍掉還是魅族三劍客一一離開，外界各種傳聞亦真亦假，我們并不好分辨。況且如果李楠真如黃章所說的不斷虧錢，那么黃章這番略傷人的話也無可厚非。
「小而美」的魅族產品
拋開這些是非，單看魅族手機，的確是有「態度」的品牌，無論是在山寨手機暴利時代做出中國首臺智能手機魅族M8，還是小圓點的MX系列，又或是在國產手機集體「借鑒」iPhone X劉海的時代堅持上下等寬設計的魅族16，都足以彰顯魅族這個品牌的工業設計以及做產品的態度。
很遺憾，魅族M8和MX系列以及當年的其他優秀產品筆者不曾體驗過，跨時代去體驗也不能感受到產品在那個年代帶來的驚艷感。不過杰靈說自己當年打暑假工買了臺魅族M8激動得半夜睡不著，在大學里面地位顯著提升，甚至對談女朋友都有幫助，結果用了兩個月弄丟了，急得只發尋物啟事……這倒是讓筆者感觸頗深。這么看，當年魅族M8的影響力就比較直觀了。
雖然筆者未曾經歷過當年的得而復失，但辦公室的魅族16S倒是把玩了一周。拋開品牌對比，拋開繁瑣配置，不談高層糾紛，就16S產品體驗來說，一眼望去，在這個遮住logo分不清品牌的「公模」時代，魅族16S的辨識度非常高。
上下等寬設計在一眾劉海屏以及水滴屏中獨樹一幟，或許升降式設計的手機屏幕看著更加驚艷一些，但是握在手中區別就出來了，將近半斤重的手機手感其實并不太好。除了手感和外觀很nice之外，魅族16S的雙揚聲器外放以及馬達震撼都能帶來難忘的體驗，在其他手機上感受不深的點，在16S上可以明確感受到并習慣于帶來的。
要說有什么直觀的缺點，那就是沒有超廣角鏡頭和Flyme8，在煤油眼里可能覺得工程師偷懶，可能覺得要把Flyme8首發到新一代旗艦上，但筆者以為，魅族遲遲不上Flyme8可能是魅族想要做到更加完美后再呈現給大家，但在這個手機更新換代非常快的時代，大多數人并不會考慮這點。
當然，這些只是比較直觀的產品體驗，要逐一說出這款的產品各種優缺點還需要進行深度體驗。要說近兩年手機外觀設計上比較驚艷且非模仿的產品，筆者覺得是iPhone X、vivo NEX、OPPO find x、魅族16／s以及堅果pro。
iPhone與ov的設計被其他品牌所借鑒，如今在手機行業地位穩固，遺憾的是工業設計出色的錘子搖搖欲墜，而魅族近來的狀況看起來也不太好，前段時間李楠離職一事更是把魅族推上風口浪尖。無論如何，還是希望這些優秀的產品能夠得到延續。
而李楠與黃章，從十年的那篇《iPhone可有設計哲學？》到如今的“不斷虧錢都是費財”，只能說是人生若只如初見。