“要讓在上市首日買入小米公司股票的投資人賺一倍。”在去年7月9日小米上市首日時(shí)，小米CEO雷軍對(duì)消費(fèi)者做出了這樣的承諾。
不知不覺間，小米上市到今天已經(jīng)整整一年了，一年之內(nèi)，小米股票從22．2港元／股一路跌到了如今的9．5港元／股，就目前的形式來看，雷軍的承諾或許已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)了，首日投資者不僅沒有賺一倍，反而損失了將近一半的財(cái)產(chǎn)。不過換個(gè)角度用約基奇的話說那就是”賺一倍和虧一倍都是一倍，所以沒什么區(qū)別”。
作為一家以手機(jī)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，小米在IPO之前估值達(dá)到千億美元，而最終的發(fā)行價(jià)折算后的市值約545億美元，但隨著股票的一路崩盤，上市一年的小米市值已經(jīng)不足300億美元，相比去年高位跌幅超過50％，與雷軍定的“千億美元市值”目標(biāo)也漸行漸遠(yuǎn)。
2018年對(duì)于小米和雷軍來說都是不平凡的一年。
作為小米成立的第八個(gè)年頭，這一年小米選擇了上市，小米也成為了港交所同股不同權(quán)后的最大IPO，憑借小米董事會(huì)在雷軍不知情的情況下給雷軍發(fā)的99億獎(jiǎng)金，雷軍也成為2018年個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng)排行第二的企業(yè)家，但隨著小米股價(jià)持續(xù)走低，雷軍的財(cái)富也在大幅“縮水”。
小米股價(jià)持續(xù)走低的背后，歸根結(jié)底還是小米在手機(jī)市場(chǎng)的式微，尤其是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在2018年，國(guó)內(nèi)多家廠商在全面屏的設(shè)計(jì)上大放異彩，而被寄予厚望的小米8卻沒有提出自己的設(shè)計(jì)方案，而是依然在模仿iPhone，雖然最終獲得了不錯(cuò)的銷量，但歸根結(jié)底還是價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。
而一向被小米視為沖擊高端市場(chǎng)的小米MIX 3也有些不盡人意，祖?zhèn)鞯暮笾?a class="innerlink" href="http://www.shi-ke.cn/tags/指紋解鎖" target="_blank">指紋解鎖與萬年不變的豎排雙攝再加上滑屏的設(shè)計(jì)，絲毫看不出來有什么黑科技，而隨著時(shí)間的發(fā)展，滑瓶設(shè)計(jì)也被看做是在全面屏領(lǐng)域一次失敗的探索。
高端市場(chǎng)打不開，低端市場(chǎng)也反響平平。回想一下2018年紅米發(fā)布過什么手機(jī)呢？要不是今年紅米獨(dú)立，相信不少人都認(rèn)為小米要放棄紅米這個(gè)系列了。
數(shù)字系列沒創(chuàng)新，MIX系列沒亮點(diǎn)，紅米系列沒存在就是2018年的小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的尷尬境遇，國(guó)內(nèi)的出貨量也掉到了第六的位置，線上的第一寶座也被榮耀搶走，離other只是一步之遙。
雖然國(guó)內(nèi)一片哀鴻，但不得不說，小米在國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)頭可謂一時(shí)無二，迎來了海外市場(chǎng)的全面爆發(fā)，印度、西班牙、墨西哥、迪拜都有著小米的身影，尤其是在印度市場(chǎng)小米穩(wěn)居第一的寶座。正是依靠海外市場(chǎng)的高歌猛進(jìn)，小米才扭轉(zhuǎn)了過去的頹勢(shì)，在智能手機(jī)市場(chǎng)逐漸飽和的情況下實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，總出貨量也成功突破一億大關(guān)。
2019年對(duì)小米來說可能是決定生死的一年。
平心而論，2019年小米的產(chǎn)品是不錯(cuò)的，但很可惜的是，今年是2019年。2019年的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)京東概括就是——一超多強(qiáng)，華為一騎絕塵，OPPO、vivo、小米不得不努力追趕。而迫于華為在線下強(qiáng)大的收割能力，OV為了保持手機(jī)市場(chǎng)占有率，不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，vivo的iQOO搶了同期小米9不少的市場(chǎng)，OPPO的realme X更是憑借極致性價(jià)比壓了紅米Note 7 Pro一頭，剛推出的小米CC剛發(fā)布就遇到了vivo NEO的強(qiáng)力堵截，銷量口碑都處于下風(fēng)。而華為則看起來簡(jiǎn)單得多，只是一次又一次的刷新出貨記錄。
不過小米并不是毫無希望，因?yàn)樾∶捉^不只是賣手機(jī)那么簡(jiǎn)單，隨著小米生態(tài)鏈的完善，可以看出小米的最終目標(biāo)就是人類未來的智能生活。不過從目前的情況來看，小米生態(tài)鏈的構(gòu)建仿佛出了些問題，很多人選擇小米的產(chǎn)品并不是因?yàn)樾∶椎纳鷳B(tài)系統(tǒng)，而只是因?yàn)樾詢r(jià)比高，買的也只是小米的產(chǎn)品，而不是小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，這對(duì)小米智能生態(tài)鏈的構(gòu)造有些致命。
2015年前，小米模式一直被看做是商業(yè)模式上的一個(gè)奇跡，2017年，小米的絕地求生又書寫了一個(gè)奇跡，到了2019年，小米還會(huì)再給我們創(chuàng)造一個(gè)奇跡嗎？這或許只有時(shí)間才能為我們一個(gè)答案。